È possibile aggiungere campi a un visualizzazione o tabella per personalizzare i tipi di dati del progetto visualizzati da Microsoft Project. Se si è un programmatore, è anche possibile usare i campi nelle visualizzazioni e nelle funzioni per modificare Project in base alle esigenze dell'organizzazione.
Un campo contiene un tipo di informazioni e fa parte di un tabella, una visualizzazione modulo o l'area rapportato alla scala cronologica di una visualizzazione utilizzo. Project ha diversi tipi di campi:
Se si vuole aggiungere un campo a una visualizzazione, fare clic sulla scheda Formato . Nel gruppo Colonne fare clic su Inserisci colonna.
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Campi delle attività e delle attività rapportati alla scala cronologica
I campi attività mostrano informazioni correlate alle attività e possono essere visualizzati nelle visualizzazioni attività, ad esempio nelle visualizzazioni Diagramma di Gantt, Elenco attività e Diagramma reticolare.
I campi delle attività rapportati alla scala cronologica mostrano le informazioni per ogni attività distribuita nel corso della relativa durata. Questi campi possono essere visualizzati nella sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività.
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Campi delle risorse e delle risorse rapportati alla scala cronologica
I campi delle risorse mostrano informazioni per ogni risorsa, incluse informazioni riepilogate su tutte le attività assegnate a ogni risorsa. Possono essere visualizzate nelle visualizzazioni delle risorse, ad esempio le visualizzazioni Elenco risorse e Uso risorse.
I campi delle risorse rapportati alla scala cronologica mostrano le informazioni per ogni risorsa distribuite per tutta la durata della disponibilità della risorsa nel progetto. Questi campi possono essere visualizzati nella sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse.
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Campi delle assegnazioni e delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica
I campi Delle assegnazioni mostrano le informazioni per ogni assegnazione. Possono essere visualizzate nell'elenco delle visualizzazioni Gestione attività e Uso risorse e nella parte inferiore delle visualizzazioni Modulo attività e Modulo risorsa. È possibile modificare il campo delle assegnazioni visualizzato nella parte inferiore della visualizzazione Modulo attività o Modulo risorsa facendo clic nell'area, facendo clic sulla scheda Formato e quindi su un comando.
I campi delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica mostrano le informazioni per ogni assegnazione distribuita nel corso della relativa durata. Questi campi possono essere visualizzati nella sezione rapportata alla scala cronologica delle visualizzazioni Uso risorse e Gestione attività.
Nota: Alcuni campi sono disponibili solo se si usa Project Professional.
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
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Il campo Attiva consente di disattivare le attività per rimuoverle dal piano di progetto. Le attività inattive rimangono disponibili per l'uso in una fase successiva, in un progetto futuro, per la creazione di relazioni o per la cronologia. Le attività inattive non influiscono più su altre attività o sulla programmazione complessiva di Project. |
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Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle attività, insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
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Il campo Durata effettiva mostra il periodo di lavoro effettivo per un'attività a questo punto, in base alla durata programmata e al lavoro rimanente corrente o alla percentuale di completamento. |
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Il campo Fine effettiva mostra la data e l'ora in cui è stata completata un'attività o un'assegnazione. |
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Il campo Costo lavoro straordinario effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro straordinario già eseguito sulle attività dalle risorse assegnate. |
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Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
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Il campo Inizio effettivo mostra la data e l'ora di inizio effettivo di un'attività o di un'assegnazione, in base alle informazioni immesse. |
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Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
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Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
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Il campo Ritardo assegnazione indica il tempo di attesa che una risorsa deve trascorrere prima di iniziare il lavoro su un'assegnazione. Nei campi Ritardo assegnazione non viene effettivamente visualizzata alcuna informazione; rendono disponibili solo le informazioni del campo Ritardo assegnazione corrispondente. |
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Il campo Unità assegnazione mostra la quantità di risorse assegnate allocata a un'attività. |
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Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
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Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
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Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
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Il campo Fine risultato finale previsto contiene la data di fine risultato finale pianificata salvata con la previsione del progetto. soloProject Professional |
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Il campo Inizio risultato finale previsto contiene la data di inizio del risultato finale pianificata in origine salvata con la previsione del progetto. soloProject Professional |
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Il campo Durata prevista mostra il periodo di tempo originale pianificato per completare un'attività. |
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Il campo Fine prevista mostra la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
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Il campo Inizio previsto mostra la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
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Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
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I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
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I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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I campi Da Fine risultato finale prevista1 a Fine risultato finale prevista10 contengono le date di fine risultato finale pianificate salvate con le previsioni di progetto corrispondenti. |
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I campi Da Inizio risultato finale previsto1 a Inizio risultato finale previsto10 contengono le date di inizio risultato finale pianificate salvate con le previsioni di progetto corrispondenti. |
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I campi da Durata prevista1 a Durata prevista10 archiviano il periodo di tempo pianificato per completare un'attività. |
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I campi da Durata stimata prevista0 a Durata stimata prevista10 mostrano il tempo pianificato approssimativo per il completamento di un'attività. Quando si imposta una previsione, Microsoft Project copia i valori Durata programmata per le attività e li archivia nei campi Durata stimata prevista, ovvero da Durata stimata prevista a Durata stimata prevista1 fino a Durata stimata prevista10. Questo vale sia per la programmazione manuale delle attività che per quella automatica. |
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Quando si imposta una previsione, Microsoft Project copia le date di Fine programmata per le attività o le assegnazioni e le archivia nei campi Fine stimata prevista, ovvero da Fine stimata prevista a Fine stimata prevista1 fino a Fine stimata prevista10. Questo vale sia per la programmazione manuale delle attività che per quella automatica. |
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Quando si imposta una previsione, Microsoft Project copia le date di Inizio programmato per le attività o le assegnazioni e le archivia nei campi Inizio stimato previsto, ovvero da Inizio stimato previsto a Inizio stimato previsto1 fino a Inizio stimato previsto10. Questo vale sia per la programmazione manuale delle attività che per quella automatica. |
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I campi da Previsione1 a Fine prevista10 archivia la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione di risorsa nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
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I campi da Previsione1 a Inizio previsto10 archivia la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
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I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
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Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
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Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
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Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
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Il campo Completa fino a mostra lo stato di avanzamento di un'attività nella visualizzazione Diagramma di Gantt, che indica il punto in cui sono stati segnalati i valori effettivi per l'attività. |
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Il campo Confermata indica se le risorse assegnate a un'attività hanno accettato o rifiutato le assegnazioni di attività. |
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Il campo Data vincolo mostra la data specifica associata a determinati tipi di vincolo, ad esempio Deve iniziare il, Deve finire il, Iniziare non prima del, Iniziare non oltre il, Finire non prima del e Finire non oltre il. |
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Il campo Tipo di vincolo consente di scegliere il tipo di vincolo che è possibile applicare per la programmazione di un'attività. |
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Il campo Contatto contiene il nome di una persona responsabile di un'attività. |
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Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
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Il campo Tabella tariffe consente di scegliere la tabella tariffe da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
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Il campo delle assegnazioni Variazione costi mostra la differenza tra il costo previsto e il costo totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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I campi da Costo1 a Costo10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo CPI (indice delle prestazioni dei costi) mostra il rapporto tra i costi preventivati (o di previsione) del lavoro eseguito e i costi effettivi del lavoro eseguito, fino alla data di stato del progetto o alla data odierna. |
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Il campo Creata contiene la data e l'ora in cui è stata aggiunta un'attività al progetto. |
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Il campo Critico indica se un'attività o un'attività di un'assegnazione ha spazio nella programmazione da slittare o se un'attività si trova nel percorso critico. |
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Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo previsto e il costo effettivo necessario per ottenere il livello corrente di completamento fino alla data stato o alla data odierna. |
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Il campo CV% (percentuale variazione costi) mostra il rapporto tra la variazione dei costi (CV) e il costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP), espresso come percentuale. |
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I campi da Data1 a Data10 archiviano le informazioni sulla data di attività, risorsa o assegnazione. |
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Il campo Scadenza mostra la data immessa come scadenza per l'attività. Una scadenza è una data di destinazione che indica quando si vuole completare un'attività. |
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Per ogni attività a cui è associato un risultato finale, il campo Fine risultato finale visualizza la data di fine programmata di tale risultato finale. soloProject Professional |
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Per ogni attività a cui è associato un risultato finale, il campo GUID del risultato finale visualizza l'identificatore univoco globale (GUID) per tale risultato finale. soloProject Professional |
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Per ogni attività a cui è associato un risultato finale, il campo Nome risultato finale visualizza il nome o il titolo del risultato finale. soloProject Professional |
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Per ogni attività a cui è associato un risultato finale, il campo Inizio risultato finale visualizza la data di inizio programmata di tale risultato finale. soloProject Professional |
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Il campo Tipo risultato finale indica se all'attività corrente è associato un risultato finale e se tale risultato finale è prodotto dall'attività corrente o da un progetto o un'attività separata da cui dipende l'attività corrente. soloProject Professional |
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Il campo Durata mostra il periodo totale dell'orario di lavoro attivo per un'attività. |
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Il campo Variazione durata contiene la differenza tra la durata prevista di un'attività e la durata totale (stima corrente) di un'attività. |
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I campi da Durata1 a Durata10 archivia le informazioni sulla durata di attività, risorse o assegnazioni. |
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Interfaccia di amministrazione di Exchange (campo delle attività) |
Il campo EAC (stima al completamento) mostra il costo totale previsto di un'attività in base alle prestazioni fino alla data stato. |
Il campo Prima fine contiene la prima data in cui un'attività potrebbe finire, in base alle prime date di fine delle attività predecessore e successore, ad altri vincoli e a qualsiasi ritardo di livellamento. |
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Il campo Primo inizio contiene la prima data in cui un'attività potrebbe iniziare, in base alle date di primo inizio delle attività predecessore e successore e ad altri vincoli. |
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Il campo Metodo costo realizzato consente di scegliere se usare il campo % completamento o % fisica completamento per calcolare il costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP). |
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Il campo Basata sulle risorse indica se la programmazione per l'attività è basata sulle risorse. |
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I campi Da Costo organizzazione1 a Costo organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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I campi da Data organizzazione1 a Data organizzazione30 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o date di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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I campi da Durata organizzazione1 a Durata organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sulla durata di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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I campi Da Contrassegno organizzazione1 a Contrassegno organizzazione20 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o contrassegni di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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I campi Da Numero progetto organizzazione1 a Numero progetto organizzazione40 possono archiviare informazioni personalizzate sui numeri di progetto, come definito dall'amministratore della gestione dei progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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Codice struttura attività organizzazione1-30 (campi delle attività) |
I campi da Codice struttura attività organizzazione1 a Codice struttura attività organizzazione30 contengono un codice alfanumerico che rappresenta un elenco semplice o una struttura gerarchica delle attività, ad esempio codici contabili associati alle attività. soloProject Professional |
I campi Da Testo organizzazione1 a Testo organizzazione40 possono archiviare informazioni di testo personalizzate per attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrativeProject Professional solo |
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Il campo Messaggio di errore viene usato dall'Importazione guidata risorse e dall'Importazione guidata progetto per visualizzare gli errori durante l'importazione, rispettivamente, delle informazioni sulle risorse e sulle attività in Project Server. soloProject Professional |
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Il campo Stimata indica se la durata dell'attività è contrassegnata come stima. |
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Il campo Attività esterna indica se l'attività è collegata da un altro progetto o se è stata creata nel progetto corrente. |
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Il campo Fine mostra la data in cui un'attività è programmata per essere completata. |
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Il campo Margine di flessibilità fine contiene la durata compresa tra le date Prima fine e Ultima fine. |
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Il campo Variazione fine contiene l'ora che rappresenta la differenza tra la data di fine prevista di un'attività o un'assegnazione e la data di fine corrente. |
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I campi da Fine1 a Fine10 possono archiviare informazioni sulla data di fine di attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Attribuzione costi fissi consente di scegliere come e quando addebitare o attribuzione i costi fissi al costo di un'attività. |
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Il campo Costi fissi visualizza tutte le spese di un'attività non associate a una risorsa. |
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I campi da Contrassegno1 a Contrassegno20 indicano se un'attività, una risorsa o un'assegnazione è contrassegnata per un'azione aggiuntiva o un'identificazione di qualche tipo. |
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Il campo Margine di flessibilità libero contiene il tempo per cui un'attività può essere ritardata senza ritardare le attività successore. |
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Il campo Riepilogo raggruppamento indica se la riga corrente dell'elenco attività o dell'elenco risorse è la riga di riepilogo delle attività o delle risorse raggruppate in base a una categoria specifica. |
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Il campo Integrità contiene lo stato o la condizione corrente, ad esempio Prima o Completata, dell'attività corrente selezionata nella tabella di ricerca Integrità, fornita con Microsoft Project Server e modificabile in base alle misure di stato specifiche dell'organizzazione. soloProject Professional |
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Il campo Nascondi barra indica se le barre di Gantt e le barre del calendario per un'attività sono nascoste. |
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Il campo Collegamento ipertestuale mostra il titolo o il testo esplicativo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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Il campo Indirizzo collegamento ipertestuale contiene l'indirizzo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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Riferimento Href collegamento ipertestuale (campo delle attività) |
Il campo Href collegamento ipertestuale contiene la combinazione, o concatenazione, dei campi Indirizzo collegamento ipertestuale e Sottoindirizzo collegamento ipertestuale associati a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Sottoindirizzo collegamento ipertestuale (campo delle attività) |
Il campo Sottoindirizzo collegamento ipertestuale contiene la posizione specifica in un documento in un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Il campo ID contiene il numero di identificatore assegnato automaticamente da Project a ogni attività o risorsa man mano che vengono aggiunte al progetto. |
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Il campo Ignora calendario della risorsa indica se la programmazione dell'attività considera i calendari delle risorse assegnate all'attività. |
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Quando Microsoft Project rileva un potenziale conflitto di programmazione con un'attività programmata manualmente, genera un avviso e il campo che contiene i dati del problema è sottolineato in rosso. Il campo Ignora avvisi indica se è stato scelto di nascondere l'indicatore di avviso di conflitto di pianificazione. |
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Il campo Indicatori visualizza indicatori che forniscono diversi tipi di informazioni su un'attività o una risorsa. |
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Il campo Fine ultima contiene la data più recente in cui un'attività può terminare senza ritardare la fine del progetto. |
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Il campo Inizio ultimo contiene la data più recente in cui un'attività può iniziare senza ritardare la fine del progetto. |
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Il campo Livella assegnazioni indica se la funzione di livellamento può posticipare e dividere singole assegnazioni ,anziché l'intera attività, per risolvere le sovrassegnazioni. |
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Il campo Può dividere livellamento indica se la funzione di livellamento delle risorse può causare divisioni sul lavoro rimanente dell'attività. |
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Il campo Ritardo livellamento contiene il tempo di ritardo di un'attività o di un'assegnazione rispetto alla data di primo inizio a causa del livellamento delle risorse. |
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Il campo Campi collegati indica se sono presenti collegamenti OLE all'attività, alla risorsa o all'assegnazione, da un'altra posizione nel file di progetto, da un altro file di Microsoft Project o da un altro programma. |
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Il campo Attività contrassegnate indica se un'attività è contrassegnata per un'azione aggiuntiva o per un'identificazione di qualche tipo. |
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Il campo Cardine indica se un'attività è un'attività cardine. |
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Il campo Nome contiene il nome di un'attività o di una risorsa. |
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Il campo Margine di flessibilità negativo mostra la quantità di margine di flessibilità negativo per un'attività nella visualizzazione Diagramma di Gantt, che indica il tempo che deve essere salvato in modo che le attività successore non vengano ritardate. |
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Il campo Note contiene i commenti immessi dall'utente su un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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I campi da Numero1 a Numero20 archiviano tutte le informazioni numeriche da includere nel progetto correlate ad attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Oggetti contiene il numero di oggetti associati a un'attività o associati a una risorsa. |
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I campi da Codice struttura1 a Codice struttura10 contengono un codice alfanumerico definito per rappresentare una struttura gerarchica di attività o risorse. |
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Il campo Livello struttura indica l'assegnazione o l'assegnazione di un'attività nella gerarchia della struttura del progetto. |
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Il campo Numero struttura contiene il numero che rappresenta la posizione di un'attività nella struttura gerarchica. |
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Il campo Sovrassegnate indica se a una risorsa è assegnata una maggiore attività o tutte le attività che possono essere completate entro la normale capacità di lavoro. |
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Nel campo Costo lavoro straordinario viene visualizzato il costo totale del lavoro straordinario per un'attività, per una risorsa in tutte le attività assegnate o per un'assegnazione di risorsa. |
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Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
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Nel campo Punta viene visualizzata la percentuale massima o il numero massimo di unità di lavoro per una risorsa in qualsiasi momento di un'assegnazione. |
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Il campo % completamento contiene lo stato corrente di un'attività, espresso come percentuale della durata dell'attività completata. |
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Il campo % completamento lavoro contiene lo stato corrente di un'attività, una risorsa o un'assegnazione, espressa come percentuale di lavoro completato. |
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Il campo % fisica completamento mostra un valore di percentuale di completamento immesso che può essere usato come alternativa per il calcolo del costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP). |
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Le attività segnaposto sono attività programmate manualmente per le quali non si dispone di informazioni di programmazione sufficienti. Se si immette un'attività programmata manualmente senza specificare una data di inizio, una data di fine o una durata valide, Microsoft Project imposta automaticamente la modalità segnaposto per l'attività |
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Il campo Predecessori elenca i numeri di ID attività per le attività predecessore da cui dipende prima che possa essere avviata o completata. |
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Il campo Fine prelivello contiene la data di fine di un'attività come prima del livellamento delle risorse. |
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Il campo Inizio prelivello contiene la data di inizio di un'attività come prima del livellamento delle risorse. |
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Il campo Priorità indica il livello di importanza assegnato a un'attività, che a sua volta indica in che modo è possibile ritardare o dividere un'attività o un'assegnazione durante il livellamento delle risorse. |
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Il campo Progetto mostra il nome dei sottoprogetti di origine di attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Pubblica indica se l'attività corrente deve essere pubblicata in Project Server insieme al resto del progetto. Per impostazione predefinita, questo campo è impostato su Sì. soloProject Professional |
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Il campo Ricorrente indica se un'attività fa parte di una serie di attività ricorrenti. |
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Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di lavoro non lavorativo programmato per le risorse. |
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Il campo Costo rimanente mostra la spesa programmata rimanente che verrà sostenuta per il completamento del lavoro programmato rimanente. |
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Il campo Durata rimanente mostra il tempo necessario per completare la parte non completata di un'attività. |
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Il campo Costo lavoro straordinario rimanente mostra la spesa lavoro straordinario programmata rimanente per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
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Il campo Lavoro straordinario rimanente mostra la quantità di lavoro straordinario programmato rimanente. |
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Il campo Lavoro rimanente mostra il tempo, ad esempio ore-persona o giorni, ancora necessario per completare un'attività o un set di attività. |
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Il campo Gruppo di risorse contiene i gruppi a cui appartengono le risorse. |
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Il campo Iniziali risorsa mostra le abbreviazioni per i nomi delle risorse. |
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Il campo Nomi risorse elenca i nomi di tutte le risorse assegnate a un'attività. |
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Il campo Fonetica risorse viene usato solo nella versione giapponese di Project. |
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Il campo Tipo risorsa indica se le risorse assegnate a questa attività sono risorse lavoro o materiali. |
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Il campo Risposta in sospeso indica se è stato ricevuto un riconoscimento dai membri del team assegnati alle attività. |
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Il campo Curriculum mostra la data in cui viene programmata la ripresa della parte rimanente di un'attività dopo l'immissione di qualsiasi stato di avanzamento, ad esempio % completamento, % completamento lavoro, Lavoro effettivo, Durata effettiva o Inizio effettivo. |
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Per le sottoattività, il campo Riporta indica se le informazioni sulle barre di Gantt delle sottoattività verranno riportate nella barra attività di riepilogo |
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Nel campo Durata programmata è visualizzato il periodo complessivo di lavoro attivo per un'attività immesso o calcolato da Microsoft Project in base alla data di inizio, alla data di fine, ai calendari o ad altri fattori di programmazione. |
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Il campo Fine programmata indica la data in cui il lavoro su un'attività è programmato per essere completato come calcolato da Microsoft Project in base alla data di inizio, alla durata, alle dipendenze, ai calendari e ad altri fattori di programmazione. |
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Il campo Inizio programmato indica la data in cui il lavoro su un'attività inizia come calcolato da Microsoft Project, in base a dipendenze, vincoli, calendari e altri fattori di programmazione. |
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Il campo SPI (schedule performance index) mostra il rapporto tra il costo preventivato del lavoro eseguito e il costo preventivato del lavoro programmato (BCWP/BCWS). |
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Il campo Inizio mostra la data in cui una risorsa assegnata è programmata per iniziare a lavorare su un'attività. |
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Il campo Margine di flessibilità inizio contiene la durata compresa tra le date Primo inizio e Ultimo inizio. La funzione |
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Il campo Variazione inizio contiene l'ora che rappresenta la differenza tra una data di inizio prevista di un'attività o un'assegnazione e la data di inizio attualmente programmata. |
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I campi da Inizio1 a Inizio10 mostrano le informazioni specifiche sulla data di inizio di attività, risorse o assegnazioni da immettere e archiviare separatamente nel progetto. |
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Il campo Stato indica lo stato corrente di un'attività: Completata, Puntuale, In ritardo o Attività futura. |
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Il campo Indicatore di stato visualizza un'icona che rappresenta lo stato corrente di un'attività. |
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Il campo Gestione stato contiene il nome della risorsa dell'organizzazione che riceverà gli aggiornamenti di stato per l'attività corrente dalle risorse che lavorano in Microsoft Project Web App. |
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Il campo Fine mostra la data che rappresenta la fine della parte effettiva di un'attività. |
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Il campo File sottoprogetto contiene il nome di un progetto inserito nel file di progetto attivo. |
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Il campo Sottoprogetto di sola lettura indica se il sottoprogetto di questa attività è di sola lettura. |
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Il campo Successori elenca i numeri di ID attività per le attività successore di un'attività. |
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Il campo Riepilogo indica se un'attività è un'attività di riepilogo. |
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Il campo Stato riepilogo mostra lo stato di avanzamento di un'attività di riepilogo, in base allo stato di avanzamento delle sottoattività e alla programmazione di queste sottoattività. |
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Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
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Il campo SV% (percentuale variazione programmazione) mostra il rapporto tra la variazione programmata (SV) e il costo preventivato del lavoro programmato (BCWS), espresso come percentuale. |
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Il campo Calendario attività elenca tutti i calendari disponibili per l'applicazione a un'attività. |
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Il campo GUID calendario attività contiene i codici di identificazione univoci generati per ogni calendario attività del progetto. Due calendari attività non avranno lo stesso GUID del calendario delle attività. |
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Il campo GUID attività contiene i codici di identificazione univoci generati per ogni attività del progetto. |
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Il campo Modalità attività indica se un'attività è programmata manualmente o automaticamente, quindi è possibile scegliere il livello di controllo desiderato per la programmazione delle attività in un progetto. Per impostazione predefinita, le attività vengono impostate come programmate manualmente, con una data di inizio, una data di fine e una durata definite dall'utente. |
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Il campo Attività di riepilogo contiene i nomi delle attività di riepilogo associate a ogni attività. Disponibile solo per gli abbonati a Project Online. |
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Il campo TCPI (per completare l'indice di prestazioni) mostra il rapporto tra il lavoro rimanente da svolgere e i fondi rimanenti da spendere, a partire dalla data stato. |
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Il campo In sospeso stato team indica se è stata ricevuta una risposta a una richiesta di stato inviata a una risorsa sulle attività assegnate. |
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Il campo Testo sopra indica dove viene visualizzato il testo sulle barre di Gantt delle sottoattività quando viene riportato nella barra attività di riepilogo. |
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I campi da Testo1 a Testo30 archivia tutte le informazioni di testo che si desidera includere nel progetto su attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Margine di flessibilità totale contiene l'ora in cui la data di fine di un'attività può essere ritardata senza ritardare la data di fine del progetto. |
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Il campo Tipo fornisce scelte che controllano l'effetto della modifica del lavoro, delle unità di assegnazione o della durata sui calcoli degli altri due campi. |
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Il campo ID univoco contiene il numero assegnato automaticamente da Project ogni volta che viene creata una nuova attività, risorsa o assegnazione nel progetto corrente. |
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Il campo Predecessori ID univoco elenca i numeri ID univoci per le attività predecessore da cui un'attività dipende prima che possa essere avviata o completata. |
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Nel campo ID univoco successori sono elencati i numeri id univoci per le attività successore di un'attività. |
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Il campo Da aggiornare indica se un aggiornamento di Project Server deve essere inviato ai membri del team assegnati a causa delle modifiche apportate alla data di inizio, alla data di fine o alle assegnazioni di un'attività. |
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Il campo VAC mostra la variazione al completamento (VAC), ovvero la differenza tra il costo preventivato al completamento (BAC) o il costo previsto e il costo stimato al completamento (EAC) per un'attività, una risorsa o un'assegnazione in un'attività. |
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Il campo Avviso indica se Microsoft Project ha identificato un potenziale conflitto di programmazione con la data di inizio, la data di fine o la durata di un'attività programmata manualmente, ad esempio un problema relativo a un collegamento di attività o a un vincolo di data. L'informazione relativa al problema potenziale è sottolineata in rosso. Si può quindi fare clic con il pulsante destro del mouse sul campo per leggere l'avviso o il suggerimento per migliorare il progetto. |
|
Il campo WBS contiene i codici WBS (Work Breakdown Structure). |
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Il campo Predecessori WBS elenca i codici WBS (Work Breakdown Structure) associati alle attività predecessore da cui l'attività dipende prima che possa iniziare o terminare. |
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Il campo Successori WBS elenca i codici WBS (Work Breakdown Structure) associati alle attività successore. |
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Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
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Il campo Distribuzione lavoro consente di scegliere la forma distribuzione da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
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Il campo Variazione lavoro contiene la differenza tra il lavoro previsto di un'attività, una risorsa o un'assegnazione e il lavoro attualmente programmato. |
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
---|---|
Costo effettivo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle attività, insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
Costo fisso effettivo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costi fissi effettivi mostra le spese non delle attività non risorsa rapportate alla scala cronologica effettive, addebitate nel tempo in base al metodo di attribuzione dei costi selezionato. |
Lavoro straordinario effettivo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
Lavoro effettivo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
ACWP (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
Costo preventivato previsto (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato previsto (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Costo previsto (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
Lavoro previsto (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
campo Lavoro cumulativo previsto0-10 (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro cumulativo previsto0 a Lavoro cumulativo previsto10 contengono la quantità di tempo programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo, quando è stata impostata la previsione. |
I campi Da Previsione0 a Lavoro cumulativo rimanente previsto10 contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, quando è stata impostata la previsione. |
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campo Attività rimanenti prevista0-10 (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
I campi Da Previsione0 a Attività rimanenti prevista10 contengono il numero di sottoattività programmate che sono rimaste da completare in un determinato giorno per un'attività di riepilogo, quando è stata impostata la previsione. Contengono anche il numero di attività programmate che restavano da completare in un determinato giorno per un sottoprogetto, quando è stata impostata la previsione. |
Costo preventivato previsto1-10 (campi delle attività rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
Lavoro preventivato previsto1-10 (campi delle attività rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
Costo previsto1-10 (campi delle attività rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Lavoro previsto1-10 (campi delle attività rapportati alla scala cronologica) |
I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
BCWP (Earned Value or EV) (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
BCWS (Valore pianificato o VALATT) (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
Costo preventivato (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Costo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
CPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo CPI (indice delle prestazioni dei costi) mostra il rapporto tra i costi preventivati (o di previsione) del lavoro eseguito e i costi effettivi del lavoro eseguito, fino alla data di stato del progetto o alla data odierna. |
campo Lavoro effettivo cumulativo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo contiene il lavoro effettivo eseguito da tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
Costo cumulativo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo cumulativo mostra il costo cumulativo rapportato alla scala cronologica programmato per un'attività, una risorsa o un'assegnazione a oggi. |
Percentuale cumulativa (%) completamento (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo % completamento cumulativo mostra i valori cumulativi della percentuale di completamento per un'attività distribuiti nel tempo. |
Lavoro cumulativo (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro cumulativo contiene il tempo programmato per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per ottenere il livello di completamento corrente fino alla data stato o alla data corrente. |
|
CV% (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo CV% (percentuale variazione costi) mostra il rapporto tra la variazione dei costi (CV) e il costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP), espresso come percentuale. |
Costi fissi (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costi fissi visualizza tutte le spese di un'attività non associate a una risorsa. |
Sovrassegnazione (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Sovrassegnazione indica se una delle risorse assegnate a un'attività è assegnata a più lavoro per l'attività o se una risorsa è assegnata per eseguire più lavoro su tutte le attività assegnate rispetto a quella che può essere eseguita nella normale capacità di lavoro. |
Lavoro straordinario (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
Percentuale di completamento (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo % completamento contiene lo stato corrente di un'attività, espresso come percentuale della durata dell'attività completata. |
Lavoro normale (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di lavoro non lavorativo programmato per le risorse. |
campo Attività effettive rimanenti (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Attività effettive rimanenti mostra il numero totale di sottoattività effettive che rimangono da completare per un'attività di riepilogo in un determinato giorno. Questo campo mostra anche il numero totale di attività effettive che rimangono da completare per un sottoprogetto in un determinato giorno. |
campo Lavoro effettivo cumulativo rimanente (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo rimanente contiene il lavoro che deve ancora essere completato per un'attività o da una risorsa assegnata a un'attività. |
campo Lavoro cumulativo rimanente (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
I campi Lavoro cumulativo rimanente contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulata nel tempo. |
campo Attività rimanenti (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Attività rimanenti mostra il numero totale di sottoattività programmate che rimangono da completare per un'attività di riepilogo in un determinato giorno. Il campo Attività rimanenti mostra anche il numero totale di attività programmate che rimangono da completare per un sottoprogetto in un determinato giorno. |
SPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo SPI (schedule performance index) mostra il rapporto tra il costo preventivato del lavoro eseguito e il costo preventivato del lavoro programmato (BCWP/BCWS). |
Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
|
SV Percent (%) (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo SV% (percentuale variazione programmazione) mostra il rapporto tra la variazione programmata (SV) e il costo preventivato del lavoro programmato (BCWS), espresso come percentuale. |
Lavoro (campo delle attività rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
---|---|
Il campo Attribuzione in consente di scegliere come e quando addebitare, o attribuzione, i costi standard e straordinario delle risorse al costo di un'attività. |
|
Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle attività, insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
|
Il campo Fine effettiva mostra la data e l'ora in cui è stata completata un'attività o un'assegnazione. |
|
Il campo Costo lavoro straordinario effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro straordinario già eseguito sulle attività dalle risorse assegnate. |
|
Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
|
Il campo Inizio effettivo mostra la data e l'ora di inizio effettivo di un'attività o di un'assegnazione, in base alle informazioni immesse. |
|
Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
|
Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
|
Il campo Assegnazione indica se la riga è una riga di assegnazione anziché una riga di attività o di risorsa. |
|
Il campo Ritardo assegnazione indica il tempo di attesa che una risorsa deve trascorrere prima di iniziare il lavoro su un'assegnazione. Nei campi Ritardo assegnazione non viene effettivamente visualizzata alcuna informazione; rendono disponibili solo le informazioni del campo Ritardo assegnazione corrispondente. |
|
Il campo Unità assegnazione mostra la quantità di risorse assegnate allocata a un'attività. |
|
Il campo Disponibile da mostra la data di inizio in cui una risorsa è disponibile per il lavoro in base alle unità specificate per il periodo di tempo corrente. |
|
Il campo Disponibile in mostra la data di fine in cui una risorsa è disponibile per il lavoro in base alle unità specificate per il periodo di tempo corrente. |
|
Il campo Calendario base indica quale calendario è il calendario di base per un calendario della risorsa. |
|
Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
|
Il campo Fine prevista mostra la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
|
Il campo Inizio previsto mostra la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
|
Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
|
I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
|
I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi da Previsione1 a Fine prevista10 archivia la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione di risorsa nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
|
I campi inizio previsto, da Inizio previsto1 a Inizio previsto10, memorizzano la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
|
I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
|
Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
|
Il campo Preventivo viene usato per visualizzare o modificare il fatto che una risorsa lavoro, materiale o costo sia una risorsa preventivo, ovvero una risorsa il cui lavoro, il materiale o i costi devono essere tracciati nel progetto. |
|
Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Può livellare indica se il livellamento delle risorse può essere eseguito su una risorsa. |
|
Il campo Codice contiene il codice, l'abbreviazione o il numero da immettere come parte delle informazioni della risorsa. |
|
Il campo Confermata indica se le risorse assegnate a un'attività hanno accettato o rifiutato le assegnazioni di attività. |
|
Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
|
Per una risorsa lavoro (persone e attrezzature), il campo Costo per uso mostra il costo che viene maturato ogni volta che si usa una risorsa. Viene aggiunta ogni volta che a un'attività viene assegnata un'unità di risorsa lavoro. |
|
Il campo Tabella tariffe consente di scegliere la tabella tariffe da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
|
Il campo Tipo costo visualizza il tipo di costo, come selezionato nella tabella di ricerca Tipo costo, che viene fornita con Microsoft Project Server e può essere modificata in modo da riflettere i tipi di costo specifici dell'organizzazione. soloProject Professional |
|
Il campo Variazione costi mostra la differenza tra il costo previsto e il costo totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi da Costo1 a Costo10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo Creata contiene la data e l'ora in cui una risorsa è stata aggiunta al progetto. |
|
Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per ottenere il livello di completamento corrente fino alla data stato o alla data corrente. |
|
I campi da Data1 a Data10 archiviano le informazioni sulla data di attività, risorsa o assegnazione. |
|
Il campo Proprietario assegnazione predefinito contiene il nome dell'utente dell'organizzazione responsabile dell'immissione dello stato per una determinata assegnazione. soloProject Professional |
|
I campi da Durata1 a Durata10 archivia le informazioni sulla durata di attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo Indirizzo di posta elettronica contiene l'indirizzo di posta elettronica di una risorsa. |
|
Il campo Organizzazione indica se una risorsa proviene dal pool di risorse dell'organizzazione (Sì) o dal pool di risorse locale (No). |
|
Il campo Calendario di base organizzazione indica se la risorsa è assegnata a un calendario di base dal modello globale dell'organizzazione. |
|
I campi Da Costo organizzazione1 a Costo organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi da Data organizzazione1 a Data organizzazione30 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o date di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi da Durata organizzazione1 a Durata organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sulla durata di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi Da Contrassegno organizzazione1 a Contrassegno organizzazione20 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o contrassegni di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi Da Numero progetto organizzazione1 a Numero progetto organizzazione40 possono archiviare informazioni personalizzate sui numeri di progetto, come definito dall'amministratore della gestione dei progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
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Il campo Valori obbligatori organizzazione indica se la risorsa ha i valori necessari per Project Server. |
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Codice struttura risorse organizzazione1-29 (campi delle risorse) |
I campi da Codice struttura risorse organizzazione1 a Codice struttura risorse organizzazione29 contengono un codice alfanumerico che rappresenta un elenco semplice o una struttura gerarchica delle risorse, ad esempio codici competenza o codici di processo. soloProject Professional |
Quando sono aperti più progetti dell'organizzazione, le visualizzazioni risorse visualizzano tutte le risorse di tutti i progetti aperti della stessa versione, ad esempio tutte le versioni pubblicate dei progetti aperti. |
|
I campi Da Testo organizzazione1 a Testo organizzazione40 possono archiviare informazioni di testo personalizzate per attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrativeProject Professional solo |
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Le risorse dell'organizzazione sono disponibili per tutti i progetti in Project Server. |
|
Il campo del messaggio Errore viene usato dall'Importazione guidata risorse e dall'Importazione guidata progetto per visualizzare gli errori durante l'importazione, rispettivamente, delle informazioni sulle risorse e sulle attività in Project Server. soloProject Professional |
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I campi da Fine1 a Fine10 possono archiviare informazioni sulla data di fine di attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Fine mostra la data in cui una risorsa è programmata per completare il lavoro su tutte le attività assegnate. |
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Il campo Da Contrassegno1 a Contrassegno20 indica se un'attività, una risorsa o un'assegnazione è contrassegnata per un'azione aggiuntiva o un'identificazione di qualche tipo. |
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Il campo Generico indica se una risorsa è generica o meno. |
|
Il campo Gruppo contiene il nome del gruppo a cui appartiene una risorsa. |
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Il campo Riepilogo raggruppamento indica se la riga corrente dell'elenco attività o dell'elenco risorse è la riga di riepilogo delle attività o delle risorse raggruppate in base a una categoria specifica. |
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Il campo Collegamento ipertestuale mostra il titolo o il testo esplicativo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Il campo Indirizzo collegamento ipertestuale contiene l'indirizzo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Il campo Href collegamento ipertestuale contiene la combinazione, o concatenazione, dei campi Indirizzo collegamento ipertestuale e Sottoindirizzo collegamento ipertestuale associati a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Sottoindirizzo collegamento ipertestuale (campo delle risorse) |
Il campo Sottoindirizzo collegamento ipertestuale contiene la posizione specifica in un documento in un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Il campo ID contiene il numero di identificatore assegnato automaticamente da Project a ogni attività o risorsa man mano che vengono aggiunte al progetto. |
|
Il campo Importa specifica se una risorsa deve essere importata in Project Server come risorsa dell'organizzazione. Fa parte dell'Importazione guidata risorse. soloProject Professional |
|
Le risorse dell'organizzazione non vengono eliminate. Vengono invece resi inattivi da un utente con diritti amministrativi. |
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Il campo Indicatori visualizza indicatori che forniscono diversi tipi di informazioni su un'attività o una risorsa. |
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Il campo Iniziali mostra l'abbreviazione di un nome di risorsa. |
|
Il campo Ritardo livellamento contiene il tempo di ritardo di un'attività o di un'assegnazione rispetto alla data di primo inizio a causa del livellamento delle risorse. |
|
Il campo Campi collegati indica se sono presenti collegamenti OLE all'attività, alla risorsa o all'assegnazione, da un'altra posizione nel file di progetto, da un altro file di Microsoft Project o da un altro programma. |
|
Il campo Etichetta materiale contiene l'unità di misura immessa per una risorsa materiale, ad esempio tonnellate, caselle o metri cubi. |
|
Il campo Unità max contiene la percentuale massima o il numero massimo di unità che rappresenta la capacità massima per la quale una risorsa è disponibile per eseguire attività durante il periodo di tempo corrente. |
|
Il campo Nome contiene il nome di un'attività o di una risorsa. |
|
Il campo Note contiene i commenti immessi dall'utente su un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi da Numero1 a Numero20 archiviano tutte le informazioni numeriche da includere nel progetto correlate ad attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo Oggetti contiene il numero di oggetti associati a un'attività o associati a una risorsa. |
|
I campi da Codice struttura1 a Codice struttura10 contengono un codice alfanumerico definito per rappresentare una struttura gerarchica di attività o risorse. |
|
Il campo Sovrassegnate indica se a una risorsa è assegnata una maggiore attività o tutte le attività che possono essere completate entro la normale capacità di lavoro. |
|
Nel campo Costo lavoro straordinario viene visualizzato il costo totale del lavoro straordinario per un'attività, per una risorsa in tutte le attività assegnate o per un'assegnazione di risorsa. |
|
Il campo Tariffa straordinario mostra la tariffa per il lavoro straordinario eseguito da una risorsa. |
|
Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
|
Il campo Punta contiene la percentuale massima o il numero massimo di unità a cui è assegnata una risorsa in qualsiasi momento per le attività. |
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Il campo % completamento lavoro contiene lo stato corrente di un'attività, una risorsa o un'assegnazione, espressa come percentuale di lavoro completato. |
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Il campo Fonetica viene usato solo nella versione giapponese di Project. |
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Il campo Progetto mostra il nome dei sottoprogetti di origine di attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo RBS contiene la struttura di suddivisione delle risorse, nota anche come struttura di suddivisione utenti. |
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Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di lavoro non lavorativo programmato per le risorse. |
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Il campo Costo rimanente mostra la spesa programmata rimanente che verrà sostenuta per il completamento del lavoro programmato rimanente. |
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Il campo Costo lavoro straordinario rimanente mostra la spesa lavoro straordinario programmata rimanente per un'attività, una risorsa o un'assegnazione |
|
Il campo Lavoro straordinario rimanente mostra la quantità di lavoro straordinario programmato rimanente. |
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Il campo Lavoro rimanente mostra il tempo, ad esempio ore-persona o giorni, ancora necessario per completare un'attività o un set di attività. |
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Il campo GUID del calendario della risorsa contiene i codici di identificazione univoci generati per ogni calendario delle risorse nel progetto. Due calendari delle risorse non avranno lo stesso GUID del calendario della risorsa. |
|
Il campo Reparti risorse contiene il nome del reparto a cui è associata la risorsa selezionata, come selezionato nella tabella di ricerca Reparto, che viene fornita con Microsoft Project Server e può essere modificata in modo da riflettere i nomi di reparto specifici dell'organizzazione. soloProject Professional |
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Il campo GUID risorsa contiene il codice di identificazione univoco generato per ogni risorsa del progetto. Due risorse non avranno lo stesso GUID della risorsa. |
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Il campo Risposta in sospeso indica se è stato ricevuto un riconoscimento dai membri del team assegnati alle attività. |
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Il campo Tariffa standard mostra la tariffa per il lavoro normale non straordinario eseguito da una risorsa. |
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Il campo Inizio mostra la data in cui una risorsa assegnata è programmata per iniziare a lavorare su un'attività. |
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I campi da Inizio1 a Inizio10 mostrano le informazioni specifiche sulla data di inizio di attività, risorse o assegnazioni da immettere e archiviare separatamente nel progetto. |
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Il campo Riepilogo indica se le informazioni sulle assegnazioni per le risorse usate nel progetto corrente provengono dal progetto attualmente aperto o da un altro progetto che usa le stesse risorse. |
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Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
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Il campo Pool assegnazioni team indica se la risorsa corrente è una risorsa del team. soloProject Professional |
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Nel campo Attività di riepilogo viene visualizzato il nome delle attività di riepilogo per l'attività associata a un'assegnazione di risorsa. |
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il campo In sospeso stato team indica se è stata ricevuta una risposta a una richiesta di stato inviata a una risorsa sulle attività assegnate. |
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I campi da Testo1 a Testo30 archivia tutte le informazioni di testo che si desidera includere nel progetto su attività, risorse o assegnazioni. |
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Il campo Tipo fornisce scelte che controllano l'effetto della modifica del lavoro, delle unità di assegnazione o della durata sui calcoli degli altri due campi. |
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Il campo ID univoco contiene il numero assegnato automaticamente da Project ogni volta che viene creata una nuova attività, risorsa o assegnazione nel progetto corrente. |
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Il campo Da aggiornare indica se un aggiornamento di Project Server deve essere inviato ai membri del team assegnati a causa delle modifiche apportate alla data di inizio, alla data di fine o alle assegnazioni di un'attività. |
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Il campo VAC mostra la variazione al completamento (VAC), ovvero la differenza tra il costo preventivato al completamento (BAC) o il costo previsto e il costo stimato al completamento (EAC) per un'attività, una risorsa o un'assegnazione in un'attività. |
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Il campo Account utente di Windows contiene il nome utente di Microsoft Windows immesso per una risorsa lavoro. |
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Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
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Il campo Distribuzione lavoro consente di scegliere la forma distribuzione da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
|
Il campo Variazione lavoro contiene la differenza tra il lavoro previsto di un'attività, una risorsa o un'assegnazione e il lavoro attualmente programmato. |
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
---|---|
Costo effettivo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle loro attività insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
Lavoro straordinario effettivo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
Lavoro effettivo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
ACWP (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
Costo preventivato previsto (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato previsto (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Costo previsto (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
Lavoro previsto (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
campo Lavoro cumulativo previsto0-10 (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro cumulativo previsto0 a Lavoro cumulativo previsto10 contengono la quantità di tempo programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo, quando è stata impostata la previsione. |
I campi Da Previsione0 a Lavoro cumulativo rimanente previsto10 contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, quando è stata impostata la previsione. |
|
Costo preventivato previsto1-10 (campi delle risorse rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
Lavoro preventivato previsto1-10 (campi delle risorse rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
Costo previsto1-10 (campi delle risorse rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Lavoro previsto1-10 (campi delle risorse rapportati alla scala cronologica) |
I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
BCWP (Earned Value or EV) (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
BCWS (Valore pianificato o VALATT) (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
Costo preventivato (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo alle attività di riepilogo del progetto, ma solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Risorsa preventivo |
Costo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
campo Lavoro effettivo cumulativo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo contiene il lavoro effettivo eseguito da tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
Costo cumulativo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo cumulativo mostra il costo cumulativo rapportato alla scala cronologica programmato per un'attività, una risorsa o un'assegnazione a oggi. |
Lavoro cumulativo (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro cumulativo contiene il tempo programmato per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per ottenere il livello di completamento corrente fino alla data stato o alla data corrente. |
|
Sovrassegnazione (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Sovrassegnazione indica se una delle risorse assegnate a un'attività è assegnata a più lavoro per l'attività o se a una risorsa è assegnata una maggiore attività rispetto a quella che può essere eseguita entro la normale capacità di lavoro. |
Lavoro straordinario (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
Unità di punta (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Unità di punta contiene la percentuale o il numero di unità a cui è assegnata una risorsa in qualsiasi momento per le attività distribuite nel tempo. |
Percentuale allocazione (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Percentuale allocazione contiene la percentuale che rappresenta la quantità totale della capacità di una risorsa allocata alle attività. |
Lavoro normale (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di risorse non programmate. |
Disponibilità rimanente (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Disponibilità rimanente contiene il tempo rimanente in cui una risorsa sarà disponibile per il lavoro. |
campo Lavoro effettivo cumulativo rimanente (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo rimanente contiene il lavoro che deve ancora essere completato per un'attività o da una risorsa assegnata a un'attività. |
campo Lavoro cumulativo rimanente (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
I campi Lavoro cumulativo rimanente contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulata nel tempo. |
Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
|
Disponibilità unità (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Disponibilità unità contiene la percentuale o il numero di unità massime che una risorsa lavoro può eseguire su qualsiasi attività durante un periodo di tempo selezionato, distribuita nel tempo. |
Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
|
Disponibilità lavoro (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Disponibilità lavoro contiene il tempo massimo per cui una risorsa lavoro è disponibile per essere programmata per il lavoro durante qualsiasi periodo di tempo selezionato, distribuita nel tempo. |
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
---|---|
Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle loro attività insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
|
Il campo Fine effettiva mostra la data e l'ora in cui è stata completata un'attività o un'assegnazione. |
|
Costo lavoro straordinario effettivo (campo delle assegnazioni) |
Il campo Costo lavoro straordinario effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro straordinario già eseguito sulle attività dalle risorse assegnate. |
Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
|
Il campo Inizio effettivo mostra la data e l'ora di inizio effettivo di un'attività o di un'assegnazione, in base alle informazioni immesse. |
|
Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
|
Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
|
Il campo Assegnazione indica se la riga è una riga di assegnazione anziché una riga di attività o di risorsa. |
|
Il campo Ritardo assegnazione indica il tempo di attesa che una risorsa deve trascorrere prima di iniziare il lavoro su un'assegnazione. Nei campi Ritardo assegnazione non viene effettivamente visualizzata alcuna informazione; rendono disponibili solo le informazioni del campo Ritardo assegnazione corrispondente. |
|
Il campo Proprietario assegnazione contiene il nome dell'utente responsabile dell'immissione dello stato in Project Web App per l'assegnazione corrente. soloProject Professional |
|
Il campo Unità assegnazione mostra la quantità di risorse assegnate allocata a un'attività. |
|
Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
|
Il campo Fine prevista mostra la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
|
Il campo Inizio previsto mostra la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui è stata salvata una previsione. |
|
Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
|
I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
|
I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Quando si imposta una previsione, Microsoft Project copia le date di Fine programmata per le attività o le assegnazioni e le archivia nei campi Fine stimata prevista, ovvero da Fine stimata prevista a Fine stimata prevista1 fino a Fine stimata prevista10. Questo vale sia per la programmazione manuale delle attività che per quella automatica. |
|
Quando si imposta una previsione, Microsoft Project copia le date di Inizio programmato per le attività o le assegnazioni e le archivia nei campi Inizio stimato previsto, ovvero da Inizio stimato previsto a Inizio stimato previsto1 fino a Inizio stimato previsto10. Questo vale sia per la programmazione manuale delle attività che per quella automatica. |
|
I campi da Previsione1 a Fine prevista10 archivia la data di completamento pianificata per un'attività o un'assegnazione di risorsa nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
|
I campi inizio previsto, da Inizio previsto1 a Inizio previsto10, memorizzano la data di inizio pianificata per un'attività o un'assegnazione nel momento in cui si salva una previsione corrispondente. |
|
I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
|
BCWS (Valore pianificato o VALATT) (campo delle assegnazioni) |
Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
|
Il campo Confermata indica se le risorse assegnate a un'attività hanno accettato o rifiutato le assegnazioni di attività. |
|
Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
|
Il campo Tabella tariffe consente di scegliere la tabella tariffe da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
|
Il campo delle assegnazioni Variazione costi mostra la differenza tra il costo previsto e il costo totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi da Costo1 a Costo10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo Critico indica se un'attività o un'attività di un'assegnazione ha spazio nella programmazione da slittare o se un'attività si trova nel percorso critico. |
|
Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per ottenere il livello di completamento corrente fino alla data stato o alla data corrente. |
|
I campi da Data1 a Data10 archiviano le informazioni sulla data di attività, risorsa o assegnazione. |
|
I campi da Durata1 a Durata10 archivia le informazioni sulla durata di attività, risorse o assegnazioni. |
|
I campi Da Costo organizzazione1 a Costo organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sui costi di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi da Data organizzazione1 a Data organizzazione30 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o date di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi da Durata organizzazione1 a Durata organizzazione10 possono archiviare informazioni personalizzate sulla durata di attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi Da Contrassegno organizzazione1 a Contrassegno organizzazione20 possono archiviare informazioni personalizzate su attività, risorse o contrassegni di assegnazione, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
I campi Da Numero progetto organizzazione1 a Numero progetto organizzazione40 possono archiviare informazioni personalizzate sui numeri di progetto, come definito dall'amministratore della gestione dei progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrative. soloProject Professional |
|
Codice struttura risorse organizzazione1-29 (campi delle assegnazioni) |
I campi da Codice struttura risorse organizzazione1 a Codice struttura risorse organizzazione29 contengono un codice alfanumerico che rappresenta un elenco semplice o una struttura gerarchica delle risorse, ad esempio codici competenza o codici di processo. soloProject Professional |
I campi Da Testo organizzazione1 a Testo organizzazione40 possono archiviare informazioni di testo personalizzate per attività, risorse o assegnazioni, come definito dall'amministratore della gestione progetti o da un altro utente con autorizzazioni amministrativeProject Professional solo |
|
Il campo Fine mostra la data in cui una risorsa assegnata è programmata per completare il lavoro su un'attività. |
|
Il campo Variazione fine contiene l'ora che rappresenta la differenza tra la data di fine prevista di un'attività o un'assegnazione e la data di fine corrente. |
|
I campi da Fine1 a Fine10 possono archiviare informazioni sulla data di fine di attività, risorse o assegnazioni. |
|
I campi da Contrassegno1 a Contrassegno20 indicano se un'attività, una risorsa o un'assegnazione è contrassegnata per un'azione aggiuntiva o un'identificazione di qualche tipo. |
|
Il campo Collegamento ipertestuale mostra il titolo o il testo esplicativo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Indirizzo collegamento ipertestuale (campo delle assegnazioni) |
Il campo Indirizzo collegamento ipertestuale contiene l'indirizzo di un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Il campo Href collegamento ipertestuale contiene la combinazione, o concatenazione, dei campi Indirizzo collegamento ipertestuale e Sottoindirizzo collegamento ipertestuale associati a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
Sottoindirizzo collegamento ipertestuale (campo delle assegnazioni) |
Il campo Sottoindirizzo collegamento ipertestuale contiene la posizione specifica in un documento in un collegamento ipertestuale associato a un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Il campo Ritardo livellamento contiene il tempo di ritardo di un'attività o di un'assegnazione rispetto alla data di primo inizio a causa del livellamento delle risorse. |
|
Il campo Campi collegati indica se sono presenti collegamenti OLE all'attività, alla risorsa o all'assegnazione, da un'altra posizione nel file di progetto, da un altro file di Microsoft Project o da un altro programma. |
|
Il campo Note contiene i commenti immessi dall'utente su un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
|
I campi da Numero1 a Numero20 archiviano tutte le informazioni numeriche da includere nel progetto correlate ad attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo Livello struttura indica la posizione di un'attività o di un'assegnazione nella gerarchia della struttura del progetto. |
|
Il campo Sovrassegnate indica se a una risorsa è assegnata una maggiore attività o tutte le attività che possono essere completate entro la normale capacità di lavoro. |
|
Nel campo Costo lavoro straordinario viene visualizzato il costo totale del lavoro straordinario per un'attività, per una risorsa in tutte le attività assegnate o per un'assegnazione di risorsa. |
|
Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
|
Il campo Punta contiene la percentuale massima o il numero massimo di unità a cui è assegnata una risorsa in qualsiasi momento per le attività. |
|
Percentuale di completamento lavoro (campo delle assegnazioni) |
Il campo % completamento lavoro contiene lo stato corrente di un'attività, una risorsa o un'assegnazione, espressa come percentuale di lavoro completato. |
Il campo Priorità indica il livello di importanza assegnato a un'attività, che a sua volta indica in che modo è possibile ritardare o dividere un'attività o un'assegnazione durante il livellamento delle risorse. |
|
Il campo Progetto mostra il nome dei sottoprogetti di origine di attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo RBS contiene la struttura di suddivisione delle risorse, nota anche come struttura di suddivisione utenti. |
|
Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di lavoro non lavorativo programmato per le risorse. |
|
Il campo Costo rimanente mostra la spesa programmata rimanente che verrà sostenuta per il completamento del lavoro programmato rimanente. |
|
Costo lavoro straordinario rimanente (campo delle assegnazioni) |
Il campo Costo lavoro straordinario rimanente mostra la spesa lavoro straordinario programmata rimanente per un'attività, una risorsa o un'assegnazione |
Il campo Lavoro straordinario rimanente mostra la quantità di lavoro straordinario programmato rimanente. |
|
Il campo Lavoro rimanente mostra il tempo, ad esempio ore-persona o giorni, ancora necessario per completare un'attività o un set di attività. |
|
Il campo Richiesta/Richiesta consente di scegliere come assegnare le risorse quando si usa la Sostituzione guidata risorse. |
|
Il campo Gruppo di risorse contiene i gruppi a cui appartengono le risorse. |
|
Il campo ID risorsa contiene il numero identificatore assegnato da Project a ogni risorsa. |
|
Il campo Iniziali risorsa mostra le abbreviazioni per i nomi delle risorse. |
|
Il campo Nome risorsa contiene il nome della risorsa a cui appartiene un'assegnazione. |
|
Il campo Tipo risorsa indica se la risorsa per l'assegnazione è una risorsa lavoro o materiale. |
|
Il campo Risposta in sospeso indica se è stato ricevuto un riconoscimento dai membri del team assegnati alle attività. |
|
Il campo Inizio mostra la data in cui una risorsa assegnata è programmata per iniziare a lavorare su un'attività. |
|
Il campo Variazione inizio contiene l'ora che rappresenta la differenza tra una data di inizio prevista di un'attività o un'assegnazione e la data di inizio attualmente programmata. |
|
I campi da Inizio1 a Inizio10 mostrano le informazioni specifiche sulla data di inizio di attività, risorse o assegnazioni da immettere e archiviare separatamente nel progetto. |
|
Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
|
Il campo ID attività contiene il numero assegnato da Project a ogni attività aggiunta al progetto. |
|
Il campo Nome attività contiene il nome dell'attività a cui appartiene un'assegnazione. |
|
Il campo Numero struttura attività contiene il numero che rappresenta la posizione dell'attività associata nella struttura gerarchica. |
|
Nel campo Attività di riepilogo viene visualizzato il nome delle attività di riepilogo per l'attività associata a un'assegnazione di risorsa. |
|
il campo In sospeso stato team indica se è stata ricevuta una risposta a una richiesta di stato inviata a una risorsa sulle attività assegnate. |
|
I campi da Testo1 a Testo30 archivia tutte le informazioni di testo che si desidera includere nel progetto su attività, risorse o assegnazioni. |
|
Il campo ID univoco contiene il numero assegnato automaticamente da Project ogni volta che viene creata una nuova attività, risorsa o assegnazione nel progetto corrente. |
|
Il campo Da aggiornare indica se un aggiornamento di Project Server deve essere inviato ai membri del team assegnati a causa delle modifiche apportate alla data di inizio, alla data di fine o alle assegnazioni di un'attività. |
|
Il campo VAC mostra la variazione al completamento (VAC), ovvero la differenza tra il costo preventivato al completamento (BAC) o il costo previsto e il costo stimato al completamento (EAC) per un'attività, una risorsa o un'assegnazione in un'attività. |
|
Il campo WBS contiene i codici WBS (Work Breakdown Structure), ovvero codici alfanumerici che è possibile usare per rappresentare la posizione dell'attività associata nella struttura gerarchica del progetto. |
|
Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
|
Il campo Distribuzione lavoro consente di scegliere la forma distribuzione da usare per le risorse assegnate a un'attività. |
|
Il campo Variazione lavoro contiene la differenza tra il lavoro previsto di un'attività, una risorsa o un'assegnazione e il lavoro attualmente programmato. |
|
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
---|---|
Costo effettivo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo effettivo mostra i costi sostenuti per il lavoro già eseguito dalle risorse sulle loro attività insieme agli eventuali altri costi registrati associati all'attività. |
Lavoro straordinario effettivo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario effettivo contiene la quantità effettiva di lavoro straordinario già eseguito dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
Lavoro effettivo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo mostra la quantità di lavoro che è già stata eseguita dalle risorse assegnate alle attività. La versione rapportata alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo. |
ACWP (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) mostra i costi sostenuti per il lavoro già svolto su un'attività, fino alla data stato del progetto o alla data odierna. |
Costo preventivato previsto (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato previsto visualizza il budget pianificato originariamente per le risorse costi preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato previsto (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato previsto visualizza gli importi di lavoro preventivati preventivati per le risorse lavoro preventivo e materiali. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Costo previsto (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo previsto mostra il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa per tutte le attività assegnate o per il lavoro che una risorsa deve eseguire su un'attività. |
Lavoro previsto (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro previsto mostra le ore di persona pianificate totali programmate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
campo Lavoro cumulativo previsto0-10 (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro cumulativo previsto0 a Lavoro cumulativo previsto10 contengono la quantità di tempo programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo, quando è stata impostata la previsione. |
I campi Da Previsione0 a Lavoro cumulativo rimanente previsto10 contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, quando è stata impostata la previsione. |
|
Costo preventivato previsto1-10 (campi delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo preventivato previsto1 a Costo preventivato previsto10 archiviano gli importi dei costi preventivati preventivati originariamente per le risorse costo specificamente identificate come risorse preventivo. |
Lavoro preventivato previsto1-10 (campi delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Lavoro preventivato previsto1 a Lavoro preventivato previsto10 archiviano gli importi di lavoro preventivati originariamente pianificati per le risorse lavoro e le risorse materiali identificate in modo specifico come risorse preventivo. |
Costo previsto1-10 (campi delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica) |
I campi Da Costo previsto1 a Costo previsto10 archivia il costo pianificato totale per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
Lavoro previsto1-10 (campi delle assegnazioni rapportati alla scala cronologica) |
I campi da Lavoro previsto1 a Lavoro previsto10 archivia il totale delle ore di persona pianificate per un'attività, una risorsa o un'assegnazione. |
BCWP (Earned Value or EV) (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contiene il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. |
BCWS (Valore pianificato o VALATT) (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contiene i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. |
Costo preventivo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo preventivato viene usato per immettere o verificare i costi preventivati per le risorse costo preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Lavoro preventivato (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro preventivato viene usato per immettere o rivedere il lavoro preventivo per le risorse materiali e di lavoro preventivo. Le risorse preventivo vengono assegnate solo all'attività di riepilogo del progetto. |
Costo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo mostra il costo totale programmato o previsto per un'attività, una risorsa o un'assegnazione, in base ai costi già sostenuti per il lavoro eseguito dalle risorse assegnate alle attività, oltre ai costi pianificati per il lavoro rimanente. |
campo Lavoro effettivo cumulativo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo contiene il lavoro effettivo eseguito da tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
Costo cumulativo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Costo cumulativo mostra il costo cumulativo rapportato alla scala cronologica programmato per un'attività, una risorsa o un'assegnazione a oggi. |
Lavoro cumulativo (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro cumulativo contiene il tempo programmato per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulato nel tempo. |
CV (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostra la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per ottenere il livello di completamento corrente fino alla data stato o alla data corrente. |
Sovrassegnazione (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Sovrassegnazione indica se una delle risorse assegnate a un'attività è assegnata a più lavoro per l'attività o se a una risorsa è assegnata una maggiore attività rispetto a quella che può essere eseguita entro la normale capacità di lavoro. |
Lavoro straordinario (campo delle assegnazioni basato sulla scala cronologica) |
Il campo Lavoro straordinario contiene la quantità di lavoro straordinario programmata per tutte le risorse assegnate a un'attività, per tutte le attività assegnate a una risorsa o da una risorsa di un'attività e addebitata alla tariffa straordinario delle risorse coinvolte. |
Unità di punta (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Unità punta contiene la percentuale o il numero di unità a cui è assegnata una risorsa in qualsiasi momento per le attività distribuite nel tempo. |
Percentuale allocazione (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo % allocazione contiene la percentuale che rappresenta la quantità totale della capacità di una risorsa allocata alle attività. |
Lavoro normale (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro normale mostra la quantità totale di lavoro non lavorativo programmato per le risorse. |
Disponibilità rimanente (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Disponibilità rimanente contiene il tempo rimanente in cui una risorsa sarà disponibile per il lavoro. |
Il campo Lavoro effettivo cumulativo rimanente contiene il lavoro che deve ancora essere completato per un'attività o da una risorsa assegnata a un'attività. |
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campo Lavoro cumulativo rimanente (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
I campi Lavoro cumulativo rimanente contengono la quantità di tempo rimanente programmata per tutte le risorse assegnate alle attività, accumulata nel tempo. |
SV (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra la differenza di costo tra lo stato di avanzamento corrente e la previsione di un'attività, tutte le attività assegnate di una risorsa o per un'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente. |
Lavoro (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica) |
Il campo Lavoro mostra il tempo totale programmato per un'attività per tutte le risorse assegnate, il tempo totale a cui è programmata una risorsa per tutte le attività assegnate o la quantità totale di tempo programmata per una risorsa in un'attività. |
indica che il campo è nuovo in Project.
Campo |
Descrizione |
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Il campo Aree interessate contiene esempi di aree che potrebbero essere interessate da una proposta, come selezionato nella tabella di ricerca Aree interessate, fornita con Microsoft Project Server e modificabile in modo da riflettere le aree specifiche dell'organizzazione. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Ipotesi contiene le ipotesi chiave per la proposta corrente. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Esigenze aziendali viene usato per specificare il requisito aziendale per la proposta corrente. Quando si aggiungono informazioni, assicurarsi di essere il più specifici possibile. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Data fine pianificata approvata specifica la data di fine del progetto a cui è stato eseguito il commit in uno scenario di selezione portfolio durante l'analisi dei vincoli delle risorse. soloProject Professional |
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Il campo Data inizio pianificata approvata mostra la data di inizio del progetto approvata in uno scenario di selezione del portfolio durante l'analisi dei vincoli delle risorse. soloProject Professional |
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Decisione selezione portfolio approvata (costi) (campo del progetto) |
Il campo Decisione selezione portfolio approvata (costo) mostra il risultato di un'analisi dei vincoli di costo in un progetto. È possibile scegliere Selezionato, Non selezionato, Entrata/Uscita forzata o Entrata/Uscita forzata personalizzata. soloProject Professional |
Decisione selezione portfolio approvata (programmazione) (campo del progetto) |
Il campo Decisione selezione portfolio approvata (programmazione) mostra la data di impegno di uno scenario di selezione del portfolio determinata durante l'analisi dei vincoli di programmazione. soloProject Professional |
Data decisione selezione portfolio approvata (costi) (campo del progetto) |
Il campo Data decisione selezione portfolio approvata (costo) mostra la data di impegno di uno scenario di selezione del portfolio determinata durante l'analisi dei vincoli di costo. soloProject Professional |
Data decisione selezione portfolio approvata (programmazione) (campo del progetto) |
Il campo Data decisione selezione portfolio approvata (programmazione) mostra il risultato di un'analisi dei vincoli di programmazione in un progetto. È possibile scegliere Selezionato, Non selezionato, Entrata/Uscita forzata o Entrata/Uscita forzata personalizzata. soloProject Professional |
Il campo Proposta di conformità indica se la proposta corrente riguarda un progetto che consente di raggiungere un obiettivo di conformità, ovvero se il progetto è richiesto dalla legge, dalla normativa o da altri requisiti. soloProject Professional |
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Il campo Obiettivi contiene gli obiettivi misurabili della proposta corrente. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Data verifica post-implementazione indica la data in cui si è tenuta o si terrà la riunione di verifica post-implementazione. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Note verifica post-implementazione contiene le note relative alla riunione di verifica o un collegamento alla pubblicazione delle note per la verifica post-implementazione. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Obiettivi principali contiene gli obiettivi principali per la proposta corrente, come selezionato nella tabella di ricerca Obiettivo principale, fornita con Microsoft Project Server e può essere modificata in modo da riflettere le istruzioni degli obiettivi specifiche dell'organizzazione. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Reparti progetti contiene il nome del reparto a cui è associato il progetto selezionato, come selezionato nella tabella di ricerca Reparto, che viene fornita con Microsoft Project Server e può essere modificata in modo da riflettere i nomi dei reparti specifici dell'organizzazione. soloProject Professional |
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Nel campo Costo proposta è memorizzato il costo stimato per il progetto proposto. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Data fine proposta contiene la data di fine stimata relativa alla proposta corrente. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Data inizio proposta contiene la data di inizio stimata per la proposta corrente. Questo campo è controllato dal flusso di lavoro. soloProject Professional |
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Il campo Nome fase flusso di lavoro specifica la fase corrente del flusso di lavoro per un progetto selezionato. Una fase rappresenta una raccolta di fasi raggruppate per identificare un insieme comune di attività nel ciclo di vita del progetto. Le fasi tipiche del flusso di lavoro sono Create, Select, Plan e Manage, anche se questi nomi di fase possono essere personalizzati. Questo campo è un componente del framework del flusso di lavoro di Microsoft Project Server. soloProject Professional |
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Informazioni passaggio del flusso di lavoro (campo del progetto) |
Il campo Informazioni fase flusso di lavoro descrive la fase del flusso di lavoro corrente per un progetto selezionato. Un passaggio rappresenta un singolo passaggio all'interno di un ciclo di vita del progetto e uno o più passaggi possono costituire una fase del flusso di lavoro. Questo campo è un componente del framework del flusso di lavoro di Microsoft Project Server. soloProject Professional |
Il campo Nome fase flusso di lavoro specifica il nome corrente della fase del flusso di lavoro per un progetto selezionato. Un passaggio rappresenta un singolo passaggio all'interno di un ciclo di vita del progetto e uno o più passaggi possono costituire una fase del flusso di lavoro. Questo campo è un componente del framework del flusso di lavoro di Microsoft Project Server. soloProject Professional |
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Il campo Stato flusso di lavoro indica lo stato corrente del flusso di lavoro di una proposta o di un progetto selezionato, ad esempio In attesa di approvazione o Completato. Questo campo è un componente del framework del flusso di lavoro di Microsoft Project Server. soloProject Professional |