I campi Critici indicano se un'attività o un'attività di un'assegnazione ha spazio nella programmazione da slittare o se un'attività è nella percorso critico. Il campo Critico contiene Sì se l'attività è critica e No se l'attività non è critica.
Sono disponibili due categorie di campi critici.
Tipo di dati Sì/No
Critico (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Nella scheda Calcolo della finestra di dialogo Opzioni è possibile immettere un valore nella casella Le attività sono critiche se il margine di flessibilità è minore o uguale a . L'impostazione predefinita per questa opzione è 0 giorni. Se il valore nel campo Margine di flessibilità totale per un'attività è minore o uguale al valore immesso, il campo Critico dell'attività è impostato su Sì. Se il valore nel campo Margine di flessibilità totale per l'attività è maggiore del valore immesso, il campo Critico è impostato su No.
Procedure ottimali Aggiungere il campo Critico a un elenco attività per vedere quali attività sono critiche e non possono slittare senza slittamento del resto della programmazione. È anche possibile filtrare in base a questo campo per visualizzare tutte le attività critiche nella programmazione.
Esempio Ci si sta preparando per una riunione di stato e si vogliono verificare le attività imminenti critiche. Il filtro viene eseguita in base al campo Critico per visualizzare solo le attività critiche.
Osservazioni È possibile calcolare più percorsi critici. Se la casella di controllo Calcola più percorsi critici nella scheda Calcolo della finestra di dialogo Opzioni è selezionata, ogni rete indipendente di attività all'interno del progetto viene considerata un mini-progetto ai fini di calcoli recenti e critici.
Critico (campo delle assegnazioni)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Se l'attività per l'assegnazione è critica, questo campo è impostato su Sì. Per impostazione predefinita, l'attività è critica se non c'è margine di flessibilità. Questo significa che se l'attività viene ritardata, le attività successore e la data di fine del progetto vengono ritardate.
Procedure ottimali Aggiungere il campo Critico alla visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per visualizzare, ordinare, filtrare o raggruppare le assegnazioni in base alle attività critiche del progetto. Ciò è particolarmente utile quando si modificano le assegnazioni e si vuole assicurarsi che le modifiche apportate non influiscano sulla programmazione delle attività critiche.
Esempio Si sta modificando il lavoro su assegnazioni specifiche per risolvere la sovrassegnazione delle risorse, ma si vuole assicurarsi che le modifiche apportate non influiscano sulla data di fine del progetto. Aggiungere il campo Critico alla visualizzazione Uso risorse per sapere quali assegnazioni hanno la minore flessibilità di programmazione.
