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I campi CPI (indice delle prestazioni dei costi) mostrano il rapporto tra i costi preventivati (o di previsione) del lavoro eseguito e i costi effettivi del lavoro eseguito, fino alla data di stato del progetto o alla data odierna. La versione rapportato alla scala cronologica di questo campo mostra i valori distribuiti nel tempo.

Sono disponibili due categorie di campi CPI.

Tipo di dati    Percentuale/numero

CPI (campo delle attività)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    L'IPC è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):

CPI = BCWP /ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CPI a una visualizzazione attività per visualizzare il rapporto tra costo preventivato e costi effettivi. Questo valore indica se si è al di sopra o al di sotto del preventivo a partire dalla data stato.

Esempio     Dopo due giorni, il costo di un'attività di quattro giorni è pari a $ 60, ovvero il valore BCWP. Questa attività in realtà comporta un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, ovvero l'85%.

CPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    L'IPC è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):

CPI = BCWP /ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CPI alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per visualizzare il rapporto tra budget e costi effettivi. Indica se si è al di sopra o al di sotto del preventivo a partire dalla data stato.

Esempio     Dopo due giorni, il 50% di un'attività di quattro giorni costerà $ 60, ovvero il valore BCWP. Questa attività in realtà comporta un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, ovvero l'85% per entrambi i giorni.

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