I campi BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) contengono i costi previsti cumulativi rapportati alla scala cronologica fino alla data stato o alla data corrente. La versione rapportato alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo.
Sono disponibili diverse categorie di campi BCWS.
Tipo di dati Valuta
BCWS (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS per un'attività, Microsoft Office Project aggiunge il rapportato alla scala cronologica costi previsti dell'attività fino alla data stato.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS a un elenco attività per verificare la quantità di budget spesa per un'attività fino a oggi, in base al costo previsto dell'attività.
Esempio Il costo previsto per un'attività è di $ 500 e viene distribuito uniformemente per tutta la durata. L'inizio previsto per l'attività è 1 giugno e la fine prevista è il 1 agosto. Se la data corrente è 1 luglio, il valore BCWS per l'attività è di $ 250, poiché l'attività dovrebbe essere eseguita per metà.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se l'attività è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra il confronto di questi campi nel tempo.
BCWS (campo delle risorse)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS per una risorsa, Microsoft Office Project aggiunge i costi previsti rapportati alla scala cronologica della risorsa fino alla data stato.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS a un elenco risorse per verificare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per una risorsa fino a oggi.
Esempio Davide ha un BCWS di $ 100 per un'attività assegnata, $ 200 per un'altra attività assegnata e $ 50 per una terza attività assegnata. Nella visualizzazione Elenco risorse si nota che Davide ha eseguito il roll up di BCWS di $ 350 fino alla data stato.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se la risorsa è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra il confronto di questi campi.
BCWS (campo delle assegnazioni)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS per l'assegnazione, Microsoft Office Project aggiunge il rapportato alla scala cronologica costi previsti di un'assegnazione fino alla data stato o alla data odierna.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per verificare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'assegnazione fino a oggi.
Esempio Il costo previsto per un'assegnazione è di $ 500 e viene distribuito uniformemente per tutta la durata. L'inizio previsto per l'assegnazione è 1 giugno e la fine prevista è il 1 agosto. Se ad esempio la data corrente è 1 luglio, il valore BCWS per l'assegnazione è di $ 250.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se l'assegnazione è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) mostra il confronto di questi campi nel tempo.
BCWS (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS rapportato alla scala cronologica per un'attività, Microsoft Office Project aggiunge i costi cumulativi previsti rapportati alla scala cronologica fino alla data stato.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per visualizzare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'attività. Usare inoltre questo campo per tracciare BCWS in un grafico curva a S.
Esempio Il costo previsto per un'attività è di $ 500 e viene distribuito uniformemente per tutta la durata. L'inizio previsto per l'attività è 1 giugno e la fine prevista è il 1 agosto. Se ad esempio la data corrente è 1 luglio, il valore di BCWS sarà $ 250. Il 1° giugno il valore rapportato alla scala cronologica è $ 12,50. Il 2 giugno il valore è $ 25. Il 3 giugno il valore è $ 37,50. Il 4 giugno il valore è $ 50. I valori rapportati alla scala cronologica vengono visualizzati in questo modo, distribuiti e accumulati nel mese di giugno, fino a quando non viene visualizzato il totale BCWS di $ 250 il 1° luglio.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se l'attività è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) rapportato alla scala cronologica mostra il confronto di questi campi.
BCWS (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS rapportato alla scala cronologica per una risorsa, Microsoft Office Project aggiunge i costi previsti rapportati alla scala cronologica della risorsa fino alla data stato.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse. Verrà visualizzata la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per una risorsa fino a oggi. È anche possibile usare questo campo per tracciare BCWS in un grafico curva a S.
Esempio Davide dispone di un VALORE BCWS di $ 100 per un'attività assegnata, di $ 50 per un'altra attività assegnata e di $ 50 per una terza attività assegnata. Nella sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse gli ultimi quattro giorni mostrano il BCWS rapportato alla scala cronologica in $ 50, $ 100, $ 150 e $ 200.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se la risorsa è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) rapportato alla scala cronologica mostra il confronto di questi campi nel tempo.
BCWS (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Per calcolare BCWS rapportato alla scala cronologica per un'assegnazione, Microsoft Office Project aggiunge i costi previsti rapportati alla scala cronologica per l'assegnazione fino alla data stato del progetto.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWS alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse. Questo campo mostra la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'assegnazione fino a oggi. È anche possibile usare questo campo per tracciare BCWS in un grafico curva a S.
Esempio Il costo previsto per un'assegnazione è di $ 500 e viene distribuito uniformemente per tutta la durata. L'inizio previsto per l'assegnazione è 1 giugno e la fine prevista è il 1 agosto. Se ad esempio la data corrente è 1 luglio, il valore di BCWS sarà $ 250. Il 1° giugno il valore rapportato alla scala cronologica è $ 12,50. Il 2 giugno il valore è $ 25. Il 3 giugno il valore è $ 37,50. Il 4 giugno il valore è $ 50. I valori rapportati alla scala cronologica vengono visualizzati in questo modo, accumulati e distribuiti nel mese di giugno, fino a quando non viene visualizzato il totale BCWS di $ 250 il 1° luglio.
Osservazioni È possibile confrontare BCWS con il campo BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) per determinare se l'assegnazione è in ritardo o in anticipo, in termini di costi, rispetto alla programmazione. Il campo SV (Variazione programmazione costo realizzato) rapportato alla scala cronologica mostra il confronto di questi campi nel tempo.
