階段目標

分階段目標是在指定的時段內將目標細分為遞增階段的方法，以便更有效地追蹤進度和風險。

附註: 階段性目標僅適用於 [到達目標]、[增加來源] 和 [減少來源] 指表。

如何在 Viva Goals 中計算進度？

Viva 目標會以兩種方式評估每個OKR和 Project的進度：

實際進度： 實際進度是由使用者手動或透過整合的數據源或兒童 (，例如兒童目標、關鍵結果或專案) 進行簽入，或是自動決定。
預期進度： 預期進度是根據目標的開始和結束日期來計算，而狀態則是根據對預期進度的實際進度計算。 (，例如，如果預期進度為33%，而實際進度為33%以上，則狀態會標示為 [步入正軌]。如果實際進度低於 33%，狀態會標示為 [落後].)

附註: 請注意，所有 OKRs 和 Project 的預期進度曲線是線性的，因此實際進度與預期進度的呈現資訊可能無法正確反映進度的步調。

提示: 使用此個案研究來了解階段性目標。銷售團隊有每季達成 $5M ARR 的目標。銷售 VP 可以根據目標目標達到 $5M 的目標，來使用階段性目標。如果目標每月細分，VP 可以設定每個月的目標。 Viva 目標會根據此目標自動計算預期值和對應狀態。

重要: 在分階段目標區段中編輯最終目標日期會編輯目標的結束日期。

重要: 針對最終目標值/日期指定的目標值將被視為該 OKR 或 Project 的目標值。

在關鍵結果層級設定的目標會匯總到父鍵結果或目標。如果目標或索引鍵結果底下有多個子索引鍵結果，則目標會根據索引鍵結果對父項的貢獻匯總。

如果父系已設定階段性目標，則那些目標將會覆寫來自子女的彙整目標，否則從子女匯入的目標會成為父項上的目標。如果您選擇從匯總模式中移除父項，並將其設定為手動，則父項將不會有從子 KR 匯入的階段性目標。您可以選擇在父層級設定階段性目標。

目標或父鍵結果的進度圖表，以及OKR清單小工具圖形的摘要，也會以從子女匯總到父項的目標為基礎。