Primanje obavijesti o promjenama nečijeg statusa u aplikaciji Microsoft Teams
Ako želite znati kada netko u aplikaciji Teams promijeni status u Dostupan ili Izvan mreže, dodajte ga na popis obavijesti o statusu putem prethodnog čavrljanja ili u postavkama.
Kada nekoga dodate na popis obavijesti o statusu, pri dnu zaslona vidjet ćete natpis obavijesti na radnoj površini i obavijest u akcijskom centru (ako je uključena u postavkama) kad god se status promijeni.
Stvaranje obavijesti o promjeni statusa putem čavrljanja
Mogućnost čavrljanja praktična je ako ste nedavno imali razgovor jedan-na-jedan s osobom o kojoj želite primati obavijesti.
-
Odaberite Čavrljanje s lijeve strane aplikacije Teams.
-
Na popisu čavrljanja odaberite razgovor jedan-na-jedan koji obuhvaća osobu o kojoj želite da vas obavijesti.
-
Odaberite Dodatne mogućnosti
-
Da biste prestali vidjeti status osobe, slijedite prethodne korake, a zatim odaberite Isključi obavijesti
Stvaranje obavijesti o promjeni statusa u postavkama
Mogućnost postavki omogućuje vam da potražite nekoga u tvrtki ili ustanovi, a zatim ih izravno dodate na popis obavijesti.
-
Odaberite svoju profilnu sliku u gornjem desnom kutu aplikacije Teams. Zatim odaberite Postavke
-
Odaberite gumb Upravljanje obavijestima s desne strane osobe da biste otvorili zaslon obavijesti o statusu upravljanja.
-
Na zaslonu Upravljanje obavijestima o statusu u okvir za pretraživanje Dodavanje osoba upišite ime osobe o kojoj želite primati obavijesti. Kada se pojavi, odaberite njihovo ime.
-
Da biste nekoga uklonili s popisa obavijesti o statusu, slijedite prethodne korake, a zatim odaberite gumb Isključi pokraj njegova imena.
Napomena: Na popis obavijesti o statusu možete dodati do 15 osoba.
Potrebna vam je dodatna pomoć?
Želite dodatne mogućnosti?
Istražite pogodnosti pretplate, pregledajte tečajeve za obuku, saznajte kako zaštititi uređaj i još mnogo toga.
Zajednice vam pomažu da postavljate pitanja i odgovarate na njih, pošaljete povratne informacije i čujete se sa stručnjacima s bogatim znanjem.
