|
Comunicarea informațiilor despre proiect este adesea dificilă, indiferent dacă implică obținerea de informații de stare de la echipa dvs. sau comunicarea stării proiectului către directori. Aflați când și cum să comunicați și să raportați informații despre proiect. În caz contrar, colaborarea eficientă are de suferit și succesul proiectului poate fi în pericol. Pentru mai multe articole din această serie de ghiduri de instruire în managementul de proiect, consultați Ghidul pentru managementul de proiect. |
Sfaturi pentru managementul de proiect înainte de a începe . . .
-
Listați participanții direct interesați Înainte să înceapă un proiect, aflați cine sunt participanții direct interesați. O modalitate sigură de a bloca un proiect este să uitați de un participant direct interesat critic care are un impact negativ asupra proiectului dvs.
-
Obțineți un plan de comunicare mai devreme Proiectați strategii și procese de comunicare în proiect înainte de începerea proiectului. Și mai bine, faceți ca procesele de comunicare să apară ca o activitate în primele linii ale proiectului, astfel încât această parte critică a colaborării să devină angajamentul tuturor.
-
Comunicați des Colectarea informațiilor despre starea activității o dată pe săptămână este despre dreptul de a anula problemele înainte ca acestea să escaladeze. Dacă comunicați mai des decât atât, este posibil ca membrii echipei să nu mai trimită actualizări din cauza timpului suplimentar în care le pregătiți.
-
Căutați probleme Dacă totul pare să meargă bine pentru că nu ați auzit nimic negativ, probabil că vă îndreptați către probleme. Chiar și cele mai bune proiecte rulate au probleme. Treaba ta este de a merge le găsi înainte de a le dezvolta în probleme mai mari.
-
Utilizați tehnologiile corespunzătoare Înțelegeți necesitățile de comunicare ale membrului echipei și ale participanților direct interesați. De exemplu, membrii echipei care raportează despre starea activității pot dori să utilizeze e-mailul sau Project Online, în timp ce un director poate prefera o diagramă bine prezentată sau un raport PivotTable. Iată o listă de programe pe care le puteți utiliza pentru a ajuta la comunicare.
Aplicație |
Avantaje |
Dezavantaje |
---|---|---|
Project |
|
|
Project Online |
|
|
Excel |
|
|
Word |
|
|
SharePoint |
|
|
PowerPoint |
|
|
Visio |
|
|
Microsoft Teams |
|
|
Comunicați informațiile despre proiect
Dacă echipa dvs. utilizează Project Online, descărcați actualizările stării activităților de pe server înainte de a comunica cu echipa despre progresul proiectului. |
|
Urmăriți progresul planificării dvs., de la simplu la expert |
Există modalități simple de a urmări progresul și există modalități mai complexe. Găsiți modul în care funcționează cel mai bine pentru proiectul dvs. și echipa dvs. |
Capturarea informațiilor despre valoarea obținută este un pas mai avansat, dar foarte puternic, către descoperirea performanțelor bune și rele ale proiectului. Informațiile de nivel înalt pe care le obțineți din acestea sunt cele pe care doriți să le vadă participanții direct interesați. |
|
Cu Project, puteți să creați și să particularizați rapoarte grafice deosebite cu orice date de proiect doriți, fără a utiliza niciun alt software. Pe măsură ce lucrați la proiect, rapoartele se modifică pentru a reflecta cele mai recente informații, fără a fi necesare actualizări manuale! |
|
Membrii echipei pot vizualiza programul și își pot actualiza lucrul în SharePoint, iar dvs. veți vedea modificările în Project. Și viceversa. |
|
Comunicați informațiile despre proiect utilizând Microsoft 365. Cât timp lucrați pe un PC cu o conexiune la internet, puteți să lucrați la documente utilizând versiunile complete de Word, Excel, PowerPoint sau OneNote oricând doriți, oriunde. |
|
Atunci când efectuați modificări la activități, publicați modificările respective în Project Online, astfel încât toată lumea să aibă informațiile corecte pentru a-și continua lucrul. |
|
Dacă persoanele nu pot veni la o întâlnire, utilizați Teams pentru a partaja informații despre proiect. Partajați diapozitive PowerPoint, foi Excel sau un blocnotes OneNote pentru a partaja planuri de proiect. Persoane poate participa la întâlniri online la biroul său, acasă sau utilizând dispozitivul mobil. |
Întoarceți-vă la Instrucțiuni pentru gestionarea proiectelor