Você pode adicionar campos a um modo de exibição ou tabela para personalizar os tipos de dados de projeto exibidos pelo Microsoft Project. Se você for um programador, também poderá usar campos em exibições e funções para modificar o Project para atender às necessidades da sua organização.
Um campo contém um tipo de informação e faz parte de uma tabela, uma exibição de formulário ou da área divisão em fases de um modo de exibição de uso. O Project tem vários tipos de campos:
Para adicionar um campo a uma exibição, clique na guia Formatar. No grupo Colunas, clique em Inserir Coluna.
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Campos de tarefa e de tarefa com divisão ao longo do tempo
Os campos de tarefa mostram informações relacionadas a tarefas e podem ser exibidos em visões de tarefas, como Gráfico de Gantt, Planilha de Tarefas e Diagrama de Rede.
Os campos com divisão ao longo do tempo mostram informações de cada tarefa distribuídas por sua duração. Esses campos podem ser exibidos na parte com divisão ao longo do tempo do modo de exibição Uso da Tarefa.
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Campos de recurso e de recurso com divisão ao longo do tempo
Os campos de recurso mostram informações de cada recurso, incluindo informações resumidas sobre todas as tarefas atribuídas a cada recurso. Eles podem ser exibidos em visão de recurso, como Planilha de Recursos e Uso do Recurso.
Os campos de recurso com divisão ao longo do tempo mostram informações de cada recurso distribuídas pela duração da disponibilidade do recurso no projeto. Esses campos podem ser exibidos na parte com divisão ao longo do tempo do modo de exibição Uso do Recurso.
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Campos de atribuição e de atribuição com divisão ao longo do tempo
Os campos de atribuição mostram informações de cada atribuição. Eles podem ser exibidos na parte de planilha dos modos de exibição Uso da Tarefa e Uso do Recurso, e na parte inferior dos modos Formulário de Tarefas e Formulário de Recursos. Para alterar o campo de atribuição que é exibido na parte inferior do modo Formulário de Tarefas ou Formulário de Recursos, clique na área, clique na guia Formatar e clique em um comando.
Os campos de atribuição com divisão ao longo do tempo mostram informações de cada atribuição distribuídas por sua duração. Esses campos podem ser exibidos na parte com divisão ao longo do tempo do modo de exibição Uso do Recurso ou Uso da Tarefa.
Observação: Alguns campos só estarão disponíveis se você estiver usando o Project Professional.
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
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Com o campo Ativo, você pode desativar as tarefas para removê-las do plano do Project. As tarefas inativas permanecem disponíveis para uso em uma fase posterior, um projeto posterior ou para fins de emissão de relatórios ou histórico. As tarefas inativas não afetam mais outras tarefas ou o cronograma geral do Project. |
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
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O campo Duração Real mostra o período de tempo real de trabalho para uma tarefa até o momento, com base na duração agendada e no trabalho restante atual ou na porcentagem concluída. |
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O campo Término Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
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O campo Custo Real de Horas Extras mostra os custos incorridos pelo trabalho de horas extras já realizado em tarefas pelos recursos atribuídos. |
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O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo Início Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição realmente começou, com base nas informações sobre o andamento inseridas. |
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O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
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O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso deve aguardar par iniciar o trabalho em uma atribuição. Nenhuma informação é realmente exibida nos campos Atraso da Atribuição; eles apenas tornam as informações do campo Atraso da Atribuição correspondente disponíveis. |
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O campo Unidades de Atribuição mostra quanto os recursos atribuídos estão alocados para uma tarefa. |
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O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
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O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
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O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
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O campo Final Entregue da Linha de Base contém a data de término de entrega planejada salva com a linha de base do projeto. Project Professional somente |
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O campo Início De Entrega da Linha de Base contém a data de início de entrega originalmente planejada salva com a linha de base do projeto. Project Professional somente |
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O campo Duração da Linha de Base mostra o período de tempo original planejado para concluir uma tarefa. |
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O campo Término da Linha de Base mostra a data de conclusão planejada de uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
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O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planejada para uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
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O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
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Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de tarefa) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Término da Entrega da Linha de Base1 a Linha de Base10 contêm as datas de término do resultado final planejadas salvas com as linhas de base do projeto correspondentes. |
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Os campos Início da Entrega da Linha de Base1 a Linha de Base10 contêm as datas de início do resultado final planejadas salvas com as linhas de base do projeto correspondentes. |
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Os campos Duração da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam o período de tempo planejado para concluir uma tarefa. |
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Os campos Duração Estimada da Linha de Base0-10 mostram o período de tempo aproximado planejado para concluir uma tarefa. Quando você define uma linha de base, o Microsoft Project copia os valores de Duração Agendada das tarefas e os armazena nos campos Duração Estimada da Linha de Base (Duração Estimada da Linha de Base para Duração Estimada da Linha de Base1 a Duração Estimada da Linha de Base10). Isso é verdadeiro quer as tarefas sejam agendadas manualmente ou automaticamente. |
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Quando você define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Término Agendado de uma tarefa ou atribuição e as armazena nos campos Término Estimado da Linha de Base (Término Estimado da Linha de Base para Término Estimado da Linha de Base1 a Término Estimado da Linha de Base10). Isso é verdadeiro quer as tarefas sejam agendadas manual ou automaticamente. |
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Quando você define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Início Agendado de uma tarefa ou atribuição e as armazena nos campos Início Estimado da Linha de Base (Início Estimado da Linha de Base para Início Estimado da Linha de Base1 a Início Estimado da Linha de Base10). Isso é verdadeiro quer as tarefas sejam agendadas manual ou automaticamente. |
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Os campos Término da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam a data de conclusão planejada de uma atribuição de tarefa ou recurso no momento em que você salva uma linha de base correspondente. |
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Os campos Início da Linha de Base1 a Início da Linha de Base10 armazenam a data de início planejada de uma tarefa ou atribuição no momento que você salva uma linha de base correspondente. |
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Os campos Trabalho da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam as horas/pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
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O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
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O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
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O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
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O campo Concluído até mostra o andamento de uma tarefa no modo de exibição Gráfico de Gantt, indicando o ponto até o qual os dados reais foram relatados para a tarefa. |
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O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa tiveram suas atribuições de tarefa aceitas ou rejeitadas. |
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O campo Data de Restrição mostra a data específica associada com determinados tipos de restrição, como Deve Iniciar em, Deve Terminar em, Não Iniciar Antes de, Não Iniciar Depois de, Não Terminar Antes de e Não Terminar Depois de. |
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O campo Tipo de Restrição fornece opções para o tipo de restrição que você pode aplicar para agendar uma tarefa. |
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O campo Contato contém o nome de um indivíduo responsável por uma tarefa. |
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O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
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O campo Tabela de Taxas de Custo oferece opções para definir que tabela de taxas de custo deve ser utilizada para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo de atribuição Variação de Custo mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações personalizadas de custo de tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo IDC (índice de desempenho de custo) mostra a razão entre os custos orçados (ou da linha de base) e os custos reais de trabalho realizado até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
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O campo Criado contém a data e a hora em que uma tarefa foi adicionada ao projeto. |
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O campo Crítica indica se uma tarefa ou uma tarefa de uma atribuição tem espaço no cronograma para adiamentos ou se uma tarefa está no caminho crítico. |
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O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre o custo projetado e o custo real necessário para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
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O campo % VC (porcentagem de variação de custo) mostra a taxa de variação de custo (VC) em relação ao valor agregado (VA), expressa como uma porcentagem. |
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Os campos Data1 a Data10 armazenam as informações de data de tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Data Limite mostra a data que você insere como uma data limite para a tarefa. Uma data limite é uma data-alvo que indica quando você quer que uma tarefa seja concluída. |
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Para cada tarefa que tem um deliverable associado a ela, o campo Concluir Entregue exibe a data de término agendada desse deliverable. Project Professional somente |
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Para cada tarefa que tem uma entrega associada a ela, o campo GUID entregue exibe o GUID (identificador globalmente exclusivo) para esse deliverable. Project Professional somente |
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Para cada tarefa que tem uma entrega associada a ela, o campo Nome Entregue exibe o nome ou o título desse deliverable. Project Professional somente |
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Para cada tarefa que tem uma entrega associada a ela, o campo Início De Entrega exibe a data de início agendada desse entregue. Project Professional somente |
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O campo Tipo De Entrega indica se a tarefa atual tem uma entrega associada e se essa entrega é produzida pela tarefa atual ou produzida por um projeto ou tarefa separado no qual a tarefa atual é dependente. Project Professional somente |
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O campo Duração mostra o intervalo total do período de trabalho ativo de uma tarefa. |
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O campo Variação da Duração contém a diferença entre a duração da linha de base de uma tarefa e a duração total (estimativa atual) de uma tarefa. |
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Os campos Duração1 a Duração10 armazenam todas as informações de duração de tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo EAT (estimativa ao término) mostra o custo total esperado de uma tarefa baseado no desempenho até a data de status. |
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O campo Término Antecipado contém a data mais anterior em que uma tarefa pode possivelmente terminar, com base nas datas de término antecipado das tarefas predecessoras e sucessoras, outras restrições e qualquer atraso do nivelamento. |
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O campo Início Antecipado contém a data mais anterior em que uma tarefa pode possivelmente começar, com base nas datas de início antecipado das tarefas predecessoras e sucessoras e outras restrições. |
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O campo Método do Valor Agregado fornece opções de uso dos campos % Concluída ou % Física Concluída para calcular o valor agregado (VA). |
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O campo Controlada pelo Esforço indica se o agendamento da tarefa é um agendamento controlado pelo empenho. |
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Os campos Enterprise Cost1 por meio do Enterprise Cost10 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de custo de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
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Os campos Enterprise Date1 a Enterprise Date30 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de data de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
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Os campos Duração da Empresa1 a Duração da Empresa10 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de duração da atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
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Os campos Enterprise Flag1 por meio do Enterprise Flag20 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou sinalizador de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projetos ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
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Os campos Enterprise Project Number1 por meio do Enterprise Project Number40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
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Código da Estrutura de Tarefa da Empresa 1 a 30 (campos de tarefa) |
Os campos Code1 por meio do Code30 do Enterprise Task Outline contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de tarefas (por exemplo, códigos de contabilidade de custo associados a tarefas). Project Professional somente |
Os campos Texto da Empresa1 por meio do Enterprise Text40 podem armazenar qualquer informação de texto personalizada para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projetos ou outro usuário que tenha permissões administrativas Project Professional somente |
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O campo Mensagem de Erro é usado pelo Assistente de Importação de Recursos e Assistente de Importação de Projeto para mostrar erros ao importar informações de recursos e tarefas, respectivamente, para o Project Server. Project Professional somente |
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O campo Estimada indica se a duração da tarefa está sinalizada como uma estimativa. |
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O campo Tarefa Externa indica se a tarefa é vinculada de outro projeto ou se ela se originou no projeto atual. |
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O campo Término mostra a data em que uma tarefa está agendada para ser concluída. |
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O campo Concluir Margem de Atraso contém a duração entre as datas de Término Antecipado e de Limite da Data de Término. |
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O campo Variação do Término contém o tempo que representa a diferença entre a data de término da linha de base de uma tarefa ou atribuição e sua data de término atual. |
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Os campos Término1 a Término10 podem armazenar qualquer informação de data de término de tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Acumulação de Custo Fixo oferece opções para como e quando custos fixos devem ser cobrados ou acumulados no custo de uma tarefa. |
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O campo Custo Fixo mostra todas as despesas de tarefas que não são associadas a recursos. |
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Os campos Sinalizador1 a Sinalizador20 indicam se uma tarefa, um recurso ou uma atribuição estão marcados para algum tipo de ação ou identificação adicional. |
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O campo Margem de Atraso Permitida contém o tempo que uma tarefa pode ser atrasada sem atrasar qualquer tarefa sucessora. |
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O campo Agrupar por Resumo indica se esta linha da planilha de tarefas ou recursos é a linha de resumo de tarefas ou recursos agrupados de acordo com uma categoria específica. |
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O campo Estado de Funcionamento contém o estado ou condição atual, como Precoce ou Concluída, da tarefa atual, conforme selecionado na tabela de referência Estado de Funcionamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir as medidas de estado específicas de uma organização. Project Professional somente |
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O campo Ocultar Barra indica se as barras de Gantt e as barras de calendário de uma tarefa são ocultadas. |
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O campo Hiperlink mostra o título ou um texto explicativo referente a um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Endereço do Hiperlink contém o endereço de um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Href de Hiperlink contém a combinação, ou concatenação, dos campos Endereço do Hiperlink e Subendereço de Hiperlink associados a uma tarefa, uma atribuição ou um recurso. |
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O campo Subendereço de Hiperlink contém o local específico de um documento em um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo ID contém o número do identificador que o Project atribui automaticamente a cada tarefa ou recurso assim que eles são adicionados ao projeto. |
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O campo Ignorar Calendário do Recurso indica se o agendamento da tarefa considera os calendários dos recursos atribuídos à tarefa. |
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Quando o Microsoft Project detecta um possível conflito de agendamento com uma tarefa agendada manualmente, ele gera um aviso e o campo que contém os dados do problema é sublinhado em vermelho. O campo Ignorar Avisos indica se você optou por ocultar o indicador de aviso de conflito de cronograma. |
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O campo Indicadores exibe indicadores que fornecem diversos tipos de informações sobre uma tarefa ou um recurso. |
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O campo Término Atrasado contém a última data em que uma tarefa pode terminar sem atrasar o término do projeto. |
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O campo Início Atrasado contém a última data em que uma tarefa pode começar sem atrasar o término do projeto. |
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O campo Nivelar Atribuições indica se a função de nivelamento pode atrasar e dividir atribuições individuais (em vez de toda a tarefa) para resolver superalocações. |
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O campo O Nivelamento pode Dividir indica se a função de nivelamento do recurso pode causar divisões no trabalho restante nessa tarefa. |
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O campo Atraso do Nivelamento contém o tempo que uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir de sua data de início antecipado devido ao nivelamento de recursos. |
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O campo Campos Vinculados indica se existem vínculos OLE com a tarefa, o recurso ou a atribuição, de outro local neste mesmo arquivo de projeto, de outro arquivo do Microsoft Project ou de outro programa. |
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O campo de tarefa Marcada indica se uma tarefa é marcada para algum tipo de ação ou identificação adicional. |
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O campo Marco indica se uma tarefa é uma etapa. |
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O campo Nome contém o nome de uma tarefa ou de um recurso. |
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O campo Margem de Atraso Negativa mostra a margem de atraso negativa de uma tarefa no modo de exibição Gráfico de Gantt, indicando o tempo que deve ser separado para que as tarefas sucessoras não sejam atrasadas. |
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O campo Anotações contém comentários que podem ser inseridos sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Número1 a Número20 armazenam informações numéricas que você deseja incluir em seu projeto relacionadas a tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Objetos contém o número de objetos associados a uma tarefa ou um recurso. |
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Os campos Código de Estrutura de Tópicos1 a Código de Estrutura de Tópicos10 contêm um código alfanumérico que é definido para representar uma estrutura hierárquica de tarefas ou recursos. |
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O campo Nível da Estrutura de Tópicos indica a colocação de uma tarefa ou atribuição na hierarquia da estrutura de tópicos do projeto. |
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O campo Número da Estrutura de Tópicos contém o número que representa a posição de uma tarefa na estrutura de tópicos hierárquica. |
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O campo Superalocado indica se um recurso está atribuído a mais trabalho em uma tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade normal de trabalho. |
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O campo Custo de Horas Extras mostra o custo total de horas extras de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recurso. |
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O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
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O campo Pico indica a porcentagem máxima ou o número de unidades para as quais um recurso está trabalhando em qualquer momento em uma atribuição. |
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O campo % Concluída contém o status atual de uma tarefa, expresso como a porcentagem da duração da tarefa que foi concluída. |
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O campo % Trabalho Concluída contém o status atual de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, expresso como a porcentagem do trabalho que foi concluída. |
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O campo % Física Concluída mostra um valor inserido de porcentagem concluída que pode ser usado como uma alternativa para calcular valor agregado (VA). |
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As tarefas de espaço reservado são tarefas agendadas manualmente que não têm informações suficientes para serem agendadas. Quando você insere uma tarefa agendada manualmente sem um início válido ou data de término e sem uma duração válida, o Microsoft Project designa a tarefa como tendo um modo de tarefa Espaço Reservado. |
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O campo Predecessoras lista os números de identificação das tarefas predecessoras das quais uma tarefa depende para poder iniciar ou terminar. |
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O campo Término Antes do Nivelamento contém a data de término de uma tarefa anterior à execução do nivelamento de recursos. |
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O campo Início Antes do Nivelamento contém a data de início de uma tarefa anterior à execução do nivelamento de recursos. |
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O campo Prioridade indica o nível de importância dado a uma tarefa que, por sua vez, indica como uma tarefa ou atribuição pode ser atrasada ou dividida durante o nivelamento de recursos. |
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O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos de origem de tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Publicar indica se a tarefa atual deve ser publicada no Project Server com o resto do projeto. Por predefinição, este campo está definido como Sim. Project Professional somente |
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O campo Recorrente indica se uma tarefa é parte de uma série de tarefas recorrentes. |
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O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho sem horas extras agendado para ser executado pelos recursos. |
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O campo Custo Restante mostra a despesa agendada restante que será incorrida pra concluir o trabalho agendado restante. |
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O campo Duração Restante mostra o tempo necessário para concluir a parte não terminada de uma tarefa. |
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O campo Custo de Horas Extras Restante mostra as despesas de horas extras agendadas restantes de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Trabalho de Horas Extras Restante mostra a quantidade de horas extras restantes agendadas. |
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O campo Trabalho Restante mostra o tempo, como dias ou horas por pessoa, ainda necessário para concluir uma tarefa ou um conjunto de tarefas. |
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O campo Grupo de Recursos contém os grupos aos quais os recursos pertencem. |
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O campo Iniciais do Recurso mostra as abreviações dos nomes de recursos. |
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O campo Nomes dos Recursos lista os nomes de todos os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo Fonética do Recurso é usado apenas na versão em japonês do Project. |
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O campo Tipo de Recurso indica se os recursos atribuídos a essa tarefa são recursos de trabalho ou materiais. |
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O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipe atribuídos a tarefas. |
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O campo Retomar mostra a data na qual a parte restante de uma tarefa está agendada para ser retomada depois que você inserir algum andamento, por exemplo, % Concluída, % Trabalho Concluída, Trabalho Real, Duração Real ou Início Real. |
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Para subtarefas, o campo Rollup indica se as informações sobre as barras de Gantt da subtarefa serão acumuladas para a barra de tarefas resumo. |
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O campo Duração Agendada mostra o período total de tempo de trabalho ativo para uma tarefa, como inserido ou calculado pelo Microsoft Project com base em data de início, data de término, calendários e outros fatores de agendamento. |
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O campo Término Agendado indica a data que um trabalho está agendado para ser concluído, conforme calculado pelo Microsoft Project com base na data de início, na duração, nas dependências, nos calendários e em outros fatores de agendamento. |
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O campo Início Agendado indica a data que um trabalho está agendado para começar, conforme calculado pelo Microsoft Project com base em dependências, restrições, calendários e outros fatores de agendamento. |
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O campo IDA (Índice de Desempenho de Agendamento) é a razão entre o valor agregado e o valor planejado (VA/VP). |
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O campo Início mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar em uma tarefa. |
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O campo Iniciar Slack contém a duração entre as datas Início Antecipado e Início Atrasado. A resposta sugerida |
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O campo Variação Inicial contém o tempo que representa a diferença entre uma data de início da linha de base de uma tarefa ou atribuição e sua data de início agendada atual. |
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Os campos Início1 a Início10 mostram qualquer informação específica de data de início da tarefa, do recurso ou da atribuição que você deseja inserir e armazenar separadamente no projeto. |
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O campo Status indica o status atual de uma tarefa: Concluída, No Prazo, Atrasada ou Tarefa Futura. |
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O campo Indicador de Status exibe um ícone que representa o status atual de uma tarefa. |
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O campo Gerente de Aprovação contém o nome do recurso da empresa que deve receber as atualizações de status da tarefa atual dos recursos que estão trabalhando no Microsoft Project Web App. |
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O campo Parar mostra a data que representa o final da parte real de uma tarefa. |
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O campo Arquivo de Subprojeto contém o nome de um projeto inserido no arquivo do projeto ativo. |
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O campo Subprojeto Somente Leitura indica se o subprojeto dessa tarefa é um projeto somente leitura. |
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O campo Sucessoras lista os números de identificação das tarefas sucessoras de uma tarefa. |
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O campo Resumo indica se uma tarefa é uma tarefa resumo. |
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O campo Andamento do Resumo mostra o progresso em uma tarefa resumo, com base no progresso de suas subtarefas e onde essas subtarefas foram agendadas. |
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O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
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O campo % VC (porcentagem da variação de cronograma) mostra a proporção da VC (variação de cronograma) em relação ao VP (valor planejado) , expressa em porcentagem. |
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O campo Calendário da Tarefa lista todos os calendários disponíveis para serem aplicados a uma tarefa. |
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O campo GUID do Calendário de Tarefa contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada calendário de tarefa no projeto. Nunca haverá dois calendários de tarefa com o mesmo GUID do Calendário de Tarefa. |
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O campo GUID de tarefas contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada tarefa no seu projeto. |
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O campo Modo de Tarefa indica se uma tarefa foi agendada manualmente ou automaticamente, permitindo decidir quanto controle você deseja ter sobre o agendamento de tarefas em um projeto. Por padrão, as tarefas são definidas como agendadas manualmente, com uma data de início, uma data de término e uma duração definidas por você. |
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O campo Nome do Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas de resumo associadas a cada tarefa. Apenas disponível para subscritores do Project Online. |
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O campo IDAC (Índice de Desempenho a Concluir) mostra a proporção entre o trabalho restante a ser realizado e os fundos restantes a serem gastos, na data de status. |
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O campo Status Pendente da Equipe indica se você recebeu resposta a uma solicitação de andamento de tarefas atribuídas que enviou a um recurso. |
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O campo Texto Acima indica onde aparece o texto nas barras de Gantt de subtarefas, quando acumuladas na barra de tarefas resumo. |
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Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações que você deseja incluir no projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Margem de Atraso Total contém o tempo em que a data de término de uma tarefa pode ser atrasada sem atrasar a data de término do projeto. |
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O campo Tipo fornece opções que controlam o efeito causado pelo trabalho de edição, pelas unidades de atribuição ou pela duração sobre os cálculos dos outros dois campos. |
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O campo ID Exclusiva contém o número designado automaticamente pelo Project sempre que uma tarefa, um recurso ou uma atribuição é criada no projeto atual. |
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O campo Predecessoras de Identificação Exclusiva lista os números de identificação exclusiva das tarefas predecessoras das quais uma tarefa depende para poder iniciar ou terminar. |
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O campo Sucessoras de ID Exclusiva lista os números de identificação exclusiva das tarefas sucessoras de uma tarefa. |
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O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipe atribuídos devido a alterações nas data de início, data de término ou nas atribuições de uma tarefa. |
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O campo VAT mostra a variação ao término, que é a diferença entre o custo de linha de base ou OAT (orçamento ao término) e o custo de EAT (estimativa ao término) de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição em uma tarefa. |
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O campo Aviso indica se o Microsoft Project identificou um possível convlito de agendamento com a data de início, data de término ou duratio de uma tarefa agendada manualmente, por exemplo, um problema com um vínculo de tarefa ou uma restrição de data. As informações sobre o possível problema estão sublinhadas em vermelho. Você pode clicar com o botão direito do mouse no campo para ler o aviso ou a sugestão para melhorar o projeto. |
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O campo EDT contém códigos EDT (estrutura de detalhamento de trabalho). |
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O campo Predecessoras de EDT lista os códigos da estrutura de divisão de trabalho (EDT) associados às tarefas predecessoras, das quais a tarefa depende para poder iniciar ou terminar. |
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O campo Sucessoras de EDT lista os códigos da estrutura de divisão de trabalho (EDT) associados às tarefas sucessoras. |
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O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
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O campo Delimitação do Trabalho fornece opções para a forma de delimitação a ser usada nos recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo Variação do Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
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Custo Fixo Real (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo Fixo Real mostra despesas reais da tarefa com divisão ao longo do tempo não referentes a recursos, cobradas ao longo do tempo de acordo com o regime de competência de custo selecionado. |
Trabalho Real de Horas Extras (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
Trabalho Real (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
Custo de Orçamento da Linha de Base (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Custo da Linha de Base (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
Trabalho da Linha de Base (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
campo de trabalho cumulativo da linha de base0-10 (campo com tempo limite de tarefa) |
O campo Trabalho Acumulado da Linha de Base0 a Linha de Base10 contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo, quando a linha de base foi definida. |
campo de trabalho cumulativo restante da linha de base0-10 (campo tempo limite de tarefa) |
O campo Trabalho Acumulado Restante da Linha de Base0 a Linha de Base 10 contém o tempo agendado restante para todos os recursos atribuídos a tarefas quando a linha de base foi definida. |
campo Linha de Base0-10 Tarefas Restantes (campo com tempo limite de tarefa) |
Os campos Tarefas Restantes da Linha de Base0 a Linha de Base10 contêm o número de subtarefas agendadas que restam para serem concluídaqs em um determinado dia para uma tarefa resumo quando a linha de base foi definida. Eles também contêm o número de tarefas agendadas que restam para serem concluídas em um determinado dia para um subprojeto quando a linha de base foi definida. |
Custo de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Custo da Linha de Base1-10 (campos de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
Trabalho da Linha de Base1-10 (campos de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam as horas por pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
VA (Valor Agregado) (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
COTA (Valor Planejado ou VP) (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
Custo de Orçamento (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
|
O campo IDC (índice de desempenho de custo) mostra a razão entre os custos orçados (ou da linha de base) e os custos reais de trabalho realizado até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
|
Custo Acumulado (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado com divisão ao longo do tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até o momento. |
Porcentagem (%) Concluída Acumulada (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo % Concluída Acumulada mostra valores de porcentagem concluída acumulada de uma tarefa conforme a distribuição ao longo do tempo. |
Trabalho Acumulado (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Acumulado contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre quanto deveria ter custado e quanto realmente custou para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
|
O campo % VC (porcentagem de variação de custo) mostra a taxa de variação de custo (VC) em relação ao valor agregado (VA), expressa como uma porcentagem. |
|
O campo Custo Fixo mostra todas as despesas de tarefas que não são associadas a recursos. |
|
Superalocação (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Superalocação indica se algum dos recursos atribuídos em uma tarefa recebe mais trabalho na tarefa ou se um recurso está atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser realizado dentro da capacidade normal de trabalho. |
Trabalho de Horas Extras (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
Porcentagem (%) Concluída (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo % Concluída contém o status atual de uma tarefa, expresso como a porcentagem da duração da tarefa que foi concluída. |
Trabalho Normal (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho sem horas extras agendado para ser executado pelos recursos. |
campo Tarefas Reais Restantes (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo Tarefas Reais Restantes mostra o úmero total de subtarefas reais que restam para serem concluídas para uma tarefa resumo em um determinado dia. Este campo também mostra o número total de tarefas reais que ainda estão por concluir para um subprojeto num determinado dia. |
campo Trabalho Real Acumulado Restante (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda deve ser concluído em uma tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
campo Trabalho Acumulado Restante (campo faseado no tempo da tarefa) |
Os campos Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
O campo Tarefas Restantes mostra o número total de subtarefas agendadas que restam para serem concluídas para uma tarefa resumo em um determinado dia. O campo Tarefas Restantes também mostra o número total de tarefas agendadas que ainda estão por concluir para um subprojeto num determinado dia. |
|
O campo IDA (Índice de Desempenho de Agendamento) é a razão entre o valor agregado e o valor planejado (VA/VP). |
|
O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
|
Porcentagem (%) de VA (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo) |
O campo % VC (porcentagem da variação de cronograma) mostra a proporção da VC (variação de cronograma) em relação ao VP (valor planejado) , expressa em porcentagem. |
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
---|---|
O campo Acumular oferece opções para como e quando custos padrão e de hora extra de recursos devem ser cobrados ou acumulados no custo de uma tarefa. |
|
O campo Custo Real mostra os custos incorridos do trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
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O campo Término Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
|
O campo Custo Real de Horas Extras mostra os custos incorridos pelo trabalho de horas extras já realizado em tarefas pelos recursos atribuídos. |
|
O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo Início Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição realmente começou, com base nas informações sobre o andamento inseridas. |
|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
O campo Atribuição indica se a linha é de atribuição e não uma linha de tarefa ou de recurso. |
|
O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso deve aguardar par iniciar o trabalho em uma atribuição. Nenhuma informação é realmente exibida nos campos Atraso da Atribuição; eles apenas tornam as informações do campo Atraso da Atribuição correspondente disponíveis. |
|
O campo Unidades de Atribuição mostra quanto os recursos atribuídos estão alocados para uma tarefa. |
|
O campo Disponível de mostra a data inicial a partir da qual um recurso está disponível para trabalhar nas unidades especificadas para o período de tempo atual. |
|
O campo Disponível até mostra a data de término até a qual um recurso está disponível para trabalhar nas unidades especificadas para o período de tempo atual. |
|
O campo Calendário Base indica qual calendário é o calendário base de um calendário do recurso. |
|
O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
|
O campo Término da Linha de Base mostra a data de conclusão planejada de uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
|
O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planejada para uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
|
O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
|
Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de recurso) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Os campos Término da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam a data de conclusão planejada de uma atribuição de tarefa ou recurso no momento em que você salva uma linha de base correspondente. |
|
Os campos Início da Linha de Base (Início da Linha de Base1 a Início da Linha de Base10) armazenam a data de início planejada para uma tarefa ou atribuição no momento em que você salva a linha de base correspondente. |
|
Os campos Trabalho da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam as horas por pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
|
O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
|
O campo Orçamento é usado para exibir ou alterar um trabalho, material, ou recurso de custos é um recurso orçamentário, esse é um recurso cujo trabalho, material ou custos devem ser controlados no projeto. |
|
O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Pode Nivelar indica se o nivelamento de recursos pode ser feito em um recurso. |
|
O campo Código contém qualquer código, abreviação ou número que você deseje inserir como parte das informações de um recurso. |
|
O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa tiveram suas atribuições de tarefa aceitas ou rejeitadas. |
|
O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
|
Para um recurso de trabalho (pessoas e equipamentos), o campo Custo por Uso mostra o custo acumulado cada vez que um recurso é usado. Ele é adicionado sempre que uma unidade de recurso de trabalho é atribuída a uma tarefa. |
|
O campo Tabela de Taxas de Custo oferece opções para definir que tabela de taxas de custo deve ser utilizada para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
|
O campo Tipo de Custo apresenta o tipo de custo, conforme selecionado na tabela de referência Tipo de Custo, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir os tipos de custos específicos da organização. Project Professional somente |
|
O campo Variação de Custo mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações personalizadas de custo de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Criado contém a data e a hora em que um recurso foi adicionado ao projeto. |
|
O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre quanto deveria ter custado e quanto realmente custou para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
|
Os campos Data1 a Data10 armazenam as informações de data de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Proprietário da Atribuição Predefinido contém o nome do utilizador empresarial que é responsável por introduzir o estado numa determinada atribuição. Project Professional somente |
|
Os campos Duração1 a Duração10 armazenam todas as informações de duração de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Endereço de Email contém o endereço de email de um recurso. |
|
O campo Empresa mostra se um recurso é do pool de recursos da empresa (Sim) ou do conjunto de recursos local (Não). |
|
O campo Calendário Base da Empresa indica se o recurso é atribuído a um calendário base a partir do modelo global da empresa. |
|
Os campos Custo Empresa1 a Custo Empresa10 podem armazenar qualquer informação de custo de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Data Empresa1 a Data de Empresa30 podem armazenar qualquer informação de tarefa, recurso ou data de atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Duração empresa1 a Duração de Empresa10 podem armazenar qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Sinalizador de Empresa1 a Sinalizador de Empresa20 podem armazenar qualquer informação personalizada de sinalizador de tarefa, recurso ou atribuição, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Número de Projeto Empresa1 a Número de Projeto de Empresa40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
O campo Valores Obrigatórios de Empresa indica se o recurso tem os valores necessários para o Project Server. |
|
Código da Estrutura de Recursos da Empresa1 a 29 (campos de recurso) |
Os campos Código Hierárquico de Recurso de Empresa1 a Código Hierárquico de Recurso de Empresa29 contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de recursos (por exemplo, códigos de competência ou códigos de trabalho). Project Professional somente |
Quando vários projetos da empresa estão abertos, a visões de recursos exibem todos os recursos de todos os projetos abertos da mesma versão (por exemplo, todas as versões publicadas de projetos abertos). |
|
Os campos Texto empresa1 a Texto de Empresa40 podem armazenar quaisquer informações de texto personalizadas para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou outro utilizador que tenha permissões administrativas apenasProject Professional |
|
Os recursos da empresa estão disponíveis para todos os projetos no Project Server. |
|
O campo Mensagem de erro é utilizado pelo Assistente de Importação de Recursos e pelo Assistente para Importar Projeto para mostrar erros ao importar informações de recursos e tarefas, respetivamente, para o Project Server. Project Professional somente |
|
Os campos Término1 a Término10 podem armazenar qualquer informação de data de término de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Término mostra a data em que um recurso está agendado para concluir o trabalho em todas as tarefas atribuídas. |
|
Os campos Sinalizador1 a Sinalizador20 indicam se uma tarefa, um recurso ou uma atribuição estão marcados para algum tipo de ação ou identificação adicional. |
|
O campo Genérico indica se um recurso é genérico ou não. |
|
O campo Grupo contém o nome do grupo ao qual pertence um recurso. |
|
O campo Agrupar por Resumo indica se esta linha da planilha de tarefas ou recursos é a linha de resumo de tarefas ou recursos agrupados de acordo com uma categoria específica. |
|
O campo Hiperlink mostra o título ou um texto explicativo referente a um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo Endereço do Hiperlink contém o endereço de um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo Href de Hiperlink contém a combinação, ou concatenação, dos campos Endereço do Hiperlink e Subendereço de Hiperlink associados a uma tarefa, uma atribuição ou um recurso. |
|
O campo Subendereço de Hiperlink contém o local específico de um documento em um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo ID contém o número do identificador que o Project atribui automaticamente a cada tarefa ou recurso assim que eles são adicionados ao projeto. |
|
O campo Importar especifica se um recurso deve ser importado para o Project Server como um recurso empresarial. Faz parte do Assistente de Importação de Recursos. Project Professional somente |
|
Os recursos da empresa não são excluídos. Em vez disso, eles são desativados por um usuário que tenha privilégios administrativos. |
|
O campo Indicadores exibe indicadores que fornecem diversos tipos de informações sobre uma tarefa ou um recurso. |
|
O campo Iniciais mostra a abreviação de um nome de recurso. |
|
O campo Atraso do Nivelamento contém o tempo que uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir de sua data de início antecipado devido ao nivelamento de recursos. |
|
O campo Campos Vinculados indica se existem vínculos OLE com a tarefa, o recurso ou a atribuição, de outro local neste mesmo arquivo de projeto, de outro arquivo do Microsoft Project ou de outro programa. |
|
O campo Rótulo do Material contém a unidade de medida inserida para um recurso material, por exemplo, toneladas, caixas ou metros cúbicos. |
|
O campo Unidades Máximas contém a porcentagem ou o número de unidades máximo que representa a capacidade máxima em que um recurso está disponível para realizar quaisquer tarefas durante o período de tempo atual. |
|
O campo Nome contém o nome de uma tarefa ou de um recurso. |
|
O campo Anotações contém comentários que podem ser inseridos sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Os campos Número1 a Número20 armazenam informações numéricas que você deseja incluir em seu projeto relacionadas a tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Objetos contém o número de objetos associados a uma tarefa ou um recurso. |
|
Os campos Código de Estrutura de Tópicos1 a Código de Estrutura de Tópicos10 contêm um código alfanumérico que é definido para representar uma estrutura hierárquica de tarefas ou recursos. |
|
O campo Superalocado indica se um recurso está atribuído a mais trabalho em uma tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade normal de trabalho. |
|
O campo Custo de Horas Extras mostra o custo total de horas extras de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recurso. |
|
O campo Taxa de Horas Extras mostra a taxa de remuneração por trabalho em horas extras executado por um recurso. |
|
O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
|
O campo Pico contém a porcentagem máxima ou o número de unidades às quais um recurso está atribuído em qualquer momento para tarefas. |
|
O campo % Trabalho Concluída contém o status atual de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, expresso como a porcentagem do trabalho que foi concluída. |
|
O campo Fonética é usado apenas na versão em japonês do Project. |
|
O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos de origem de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo EDR contém a Estrutura de Divisão de Recurso, também conhecida como Estrutura de Divisão de Usuário. |
|
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho sem horas extras agendado para ser executado pelos recursos. |
|
O campo Custo Restante mostra a despesa agendada restante que será incorrida pra concluir o trabalho agendado restante. |
|
O campo Custo de Horas Extras Restante mostra a despesa de horas extras agendada restante de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
|
O campo Trabalho de Horas Extras Restante mostra a quantidade de horas extras restantes agendadas. |
|
O campo Trabalho Restante mostra o tempo, como dias ou horas por pessoa, ainda necessário para concluir uma tarefa ou um conjunto de tarefas. |
|
O campo GUID do Calendário de Recursos contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada calendário de recursos no projeto. Nenhum calendário terá o mesmo GUID de Calendário de Recurso de outro calendário no seu projeto. |
|
O campo Departamentos de Recursos contém o nome do departamento ao qual o recurso selecionado está associado, conforme selecionado na tabela de referência Departamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir os nomes de departamento específicos da organização. Project Professional somente |
|
O campo GUID de Recursos contém o código de identificação exclusivo gerado para cada recurso no seu projeto. Nunca dois recursos terão o mesmo GUID de Recursos. |
|
O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipe atribuídos a tarefas. |
|
O campo Taxa Padrão mostra a taxa de remuneração por trabalho normal, não realizado em horas extras, por um recurso. |
|
O campo Início mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar em uma tarefa. |
|
Os campos Início1 a Início10 mostram qualquer informação específica de data de início da tarefa, do recurso ou da atribuição que você deseja inserir e armazenar separadamente no projeto. |
|
O campo Resumo indica se as informações de atribuição para recursos usados no projeto atual são do projeto aberto no momento ou de outro projeto que usa os mesmos recursos. |
|
O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
|
O campo Pool de Atribuições da Equipe mostra se o recurso atual é um recurso da equipe. Project Professional somente |
|
O campo Nome de Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas resumo da tarefa associada a uma atribuição de recursos. |
|
O campo Status Pendente da Equipe indica se você recebeu resposta a uma solicitação de andamento de tarefas atribuídas que enviou a um recurso. |
|
Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações que você deseja incluir no projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Tipo fornece opções que controlam o efeito causado pelo trabalho de edição, pelas unidades de atribuição ou pela duração sobre os cálculos dos outros dois campos. |
|
O campo ID Exclusiva contém o número designado automaticamente pelo Project sempre que uma tarefa, um recurso ou uma atribuição é criada no projeto atual. |
|
O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipe atribuídos devido a alterações nas data de início, data de término ou nas atribuições de uma tarefa. |
|
O campo VAT mostra a variação ao término, que é a diferença entre o custo de linha de base ou OAT (orçamento ao término) e o custo de EAT (estimativa ao término) de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição em uma tarefa. |
|
O campo Conta de Usuário do Windows contém o nome de usuário do Microsoft Windows que você insere para um recurso de trabalho. |
|
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
|
O campo Delimitação do Trabalho fornece opções para a forma de delimitação a ser usada nos recursos atribuídos a uma tarefa. |
|
O campo Variação do Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
---|---|
O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
|
Trabalho Real de Horas Extras (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
Trabalho Real (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
Custo de Orçamento da Linha de Base (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Custo da Linha de Base (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
Trabalho da Linha de Base (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
campo de Trabalho Cumulativo da Linha de Base0-10 (campo com tempo de tempo de recurso) |
O campo Trabalho Acumulado da Linha de Base0 a Linha de Base10 contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo, quando a linha de base foi definida. |
linha de base0-10 Campo de trabalho cumulativo restante (campo com tempo de tempo de recurso) |
O campo Trabalho Acumulado Restante da Linha de Base0 a Linha de Base 10 contém o tempo agendado restante para todos os recursos atribuídos a tarefas quando a linha de base foi definida. |
Custo de Orçamento da Linha de Base 1 a 10 (campos de recurso com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de recurso com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Custo da Linha de Base1-10 (campos de recurso com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
Trabalho da Linha de Base1-10 (campos de recurso com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam as horas por pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
VA (Valor Agregado) (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
COTA (Valor Planejado ou VP) (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
Custo de Orçamento (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos somente às tarefas resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Recurso de orçamento. |
O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
|
campo Trabalho Real Cumulativo (campo com tempo de tempo de recurso) |
O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
Custo Acumulado (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado com divisão ao longo do tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até o momento. |
Trabalho Acumulado (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Acumulado contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre quanto deveria ter custado e quanto realmente custou para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
|
Superalocação (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Superalocação indica se algum dos recursos atribuídos em uma tarefa recebe mais trabalho na tarefa ou se um recurso está atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser realizado dentro da capacidade normal de trabalho. |
Trabalho de Horas Extras (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
Unidades de Pico (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Unidades de Pico contém a porcentagem ou o número de unidades a que um recurso está atribuído a qualquer momento para as tarefas, conforme a distribuição ao longo do tempo. |
Porcentagem (%) de Alocação (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Porcentagem de Alocação contém a porcentagem que representa a quantidade total da capacidade de um recurso ser alocado a tarefas. |
Trabalho Normal (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não agendado para ser executado pelos recursos. |
Disponibilidade Restante (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Disponibilidade Restante contém o tempo restante em que um recurso estará disponível para trabalhar. |
campo trabalho real cumulativo restante (campo com tempo de tempo de recurso) |
O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda deve ser concluído em uma tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
campo Trabalho Cumulativo Restante (campo com tempo de tempo de recurso) |
Os campos Trabalho Cumulativo Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
|
Disponibilidade da Unidade (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Disponibilidade da Unidade contém a porcentagem ou o número de unidades máximas no qual um recurso de trabalho está disponível para realizar quaisquer tarefas durante um período de tempo selecionado, conforme distribuído ao longo do tempo. |
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
|
Disponibilidade do Trabalho (campo de recurso com divisão ao longo do tempo) |
O campo Disponibilidade do Trabalho contém o tempo máximo que um recurso de trabalho está disponível para ser agendado para trabalhar durante qualquer período de tempo selecionado distribuído ao longo do tempo. |
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
---|---|
O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
|
O campo Término Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
|
O campo Custo Real de Horas Extras mostra os custos incorridos pelo trabalho de horas extras já realizado em tarefas pelos recursos atribuídos. |
|
O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo Início Real mostra a data e a hora em que uma tarefa ou atribuição realmente começou, com base nas informações sobre o andamento inseridas. |
|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
O campo Atribuição indica se a linha é de atribuição e não uma linha de tarefa ou de recurso. |
|
O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso deve aguardar par iniciar o trabalho em uma atribuição. Nenhuma informação é realmente exibida nos campos Atraso da Atribuição; eles apenas tornam as informações do campo Atraso da Atribuição correspondente disponíveis. |
|
O campo Proprietário da Atribuição contém o nome do usuário responsável por inserir o status no Project Web App da atribuição atual. Project Professional somente |
|
O campo Unidades de Atribuição mostra quanto os recursos atribuídos estão alocados para uma tarefa. |
|
O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
Trabalho de Orçamento da Linha de Base (campo de atribuição) |
O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
|
O campo Término da Linha de Base mostra a data de conclusão planejada de uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
|
O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planejada para uma tarefa ou atribuição no momento em que você salvou uma linha de base. |
|
O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Custo de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de atribuição) |
Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de atribuição) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Término Estimado da Linha de Base0-10 (campos de atribuição) |
Quando você define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Término Agendado de uma tarefa ou atribuição e as armazena nos campos Término Estimado da Linha de Base (Término Estimado da Linha de Base para Término Estimado da Linha de Base1 a Término Estimado da Linha de Base10). Isso é verdadeiro quer as tarefas sejam agendadas manual ou automaticamente. |
Quando você define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Início Agendado de uma tarefa ou atribuição e as armazena nos campos Início Estimado da Linha de Base (Início Estimado da Linha de Base para Início Estimado da Linha de Base1 a Início Estimado da Linha de Base10). Isso é verdadeiro quer as tarefas sejam agendadas manual ou automaticamente. |
|
Os campos Término da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam a data de conclusão planejada de uma atribuição de tarefa ou recurso no momento em que você salva uma linha de base correspondente. |
|
Os campos Início da Linha de Base (Início da Linha de Base1 a Início da Linha de Base10) armazenam a data de início planejada para uma tarefa ou atribuição no momento em que você salva a linha de base correspondente. |
|
Os campos Trabalho da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam as horas/pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
|
O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
|
O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
|
O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa tiveram suas atribuições de tarefa aceitas ou rejeitadas. |
|
O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
|
O campo Tabela de Taxas de Custo oferece opções para definir que tabela de taxas de custo deve ser utilizada para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
|
O campo de atribuição Variação de Custo mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações personalizadas de custo de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Crítica indica se uma tarefa ou uma tarefa de uma atribuição tem espaço no cronograma para adiamentos ou se uma tarefa está no caminho crítico. |
|
O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre quanto deveria ter custado e quanto realmente custou para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
|
Os campos Data1 a Data10 armazenam as informações de data de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
Os campos Duração1 a Duração10 armazenam todas as informações de duração de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
Os campos Enterprise Cost1 por meio do Enterprise Cost10 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de custo de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Enterprise Date1 a Enterprise Date30 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de data de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Duração da Empresa1 a Duração da Empresa10 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou informações de duração da atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Enterprise Flag1 por meio do Enterprise Flag20 podem armazenar qualquer tarefa personalizada, recurso ou sinalizador de atribuição, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projetos ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Os campos Enterprise Project Number1 por meio do Enterprise Project Number40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projeto ou outro usuário que tenha permissões administrativas. Project Professional somente |
|
Código da Estrutura de Recurso da Empresa1 a 29 (campos de atribuição) |
Os campos Code1 por meio do Enterprise Resource Outline Code29 contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de recursos (por exemplo, códigos de habilidade ou códigos de trabalho). Project Professional somente |
Os campos Texto da Empresa1 por meio do Enterprise Text40 podem armazenar qualquer informação de texto personalizada para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gerenciamento de projetos ou outro usuário que tenha permissões administrativas Project Professional somente |
|
O campo Término mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para concluir o trabalho em uma tarefa. |
|
O campo Variação do Término contém o tempo que representa a diferença entre a data de término da linha de base de uma tarefa ou atribuição e sua data de término atual. |
|
Os campos Término1 a Término10 podem armazenar qualquer informação de data de término de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
Os campos Sinalizador1 a Sinalizador20 indicam se uma tarefa, um recurso ou uma atribuição estão marcados para algum tipo de ação ou identificação adicional. |
|
O campo Hiperlink mostra o título ou um texto explicativo referente a um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo Endereço do Hiperlink contém o endereço de um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo Href de Hiperlink contém a combinação, ou concatenação, dos campos Endereço do Hiperlink e Subendereço de Hiperlink associados a uma tarefa, uma atribuição ou um recurso. |
|
O campo Subendereço de Hiperlink contém o local específico de um documento em um hiperlink associado a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
O campo Atraso do Nivelamento contém o tempo que uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir de sua data de início antecipado devido ao nivelamento de recursos. |
|
O campo Campos Vinculados indica se existem vínculos OLE com a tarefa, o recurso ou a atribuição, de outro local neste mesmo arquivo de projeto, de outro arquivo do Microsoft Project ou de outro programa. |
|
O campo Anotações contém comentários que podem ser inseridos sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
Os campos Número1 a Número20 armazenam informações numéricas que você deseja incluir em seu projeto relacionadas a tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo Nível da Estrutura de Tópicos indica a posição de uma tarefa ou atribuição na hierarquia da estrutura de tópicos do projeto. |
|
O campo Superalocado indica se um recurso está atribuído a mais trabalho em uma tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade normal de trabalho. |
|
O campo Custo de Horas Extras mostra o custo total de horas extras de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recurso. |
|
O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
|
O campo Pico contém a porcentagem máxima ou o número de unidades às quais um recurso está atribuído em qualquer momento para tarefas. |
|
O campo % Trabalho Concluída contém o status atual de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, expresso como a porcentagem do trabalho que foi concluída. |
|
O campo Prioridade indica o nível de importância dado a uma tarefa que, por sua vez, indica como uma tarefa ou atribuição pode ser atrasada ou dividida durante o nivelamento de recursos. |
|
O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos de origem de tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo EDR contém a Estrutura de Divisão de Recurso, também conhecida como Estrutura de Divisão de Usuário. |
|
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho sem horas extras agendado para ser executado pelos recursos. |
|
O campo Custo Restante mostra a despesa agendada restante que será incorrida pra concluir o trabalho agendado restante. |
|
O campo Custo de Horas Extras Restante mostra a despesa de horas extras agendada restante de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
|
O campo Trabalho de Horas Extras Restante mostra a quantidade de horas extras restantes agendadas. |
|
O campo Trabalho Restante mostra o tempo, como dias ou horas por pessoa, ainda necessário para concluir uma tarefa ou um conjunto de tarefas. |
|
O campo Solicitação/Demanda fornece opções de como os recursos devem ser atribuídos quando você estiver usando o Assistente de Substituição de Recursos. |
|
O campo Grupo de Recursos contém os grupos aos quais os recursos pertencem. |
|
O campo Identificação do Recurso contém o número de identificação atribuído pelo Project a cada recurso. |
|
O campo Iniciais do Recurso mostra as abreviações dos nomes de recursos. |
|
O campo Nome do Recurso contém o nome do recurso ao qual pertence uma atribuição. |
|
O campo Tipo de Recurso indica se o recurso desta atribuição é um recurso de trabalho ou material. |
|
O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipe designados para tarefas. |
|
O campo Início mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar em uma tarefa. |
|
O campo Variação Inicial contém o tempo que representa a diferença entre uma data de início da linha de base de uma tarefa ou atribuição e sua data de início agendada atual. |
|
Os campos Início1 a Início10 mostram qualquer informação específica de data de início da tarefa, do recurso ou da atribuição que você deseja inserir e armazenar separadamente no projeto. |
|
O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
|
O campo ID da Tarefa contém o número que o Project atribui a cada tarefa adicionada por você ao projeto. |
|
O campo Nome da Tarefa contém o nome da tarefa à qual pertence uma atribuição. |
|
Número da Estrutura de Tópicos da Tarefa (campo de atribuição) |
O campo Número da Estrutura de Tópicos da Tarefa contém o número que representa a posição da tarefa associada na estrutura de tópicos hierárquica. |
O campo Nome de Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas resumo da tarefa associada a uma atribuição de recursos. |
|
O campo Status Pendente da Equipe indica se você recebeu resposta a uma solicitação de andamento de tarefas atribuídas que enviou a um recurso. |
|
Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações que você deseja incluir no projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
|
O campo ID Exclusiva contém o número designado automaticamente pelo Project sempre que uma tarefa, um recurso ou uma atribuição é criada no projeto atual. |
|
O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipe atribuídos devido a alterações nas data de início, data de término ou nas atribuições de uma tarefa. |
|
O campo VAT mostra a variação ao término, que é a diferença entre o custo de linha de base ou OAT (orçamento ao término) e o custo de EAT (estimativa ao término) de uma tarefa, um recurso ou uma atribuição em uma tarefa. |
|
O campo WBS contém os códigos WBS (estrutura de detalhamento de trabalho), códigos alfanuméricos que podem ser usados para representar a posição da tarefa associada na estrutura hierárquica do projeto. |
|
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
|
O campo Delimitação do Trabalho fornece opções para a forma de delimitação a ser usada nos recursos atribuídos a uma tarefa. |
|
O campo Variação do Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
|
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
---|---|
Custo Real (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado por recursos em suas tarefas, juntamente com todos os outros custos registrados associados com a tarefa. |
Trabalho Real de Horas Extras (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real de Horas Extras contém a quantidade real de trabalho de horas extras já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
Trabalho Real (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo. |
O campo CR (custo real) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data de hoje. |
|
Custo de Orçamento da Linha de Base (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento da Linha de Base exibe o orçamento originalmente planejado para os recursos de custo de orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Custo da Linha de Base (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo da Linha de Base mostra o custo total planejado de uma tarefa, de um recurso para todas as tarefas atribuídas ou do trabalho a ser realizado por um recurso em uma tarefa. |
Trabalho da Linha de Base (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho da Linha de Base mostra as horas por pessoa totais planejadas e agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
campo de trabalho cumulativo da linha de base0-10 (campo com tempo de atribuição) |
O campo Trabalho Acumulado da Linha de Base0 a Linha de Base10 contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo, quando a linha de base foi definida. |
linha de base0-10 Campo de trabalho cumulativo restante (campo com tempo de atribuição) |
O campo Trabalho Acumulado Restante da Linha de Base0 a Linha de Base 10 contém o tempo agendado restante para todos os recursos atribuídos a tarefas quando a linha de base foi definida. |
Custo de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de custo de orçamento originalmente planejados para os recursos de custo especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Trabalho de Orçamento da Linha de Base1-10 (campos de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho de Orçamento da Linha de Base1 a Linha de Base10 armazenam os valores de trabalho de orçamento originalmente planejados para os recursos de trabalho e recursos materiais especificamente identificados como recursos de orçamento. |
Custo da Linha de Base1-10 (campos de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Custo da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam o custo total planejado de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
Trabalho da Linha de Base1-10 (campos de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
Os campos Trabalho da Linha de Base1 até a Linha de Base10 armazenam as horas por pessoa totais planejadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
VA (Valor Agregado) (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo VA (valor agregado) contém o valor agregado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos da linha de base com divisão ao longo do tempo. |
VP (Valor Planejado ou VP) (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo VP (valor planejado) contém os custos acumulados da linha de base com divisão ao longo do tempo até a data de status ou a data de hoje. |
Custo de Orçamento (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo de Orçamento é usado para inserir ou revisar os custos de orçamento dos recursos de custo do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
Trabalho de Orçamento (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Orçamento é usado para inserir ou revisar o trabalho de orçamento dos recursos de trabalho e materiais do orçamento. Os recursos de orçamento são atribuídos apenas à tarefa resumo do projeto. |
O campo Custo mostra o custo total agendado ou projetado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição, com base em custos já incorridos pelo trabalho executado por recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planejados para o trabalho restante. |
|
campo Trabalho Real Cumulativo (campo com tempo de atribuição) |
O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
Custo Acumulado (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado com divisão ao longo do tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até o momento. |
Trabalho Acumulado (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Acumulado contém o tempo agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulado ao longo do tempo. |
O campo VC (variação de custo do valor agregado) mostra a diferença entre quanto deveria ter custado e quanto realmente custou para atingir o nível atual de conclusão até a data de status ou a data de hoje. |
|
Superalocação (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Superalocação indica se algum dos recursos atribuídos em uma tarefa recebe mais trabalho na tarefa ou se um recurso está atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser realizado dentro da capacidade normal de trabalho. |
Trabalho de Horas Extras (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, em todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso em uma tarefa e cobradas com as taxas de horas extras dos recursos envolvidos. |
Unidades de Pico (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Unidades de Pico contém a porcentagem ou o número de unidades a que um recurso está atribuído a qualquer momento para as tarefas, conforme a distribuição ao longo do tempo. |
Porcentagem (%) de Alocação (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo % de Alocação contém a porcentagem que representa a quantidade total da capacidade de um recurso de ser alocado a tarefas. |
Trabalho Normal (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho sem horas extras agendado para ser executado pelos recursos. |
Disponibilidade Restante (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Disponibilidade Restante contém o tempo restante em que um recurso estará disponível para trabalhar. |
campo Trabalho Real Cumulativo Restante (campo com tempo de atribuição) |
O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda deve ser concluído em uma tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
campo Trabalho Cumulativo Restante (campo com tempo de atribuição) |
Os campos Trabalho Cumulativo Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
O campo VA (variação de cronograma do valor agregado) mostra a diferença de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. |
|
Trabalho (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo) |
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado em uma tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total em que um recurso está agendado para todas as tarefas atribuídas ou o tempo total agendado para um recurso em uma tarefa. |
indica que o campo é novo no Project.
Campo |
Descrição |
---|---|
O campo Áreas Impactadas contém exemplos de áreas que podem ser afetadas por uma proposta, conforme selecionado na tabela pesquisa Áreas Impactadas, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir as áreas específicas da organização. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Suposições contém pressupostos-chave para a proposta atual. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Business Need é usado para especificar o requisito de negócios para a proposta atual. Ao adicionar informações, certifique-se de ser o mais específico possível. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Data de Término Planejada Confirmada especifica a data de término do projeto conforme confirmado em um Cenário de Seleção de Portfólio durante a análise de restrição de recurso. Project Professional somente |
|
O campo Data de Início Planejada Confirmada mostra a data de início do projeto como comprometida em um cenário de seleção de portfólio durante a análise de restrição de recursos. Project Professional somente |
|
Decisão de Seleção de Portfólio Confirmada (Custo) (campo de projeto) |
O campo Decisão de Seleção de Portfólio Confirmado (Custo) mostra o resultado de uma análise de restrição de custo em um projeto. Você pode escolher Selected, Unselected, Forced-In/Out ou Custom Forced-In/Out. Project Professional somente |
Decisão de Seleção de Portfólio Confirmada (Cronograma) (campo de projeto) |
O campo Decisão de Seleção de Portfólio Confirmado (Agenda) mostra a data de compromisso de um Cenário de Seleção de Portfólio conforme determinado durante a análise de restrição de agendamento. Project Professional somente |
Data de Decisão de Seleção de Portfólio Confirmada (Custo) (campo de projeto) |
O campo Data de Decisão de Seleção de Portfólio Confirmado (Custo) mostra a data de compromisso de um Cenário de Seleção de Portfólio, conforme determinado durante a análise de restrição de custo. Project Professional somente |
Data de Decisão de Seleção de Portfólio Confirmada (Cronograma) (campo de projeto) |
O campo Data da Decisão de Seleção de Portfólio Confirmado (Agenda) mostra o resultado de uma análise de restrição de agendamento em um projeto. Você pode escolher Selected, Unselected, Forced-In/Out ou Custom Forced-In/Out. Project Professional somente |
O campo Proposta de Conformidade indica se a proposta atual é para um projeto que ajuda a cumprir uma meta de conformidade, ou seja, se o projeto é exigido por lei, regulamentação ou outros requisitos. Project Professional somente |
|
O campo Metas contém as metas mensuráveis da proposta atual. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Data de Revisão de Pós-Implementação indica quando a reunião de Revisão pós-implementação foi ou será realizada. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Post Implementation Review Notes armazena notas de reunião de revisão ou um link para uma publicação de notas de reunião para a revisão pós-implementação. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Objetivos Primários contém os objetivos primários da proposta atual, conforme selecionado na tabela pesquisa Objetivo Primário, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir as instruções objetivas específicas da organização. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
|
O campo Departamentos de Projeto contém o nome do departamento com o qual o projeto selecionado está associado, conforme selecionado na tabela pesquisa departamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir os nomes específicos do departamento da organização. Project Professional somente |
|
O campo Custo da Proposta armazena o custo estimado para o projeto proposto. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
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O campo Data de Término Proposta contém a data de término estimada para a proposta atual. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
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O campo Data de Início Proposto contém a data de início estimada para a proposta atual. Esse campo é controlado pelo fluxo de trabalho. Project Professional somente |
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O campo Nome da Fase do Fluxo de Trabalho especifica a fase atual do fluxo de trabalho para um projeto selecionado. Uma fase representa uma coleção de estágios agrupados para identificar um conjunto comum de atividades no ciclo de vida do projeto. As fases típicas do fluxo de trabalho são Criar, Selecionar, Planejar e Gerenciar, embora esses nomes de fase possam ser personalizados. Esse campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. Project Professional somente |
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Informações de Estágio de Fluxo de Trabalho (campo de projeto) |
O campo Informações do Estágio de Fluxo de Trabalho descreve o estágio atual do fluxo de trabalho para um projeto selecionado. Um estágio representa uma única etapa dentro de um ciclo de vida do projeto e um ou mais estágios podem criar uma fase de fluxo de trabalho. Esse campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. Project Professional somente |
O campo Nome do Estágio de Fluxo de Trabalho especifica o nome do estágio de fluxo de trabalho atual para um projeto selecionado. Um estágio representa uma única etapa dentro de um ciclo de vida do projeto e um ou mais estágios podem criar uma fase de fluxo de trabalho. Esse campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. Project Professional somente |
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O campo Estado do Fluxo de Trabalho indica uma proposta selecionada ou o estado atual do fluxo de trabalho do projeto, por exemplo, Aguardando Aprovação ou Concluído. Esse campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. Project Professional somente |