Os campos de CPI (índice de desempenho de custo) mostram a proporção de custos orçados (ou de linha de base) do trabalho executado para os custos reais do trabalho executado, até a data status do projeto ou a data de hoje. A versão divisão em fases deste campo mostra valores distribuídos ao longo do tempo.
Há duas categorias de campos de CPI.
Tipo de Dados Porcentagem/Número
IDC (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CPI é a razão de BCWP (custo orçado do trabalho executado) para ACWP (custo real do trabalho executado):
CPI = BCWP / ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CPI a uma exibição de tarefa para ver a taxa de orçamento para os custos reais. Esse valor indica se você está acima ou abaixo do orçamento a partir da data de status.
Exemplo Você esperava que depois de dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custaria $60, o BCWP. Esta tarefa realmente incorre em um custo total de US $ 70 para os dois primeiros dias. A CPI da tarefa é de cerca de 0,85 ou 85%.
IDC (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CPI é a razão de BCWP (custo orçado do trabalho executado) para ACWP (custo real do trabalho executado):
CPI = BCWP / ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CPI à parte com o tempo limite da exibição Uso da Tarefa para ver a proporção de custos orçados para os custos reais. Isso indica se você está acima ou abaixo do orçamento a partir da data de status.
Exemplo Você esperava que, após dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custaria US$ 60, o BCWP. Esta tarefa realmente incorre em um custo total de US $ 70 para os dois primeiros dias. A CPI da tarefa é de cerca de 0,85 ou 85% para ambos os dias.
