Afișarea intervalului în proiect în Project desktop
Applies ToClient desktop Project Online Project Professional 2024 Project Standard 2024 Project Professional 2021 Project Standard 2021 Project Professional 2019 Project Standard 2019 Project Professional 2016 Project Standard 2016 Project Professional 2013 Project Standard 2013

Marja, numită și flotantă, este durata de timp pe care o activitate o poate glisa înainte de a se transforma într-o altă activitate. Acesta este calculat automat în proiect atunci când planificați activități și îl puteți utiliza ca timp tampon, dacă este necesar, atunci când planificarea dvs. riscă să fie întârziată.

Aflați informații despre marja (flotantă)

În mod implicit și prin definiție, o activitate cu interval zero (0) este considerată activitate critică. Dacă o activitate critică este întârziată, data de terminare a proiectului este, de asemenea, întârziată. Pentru a genera o oarecare marjă în calea critică, puteți modifica setarea implicită pentru interval în Activități sunt critice dacă marjă este mai mică sau egală cu din fila Opțiuni de calcul din caseta de dialog Opțiuni proiect (Fișier > Opțiuni). Pentru mai multe informații, consultați Afișarea căii critice a proiectului și Cum planifică Project activitățile: În culise.

Pentru a vă asigura că proiectul se termină la timp, încercați să optimizați activitățile care au un interval de timp și nu se află în calea critică. De exemplu, utilizați o marjă liberă pentru a întârzia o activitate sau atribuiți resursa sa altei activități, pentru a împiedica decuparea planificării.

Marja totală poate fi pozitivă sau negativă. O valoare de interval negativă indică faptul că nu există suficient timp planificat pentru activitate și este necesar mai mult timp pentru a împiedica decuparea datei de terminare a proiectului.

Dacă sunteți curios în legătură cu modul în care Project calculează intervalul liber, adăugați câmpurile Interval de început și Interval terminare în orice vizualizare de activitate (faceți clic pe Adăugare coloană nouă în vizualizarea respectivă , apoi alegeți câmpurile). Intervalul de început este util atunci când redistribuiți proiectele planificate de la data de finalizare și afișează diferența dintre datele de început timpuriu și cele de începere târzie. Intervalul de finalizare este util atunci când redistribuiți proiectele planificate de la data de începere și afișează diferența dintre datele de sfârșit timpuriu și cele de sfârșit târzii. Valoarea mai mică a ambelor valori ale intervalului este valoarea intervalului liber.

Iată câteva lucruri de reținut despre marja sau marja.

Sfaturi

Explicaţii

Feriți-vă de restricții inflexibile

Dacă o activitate care este restricționată la o dată are o predecesoare care se termină prea târziu, pentru ca succesoarea să înceapă la data specificată în restricție, poate apărea marja negativă. Marja negativă va restricționa și mai mult data de terminare a proiectului.

Datele limită modifică marja totală

Datele limită pot afecta marja totală din activități. Dacă introduceți o dată limită aflată înainte de marja totală a activității, marja totală va fi recalculată utilizând data limită, în loc de data de terminare a activității. Activitatea devine critică, dacă marja totală ajunge la 0.

Utilizați vizualizarea Gantt detaliată pentru a găsi marja (flotantă)

  1. Faceți clic pe Vizualizare > alte vizualizări > Mai multe vizualizări.

    Mai multe vizualizări în meniul Alte vizualizări

  2. În lista Vizualizări , faceți dublu clic pe Detaliu Gantt.

  3. Faceți clic pe Vizualizaretabele >> planificare.

    Intrare Planificare în meniul Tabele

  4. Faceți clic pe o activitate și vizualizați valorile intervalului său în câmpurile Interval liber și Interval total .

    Dacă nu vedeți câmpurile Interval liber și Interval total , apăsați tab pentru a trece la acele câmpuri.

    Sfat: Pentru a rezolva problemele de planificare, este posibil să reușiți să mutați activitățile din faze care nu au interval la faze care au un interval prea mare.

Notă: Valorile intervalului negativ pot indica o inconsistență de planificare. De exemplu, o activitate care are o dependență Sfârșit-Început (FS) cu altă activitate care trebuie să înceapă înainte de data de sfârșit a primei activități va afișa marja negativă. Marja negativă poate apărea și atunci când o activitate este planificată să se termine după data limită.

Adăugarea manuală a timpului tampon în planificare

Deși este bine că Project are un timp de tampon încorporat, pot exista momente când veți dori să adăugați propriul timp tampon. Pentru mai multe informații despre modalitățile de adăugare manuală a timpului tampon, consultați:

Aveți nevoie de ajutor suplimentar?

Doriți mai multe opțiuni?

Explorați avantajele abonamentului, navigați prin cursurile de instruire, aflați cum să vă securizați dispozitivul și multe altele.

Comunitățile vă ajută să adresați întrebări și să răspundeți la întrebări, să oferiți feedback și să primiți feedback de la experți cu cunoștințe bogate.