|
Voor de beste prestaties en resultaten van resources moet u resourceworkloads beheren om overbezettingen en onderbezettingen te voorkomen. Als u resourcetoewijzingen wijzigt, controleert u de effecten van uw wijzigingen op de algehele planning om ervoor te zorgen dat de resultaten voldoen aan uw projectdoelen. Zie Het stappenplan van Project voor meer artikelen in deze reeks instructiegidsen voor projectmanagement. |
Stap 1: overbezetting van resources oplossen
Wanneer een resource in een bepaalde periode te veel werk is toegewezen, is de meest effectieve manier om het werk opnieuw te toewijzen of opnieuw te plannen, alle relevante details te onderzoeken en te bepalen welke afweging u moet maken.
Wijzig de lead- of vertragingstijd van een taak wanneer aan de resource meer taken zijn toegewezen dan tijdens een bepaalde periode kan worden voltooid. De eenvoudigste manier om die overbezetting te corrigeren, is door een van deze taken te vertraging, idealiter een taak met een lagere prioriteit dan de andere. Als u vertraging toevoegt die kleiner is dan of gelijk is aan de hoeveelheid marge voor de taak, heeft u geen invloed op de einddatum van het project. |
|
De enige manier voor een resource om alle toegewezen werk in de loop van een project te voltooien, is vaak het vergroten van de periode van datums waarin de resource beschikbaar is of door extra beschikbaarheid van eenheden op te geven. Het beheren van de beschikbaarheid van resources is effectief voor het oplossen van chronische overbezettingen gedurende een bepaalde periode. |
|
Zoek een beschikbare resource door een lijst met ondernemingsresources te filteren op vaardigheden en beschikbaarheid. |
|
Verminder de taakduur (als er geen werkelijke hoeveelheid werk is ingevoerd) om de hoeveelheid werk te verminderen die nodig is voor de resource die is toegewezen om de taak te voltooien. Als de werkelijke hoeveelheid werk is vastgelegd, moet u de resterend werk voor de taak handmatig verminderen. |
|
Verdeel het werk op een taak tussen een resource die al aan de taak is toegewezen en een andere resource of resources. |
|
Een resource verwijderen of vervangen |
Verwijder een resourcetoewijzing uit een overbezette resource of vervang een resourcetoewijzing door een andere resource die de taak beter op tijd kan voltooien. |
Stap 2: overbezetting van resources oplossen door te evelleren
Project kan de workload van een overbezette resource automatisch e-mailen door taken uit te stellen of te splitsen totdat de resource niet meer overbezet is. |
Stap 3: onderbezetting van resources oplossen
Als u de voortgang van taken wilt behouden, moet u ervoor zorgen dat resources worden toegewezen om consistent te werken in het hele project en niet te weinig worden gebruikt wanneer er werk nodig is.
Als een resource niet zoveel nodig is als u had gepland, kunt u de beschikbaarheid van de resource beperken en uw projectkosten verlagen door de werkdagen en -tijden van een resource te verminderen, de periode waarin de resource beschikbaar is te verkorten en minder beschikbaarheid van eenheden in het hele project op te geven. |
|
Als het bereik van een taak is toegenomen, kunt u de duur van de taak verlengen (als er geen werkelijke hoeveelheid werk is ingevoerd) om de hoeveelheid werk te wijzigen die nodig is voor de resource die is toegewezen om de taak te voltooien. Als de werkelijke hoeveelheid werk is vastgelegd, moet u de resterende hoeveelheid werk voor de taak handmatig invoeren. |
|
Een resourcetoewijzing verwijderen of verplaatsen |
Vervang een resourcetoewijzing door een ondertoewijzingsresource om werk gelijkmatiger te verdelen over teamleden, of verwijder een resourcetoewijzing uit een ondertoewijzingsresource, zodat de resource meer tijd beschikbaar heeft om aan grotere taken te worden toegewezen. |
Stap 4: de resultaten van resource-aanpassingen waarderen
Nadat u de planning en overbezettingen of onderbezettingen hebt gecorrigeerd, moet u de planning controleren om ervoor te zorgen dat u nog steeds voldoet aan de budget en geplande einddatum voor het project en eventuele gerelateerde projecten.
Bekijk resourceworkloads om te zien of u de overbezettingen en onderbezettingen hebt opgelost die u wilt oplossen en om te zien of andere resources nu overbelast of onderbenut zijn. |
|
Stel de begin- of einddatum in als u een basislijn voor uw project instelt en u het tijdsverschil tussen de basislijn en de geplande einddatum wilt bekijken. |
|
Geef het kritieke pad weer om te controleren of de kritieke pad is gewijzigd als gevolg van het oplossen van overbezettingen of onderbezettingen. Mogelijk ziet u nu verschillende datums, verschillende taken en verschillende resources die zijn gekoppeld aan het kritieke pad. |
Stap 5: twee versies van een project vergelijken en verschillen rapporteren
Als u een back-upkopie van het plan hebt opgeslagen, kunt u specifieke velden vergelijken om ervoor te zorgen dat de wijzigingen die u hebt aangebracht, overeenkomen met de bedoeling. |
Terug naar het stappenplan van Project