|
Για να έχετε τις καλύτερες επιδόσεις και αποτελέσματα από πόροι, πρέπει να διαχειριστείτε τους φόρτους εργασίας των πόρων για να αποφύγετε υπερ-αναθέσεις και υπο-εκχωρήσεις. Εάν αλλάξετε τις αναθέσεις πόρων, ελέγξτε τις επιπτώσεις των αλλαγών σας στο συνολικό χρονοδιάγραμμα για να βεβαιωθείτε ότι τα αποτελέσματα πληρούν τους στόχους του έργου σας. Για περισσότερα άρθρα σε αυτήν τη σειρά των οδηγιών διαχείρισης έργου, ανατρέξτε στο θέμα Χάρτης του Project. |
Βήμα 1: Επίλυση των αναθέσεων πόρων
Όταν σε έναν πόρο έχει ανατεθεί υπερβολικά πολλή εργασία σε μια δεδομένη περίοδο, ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να ανακατανομεί ή να επαναπρογραμματιστεί η εργασία είναι να εξετάσει όλες τις σχετικές λεπτομέρειες και να αποφασίσει ποια ανταλλαγή να κάνει.
Προσθήκη χρόνου παράδοσης ή χρονικής υστέρησης σε μια εργασία |
Αλλάξτε το χρόνο παράδοσης ή καθυστέρησης μιας εργασίας όταν ο πόρος έχει ανατεθεί σε περισσότερες εργασίες από αυτές που μπορούν να ολοκληρωθούν κατά τη διάρκεια μιας δεδομένης χρονικής περιόδου. Ο πιο απλός τρόπος για να διορθώσετε αυτή την υπερ-ανάθεση είναι να καθυστέρηση μία από αυτές τις εργασίες, ιδανικά μια εργασία με χαμηλότερες προτεραιότητα από τις άλλες. Εάν προσθέσετε καθυστέρηση που είναι μικρότερη ή ίση με τον αριθμό των αδράνεια της εργασίας, δεν θα επηρεαστεί η ημερομηνία λήξης του έργου. |
Συχνά, ο μόνος τρόπος για να ολοκληρώσει ένας πόρος όλες τις εκχωρημένες εργασία κατά τη διάρκεια ενός έργου είναι να αυξήσει το εύρος των ημερομηνιών κατά τη διάρκεια των οποίων είναι διαθέσιμος ο πόρος ή να καθορίσει τη διαθεσιμότητα επιπλέον μονάδων. Ο έλεγχος της διαθεσιμότητας πόρων είναι αποτελεσματικός για την επίλυση χρόνιων υπερ-αναθέσεων σε μια χρονική περίοδο. |
|
Βρείτε έναν διαθέσιμο πόρο φιλτράροντας μέσα σε μια λίστα εταιρικών πόρων κατά δεξιότητες και διαθεσιμότητα. |
|
Μειώστε τη διάρκεια εργασίας (εάν δεν έχει εισαχθεί πραγματική εργασία) για να μειώσετε τον όγκο εργασίας που απαιτείται από τον πόρο στον οποίο έχει ανατεθεί η εργασία. Εάν έχει καταγραφεί η πραγματική εργασία, πρέπει να μειώσετε με μη αυτόματο τρόπο την υπόλοιπη εργασία της εργασίας. |
|
Διαιρέστε την εργασία σε ένα εργασία μεταξύ ενός πόρου που έχει ήδη ανατεθεί στην εργασία και ενός άλλου πόρου ή πόρων. |
|
Κατάργηση ή αντικατάσταση πόρου |
Καταργήστε μια ανάθεση πόρου από έναν πόρο υπερ-ανάθεσης ή αντικαταστήστε μια ανάθεση πόρων με έναν διαφορετικό πόρο που έχει τη δυνατότητα να ολοκληρώσει την εργασία εγκαίρως. |
Βήμα 2: Επίλυση των αναθέσεων πόρων μέσω ισοστάθμισης
Ορισμός προτεραιοτήτων εργασίας για την ισοστάθμιση των πόρων |
Το Project μπορεί να ισοπεδώσει αυτόματα το φόρτο εργασίας ενός πόρου υπερ-ανάθεσης καθυστερώντας ή διαιρώντας εργασίες μέχρι να μην γίνει πλέον υπερ-ανάθεση του πόρου. |
Βήμα 3: Επίλυση υπο-εκχωρήσεων πόρων
Για να διατηρήσετε την πρόοδο των εργασιών, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι οι πόροι έχουν εκχωρηθεί για να εργάζονται με συνέπεια σε όλο το έργο και ότι δεν υποχρέωνται όταν απαιτείται εργασία.
Εάν ένας πόρος δεν είναι απαραίτητος όσο είχατε προγραμματίσει, μπορείτε να περιορίσετε τη διαθεσιμότητα του πόρου και να μειώσετε το κόστος του έργου, μειώνοντας τις εργάσιμες ημέρες και ώρες ενός πόρου, μειώνοντας το εύρος των ημερομηνιών κατά τις οποίες είναι διαθέσιμος ο πόρος και καθορίζοντας λιγότερη διαθεσιμότητα μονάδων σε όλο το έργο. |
|
Εάν το εύρος μιας εργασίας έχει αυξηθεί, μπορείτε να αυξήσετε τη διάρκεια της εργασίας (εάν δεν έχει εισαχθεί πραγματική εργασία) για να αλλάξετε τον όγκο εργασίας που απαιτείται από τον πόρο που έχει ανατεθεί για την ολοκλήρωση της εργασίας. Εάν έχει καταγραφεί η πραγματική εργασία, πρέπει να εισαγάγετε με μη αυτόματο τρόπο την υπόλοιπη εργασία στην εργασία. |
|
Κατάργηση ή αντικατάσταση μιας ανάθεσης πόρου |
Αντικαταστήστε μια ανάθεση πόρου με έναν πόρο που έχει υποκαταστηθεί για πιο ομοιόμορφη κατανομή της εργασίας μεταξύ των μελών της ομάδας ή καταργήστε μια ανάθεση πόρων από έναν πόρο με υπο-ανάθεση, έτσι ώστε ο πόρος να έχει περισσότερο διαθέσιμο χρόνο για να ανατεθεί σε μεγαλύτερες εργασίες. |
Βήμα 4: Εκτίμηση των αποτελεσμάτων των προσαρμογών πόρων
Αφού ισοπεδώσετε το χρονοδιάγραμμα και διορθώσετε τυχόν αναθέσεις ή υποδιαστολές, θα πρέπει να εξετάσετε το χρονοδιάγραμμα για να βεβαιωθείτε ότι θα εξακολουθείτε να πληροίτε τις προϋπολογισμός και την προγραμματισμένη ημερομηνία λήξης για το έργο και οποιαδήποτε σχετικά έργα.
Εξετάστε τους φόρτους εργασίας πόρων για να δείτε ότι έχετε επιλύσει τις υπερ-αναθέσεις και τις υπο-εκχωρήσεις που θέλατε να διορθώσετε και για να δείτε εάν υπάρχουν τώρα υπερφορτωμένοι ή υποχθέταιοι πόροι. |
|
Ορισμός της ημερομηνίας έναρξης ή της ημερομηνίας λήξης του έργου σας |
Ορίστε την ημερομηνία έναρξης ή λήξης εάν έχετε ορίσει μια γραμμή βάσης για το έργο σας και θέλετε να δείτε την χρονική διαφορά μεταξύ της γραμμής βάσης και της τρέχουσας προγραμματισμένης ημερομηνίας λήξης. |
Εμφάνιση της κρίσιμης διαδρομής για να ελέγξετε εάν η κρίσιμη διαδρομή αλλάξει ως αποτέλεσμα της επίλυσης οποιωνδήποτε αναθέσεων ή υπο-εκχωρήσεων. Τώρα μπορεί να βλέπετε διαφορετικές ημερομηνίες, διαφορετικές εργασίες και διαφορετικούς πόρους που σχετίζονται με την κρίσιμη διαδρομή. |
Βήμα 5: Σύγκριση δύο εκδόσεων ενός έργου και διαφορές αναφοράς
Εάν έχετε αποθηκεύσει ένα αντίγραφο ασφαλείας του σχεδίου, μπορείτε να συγκρίνετε συγκεκριμένα πεδία για να βεβαιωθείτε ότι οι αλλαγές που κάνατε είναι αυτές που θέλατε. |
Επιστροφή στο Χάρτη του Project