注意: Microsoft Project 网页版即将更名为 Microsoft Planner。 向组织推出新 Planner 后，可以继续在新 Planner 中使用大多数 Project 网页版功能。 有关新 Planner 的详细信息，请参阅 Planner 常见问题解答以及 Planner 帮助和学习.
在 Project 网页版 中创建任务时，有三个事项共同确定其所花费的时间长度：工作量、持续时间和工作分配。 所有Project 网页版任务都是固定的工期，对工期和工作分配的更改都会更改任务的工作量。
下面详细介绍了它的工作原理：
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努力： 组成员或资源在任务上花费的小时数。 可以在公式“已完成 + 剩余 = 总计”中输入所需的任何工作量。 之后，如果更改工期或分配，工作将进行调整以适应需求。 如果将一天添加到持续时间，则工作量将增加一天的小时。
注意:
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Project 不假定 1 天 = 8 小时。 一天值得付出的努力就是你设置的。
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可以按小时、月、分钟或周输入工作量。 但是，所有这些内容都将转换为以小时为单位显示。
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期间： 任务的工作时间跨度，例如 2 天或 3 周。 工期永远不会受到工作量和分配更改的影响。 将任务设置为 2 周的持续时间时，可以增加工作量，每天的小时数只会增加，而不是天数。 分配其他组成员时，每天的小时数将增加另一个人，但天数将保持不变，除非进行更改。
注意: 如果在添加工期之前添加“开始”和“完成日期”，Project 将根据这些日期填写工期。 如果在添加“开始”和“完成日期”之前添加“工期”，Project 将使用项目的开始日期作为任务的开始日期，并根据输入的工期设置“完成”日期。
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分配： 将任务分配给一个组成员不会影响工作量或持续时间。 但是，将任务分配给 2 人时，工期将保持不变，该任务的工作量将增加一倍。 这是因为 Project 假定在添加第二个资源时，第二个人具有另一组相同工作量的工时。 如果打算通过添加第二个受托人来缩短工期，则需要通过缩短工期来执行此操作，并且必须减少工时数。
下面是一个示例：如果你有一个每天要处理 2 小时的任务，并且你知道这需要 8 小时才能完成。 将持续时间设置为 4 天，将总工作量设置为 8 小时。 如果将该任务的工期更改为 5 天，Project 将假定你正在再添加 2 小时的工作量，而总工作量现在将为 10 小时。
