在准备在组织内启动Viva Engage时,请务必创建一个强大而明确的策略,以吸引用户,并帮助他们了解Viva Engage如何让每个人保持连接和提高工作效率。 下面是有用的几个方案:
Viva Engage的主要目标
请确保在制定策略时牢记以下两个目标:
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推动员工参与度
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转换业务
创建愿景宣言
为帮助书写愿景宣言,请考虑以下问题:
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组织的核心价值观是什么?
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Viva Engage如何使组织受益?
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组织本财年的首要计划是什么?
决定业务结果
创建业务成果列表,用于衡量Viva Engage租户的成功。 其中包括以下几个方面:
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高管参与
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创建社区
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促进创新
聚集关键利益干系人
需要确保拥有合适的人员来帮助启动租户。 根据组织的具体情况,这些利益干系人可能是项目经理、IT 专家或执行发起人。 此团队将帮助建立期望、激发激情并就重要的推广细节展开沟通。
制定启动计划
启动可伴随新产品的发布或新高管的任命。 无论如何规划启动,组织关键事件和通信都将帮助你的租户取得成功。