Возможно, вы задумывались о том, что определяет продолжительность проекта. Правильный ответ — критический путь, то есть последовательность задач, от которой зависит дата завершения проекта. Если одна из задач на критическом пути смещается, конечная дата проекта также меняется.
В этой статье
Что критический путь говорит о проекте?
Зная и отслеживая критический путь проекта, а также то, какие ресурсы назначены критическим задачам, можно выявить задачи, которые влияют на дату окончания проекта, и выяснить, удастся ли завершить его в соответствии с расписанием.
Если важно завершить проект по графику, уделите особое внимание задачам на критическом пути и ресурсам, которые им назначены. Если критическая задача занимает больше времени, чем ожидалось, или ресурсы для нее неожиданно становятся недоступными, проект не будет выполнен к первоначальной дате окончания.
Задачи в последовательности обычно связаны зависимостями. Хотя в плане проекта обычно имеется много последовательностей взаимосвязанных задач, критический путь проекта определяется той последовательностью, которая будет завершена последней.
Примечание: Критический путь может меняться, когда завершаются критические задачи или откладываются задачи из других последовательностей.
Дополнительные сведения
Что такое критическая задача?
Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются критическими. В обычном проекте у многих задач есть резерв времени, поэтому их можно немного задержать, не влияя на другие задачи или дату окончания проекта.
При изменении задач для устранения превышений доступности, корректирования затрат или пересмотра области проекта обращайте внимание на критические задачи и на то, как их изменения влияют на дату окончания проекта. Критические задачи составляют критический путь календарного плана.
Задача является критической, если она соответствует какому-либо из следующих условий:
-
Она не имеет резерва времени (или запаса).
-
Она имеет ограничение на дату типа "Фиксированное начало" или "Фиксированное окончание".
-
Она имеет ограничение типа "Как можно позже", если календарный план проекта составляется исходя из даты начала.
-
Она имеет ограничение типа "Как можно раньше", если календарный план проекта составляется исходя из даты окончания.
-
Она имеет дату окончания, которая совпадает с крайним сроком или выходит за его рамки.
Задача перестает быть критической после выполнения, так как больше не оказывает влияния на выполнение последующих задач или на дату окончания проекта.
Как Project вычисляет критический путь?
Project определяет критические задачи как задачи, которые не имеют slack (float). Однако можно изменить условие, когда задача становится критической. Например, можно сделать задачу критической, если она имеет запас времени в один или два дня. Это удобно, если требуется получать предупреждения о том, что задачи становятся критическими, когда все еще остается запас в один-два дня.
Резерв времени определяется датами раннего и позднего окончания задач в календарном плане. Дата раннего окончания — самая ранняя дата завершения задачи с учетом ее даты начала и запланированной длительности. Дата позднего окончания — это самая поздняя дата, когда можно завершить задачу без задержки окончания проекта.
Разница между датами раннего и позднего окончания определяет резерв времени. В случае критических задач (задач, не имеющих запаса) даты раннего и позднего окончания совпадают.
Как можно сократить критический путь?
Если вы хотите, чтобы в проекте была более ранняя дата окончания, необходимо указать даты критических задач пути. Это также называется сбоем проекта. Для этого можно:
-
уменьшить продолжительность или объем задачи на критическом пути;
-
изменить ограничение задачи для обеспечения большей гибкости планирования;
-
разбить критическую задачу на меньшие задачи, которые могут выполняться в одно и то же время различными ресурсами;
-
пересмотреть зависимости задач для обеспечения большей гибкости расписания;
-
задать время упреждения между зависимыми задачами, где это применимо;
-
запланировать сверхурочные работы;
-
назначить дополнительные ресурсы для выполнения задач на критическом пути.
Примечание: При пересмотре дат критического пути другие последовательности задач могут образовать новый критический путь.
Всегда существует один общий критический путь для всех расписаний проекта. Новый критический путь может в итоге стать последовательностью задач, более подходящей для необходимой даты завершения.
Совет: Если даты окончания критического пути перенесены и другие последовательности задач не становятся критическим путем, можно успешно приблизить дату окончания проекта.
Дополнительные сведения
Можно ли просмотреть несколько критических путей?
По умолчанию Project отображает только один критический путь— путь, влияющий на дату окончания плана. Вы можете настроить план таким образом, чтобы отображались критические пути для каждой независимой сети или последовательности задач. Это может оказаться полезным, если вы работаете с главным проектом и хотите просмотреть критический путь для каждого подпроекта. Это также удобно, если проект разбит на несколько этапов и вы хотите просмотреть критический путь для различных этапов или вех.
При просмотре нескольких критических путей необходимо помнить, что все равно существует только один общий критический путь, дата окончания которого влияет на дату окончания проекта.
Совет: Изменение даты окончания любого вспомогательного критического пути, скорее всего, не повлияет на дату окончания проекта.
Дополнительные сведения см. в статье Вычисление нескольких критических путей.
Можно ли просмотреть критический путь для нескольких проектов?
Если вы работаете с несколькими проектами, жесткие связи между задачами проектов или подпроектами, можно увидеть общий критический путь. Подпроекты можно рассматривать как суммарные задачи для Project для вычисления общего критического пути. Дополнительные сведения см. в статье Связывание проектов для создания проекта master.
