Pola CPI (indeks wydajności kosztów) zawierają stosunek budżetowych (lub bazowych) kosztów pracy wykonanej do rzeczywistych kosztów pracy wykonanej, do daty stanu projektu lub daty bieżącej. W okresowe wersji tego pola są wyświetlane wartości rozłożone w czasie.
Istnieją dwie kategorie pól CPI.
Typ danych Wartość procentowa/liczba
WWK, pole zadania
Typ wpisu Obliczeniowe
Sposób obliczania CPI to stosunek BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) do RKPW (rzeczywisty koszt wykonanej pracy):
CPI = BKPW / RKPW
Zalecane zastosowania Dodaj pole CPI do widoku zadań, aby wyświetlić stosunek budżetu do kosztów rzeczywistych. Ta wartość wskazuje, czy budżet jest przekroczony, czy nie, na dzień stanu.
Przykład Oczekiwano, że po dwóch dniach 50 procent czterodniowego zadania będzie kosztować 60 zł, czyli BKPW. To zadanie faktycznie wiąże się z całkowitym kosztem w wysokości 70 ZŁ w ciągu pierwszych dwóch dni. Wskaźnik CPI zadania wynosi około 0,85, czyli 85 procent.
WWK, okresowe pole zadania
Typ wpisu Obliczeniowe
Sposób obliczania CPI to stosunek BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) do RKPW (rzeczywisty koszt wykonanej pracy):
CPI = BKPW / RKPW
Zalecane zastosowania Dodaj pole CPI do części okresowej widoku Obciążenie zadaniami, aby wyświetlić stosunek budżetu do kosztów rzeczywistych. Wskazuje to, czy budżet jest przekroczony, czy nie, na dzień stanu.
Przykład Oczekiwano, że po dwóch dniach 50% czterodniowego zadania będzie kosztować 60 zł, czyli BKPW. To zadanie faktycznie wiąże się z całkowitym kosztem w wysokości 70 ZŁ w ciągu pierwszych dwóch dni. Wskaźnik CPI zadania wynosi około 0,85, czyli 85 procent w obu dniach.
