SPI(일정 성능 인덱스) 필드는 예약된 예산 작업 비용(BCWP/BCWS)에 수행된 예산 작업 비용의 비율을 보여 줍니다. SPI는 프로젝트 완료 날짜를 예측하는 데 자주 사용됩니다. 이 필드의 시간별 버전은 시간에 따라 분산된 값을 보여 줍니다.
SPI 필드에는 여러 범주가 있습니다.
데이터 형식 백분율/숫자
SPI(작업 필드)
입력 형식 계산
계산 방법 Project는 SPI를 다음과 같이 계산합니다.
SPI = BCWP / BCWS
용도 작업 보기에 SPI 필드를 추가하여 예약된 작업에 수행된 작업 비율을 표시하거나 필터링합니다. 이 정보는 일정 작업이 얼마나 앞이나 뒤처지는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
예제 4일간의 작업이 있으며 총 계획된 예산은 $100입니다. 이틀 후 예약된 예산 작업 비용(BCWS)은 $50입니다. 그러나, 실제 작업의 이틀 후, 작업의 60 %가 완료되었습니다, 비용 $60. SPI는 1.2이며 일정보다 앞서 있음을 나타냅니다.
주의 SPI 비율이 1보다 크면 일정보다 앞서 있음을 나타냅니다. 마찬가지로 SPI 비율이 1보다 작으면 일정이 늦어지게 됩니다. 예를 들어 SPI가 1.5이면 지정된 기간 동안 작업의 일부를 완료하기 위해 계획된 시간의 67%만 수행했음을 의미합니다. SPI가 0.8이면 계획보다 작업에 25% 더 많은 시간을 소비했음을 의미합니다.
SPI 필드는 기본적으로 획득 값 일정 표시기 테이블에서 사용할 수 있습니다. 작업 시트 보기가 표시되면 기타 테이블 대화 상자를 열고 획득 값 일정 표시기 테이블을 적용합니다.
SPI(작업 시간별 필드)
입력 형식 계산
계산 방법 Project는 SPI를 다음과 같이 계산합니다.
SPI = BCWP / BCWS
BCWP 및 BCWS에 대한 시간대별 값은 SPI에 대한 시간대별 값을 사용할 수 있도록 합니다.
용도 작업 사용 현황 보기의 시간별 부분에 SPI 필드를 추가하여 예약된 작업에 수행된 작업 비율을 표시하거나 필터링합니다. 이렇게 하면 작업이 일정에 따라 얼마나 앞이나 뒤처지는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
예제 월요일부터 목요일까지 4일간의 작업이 예정되어 있으며 총 계획된 예산은 $100입니다. 월요일 이후에 예약된 예산 작업 비용(BCWS)은 $25입니다. 작업에 대한 실제 작업은 그 날에 $20의 비용으로 20%로 보고됩니다. 작업 사용량 보기에서 날짜 표시줄이 일로 설정된 필드를 검토하면 월요일의 SPI가 0.8 또는 80%로 표시되어 작업이 일정에 뒤처진 것을 나타냅니다. 그러나 수요일 이후에 작업의 90 %가 $90의 비용으로 완료되었습니다. SPI는 이제 1.2로, 작업 사용 현황 보기에서 화요일과 수요일 모두에 대해 표시되며, 이는 현재 일정보다 앞서 있음을 나타냅니다.
주의 SPI 비율이 1보다 크면 일정보다 앞서 있음을 나타냅니다. 마찬가지로 SPI 비율이 1보다 작으면 일정이 늦어지게 됩니다. 예를 들어 SPI가 1.5이면 지정된 기간 동안 작업의 일부를 완료하기 위해 계획된 시간의 67%만 수행했음을 의미합니다. SPI가 0.8이면 계획보다 작업에 25% 더 많은 시간을 소비했음을 의미합니다.
시간 단위 SPI 외에도 작업 사용량 보기의 시트 부분에 작업에 대한 총 SPI를 표시할 수 있습니다. SPI 필드를 현재 테이블에 추가하거나 SPI 필드가 기본적으로 포함된 획득 값 일정 표시기 테이블을 적용합니다. 작업 시트 보기가 표시되면 기타 테이블 대화 상자를 열고 획득 값 일정 표시기 테이블을 적용합니다.
