[VAC] (Variance At Completion) フィールドには、タスク、リソース、タスクの割り当てに関する、BAC (Budgeted At Completion) または基準コストと EAC (Estimated At Completion) との差異が表示されます。
[WBS] フィールドは、いくつかのカテゴリに分類されます。
データ型 通貨
[VAC] (タスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 ベースラインを設定すると、タスクの VAC フィールドに $0 が含まれます。 タスクのスケジュールされたコストと、この時点でのタスクの予算コストは同じであるため、差異は $0 です。 プランの変更が行われるとき、またはタスクの進行状況が報告されると、Microsoft Office Project によってタスクの VAC が計算されます。 これには、実績作業時間のコストと、タスクの現在までの使用ごとのコストが含まれます。 Project は VAC を次のように計算します。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 特定のタスクが完了した時点で、コストが予算を下回るか、超過するか、または予算どおりとなるかを調べるには、タスク シート ビューに [VAC] フィールドを追加します。
使用例 タスクの予算コストは 500 ドルです。これは、割り当てられた 1 時間あたり 50 ドルのリソースが完了するまでに 10 時間かかると当初見積もられていたためです。 リソースがタスクを完了するのにわずか 5 時間かかる場合、予算コストは $500 で、推定コストは $250 に更新されます。 したがって、VAC には 250 ドルが表示され、タスクの完了時に 250 ドルの予算が割り当てられていることが示されます。
解説 VAC が負の場合、タスクの計画コストは、現在、予算 (基準) 金額を上回っていることになります。 この場合は、残存作業時間を変更するか、コスト単価がより低い別のリソースをタスクの残存作業時間に割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、タスクの計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。
[VAC] (リソース フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 ベースラインを設定すると、リソースの VAC フィールドに $0 が含まれます。 リソースのスケジュールされたコストと、この時点でのリソースの予算コストは同じであるため、差異は $0 です。 プランの変更が行われるとき、またはリソースが割り当てられたタスクの進行状況を報告すると、Microsoft Office Project はすべてのリソースの割り当てに対して VAC を計算します。 これには、実績作業時間のコストと、リソースの現在までの使用ごとのコストが含まれます。 Project は VAC を次のように計算します。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 特定のリソースが割り当てられているタスクすべてを完了した時点で、そのリソースのコストが予算を下回るか、超過するか、または予算どおりとなるかを調べるには、リソース シート ビューに [VAC] フィールドを追加します。
使用例 リソースの予算コストが $5,000 で、推定コストが $4,000 の場合、VAC は $1,000 です。つまり、このリソースの割り当てのコストは、すべてのリソースの割り当てが完了すると、予算の下で 1,000 ドルと予測されます。
解説 VAC が負の場合、リソースの計画コストは、現在、予算 (基準) 金額を下回っていることになります。 この場合は、特定の割り当ての残存作業時間を変更するか、コスト単価のより低い別のリソースを割り当ての残存作業時間に割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、リソースの計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。
[VAC] (割り当てフィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 ベースラインが設定され、割り当てが最初に行われると、割り当ての VAC フィールドに $0 が含まれます。 割り当てのスケジュールされたコストと、この時点での割り当ての予算コストは同じであるため、差異は $0 です。 プランの変更が行われるとき、または割り当てられたリソースレポートの進行状況として、Microsoft Office Project によって割り当ての VAC が計算されます。 この値には、実績作業時間のコストと、現在までの割り当ての使用ごとのコストが含まれます。 Project は VAC を次のように計算します。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 完了時に割り当てのコストが予算を下回るか、超過するか、または予算どおりとなるかを調べるには、[タスク配分状況] ビューまたは [リソース配分状況] ビューのシート部分に [VAC] フィールドを追加します。
使用例 割り当ての予算コストが $500 で、推定コストが $400 の場合、VAC は $100 です。つまり、割り当ての完了時に予算の下で $100 と予測されます。
解説 VAC が負の場合、割り当ての計画コストは、現在、予算 (基準) 金額を上回っていることになります。 この場合は、割り当ての残存作業時間を変更するか、残りのタスクにコスト単価がより低いリソースを割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、割り当ての計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。
