CV (アーンドバリューコスト差異) フィールドには、コストが必要な金額と、ステータス日付または今日の日付までの現在の完了レベルを達成するための実際のコストとの差が表示されます。 これらの時間配分形式のフィールドには、時間経過に沿って配分された値が表示されます。
CV フィールドにはいくつかのカテゴリがあります。
データ型 通貨
[CV] (タスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、タスクの BCWP (実行された予算作業時間) と ACWP (実績作業時間) の差です。 Microsoft Office Project は、タスクの CV を次のように計算します。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント タスクの予算内にあるか、超過しているか、正確に表示する場合は、[CV] フィールドをタスク シートに追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。
使用例 割り当ての BCWP は $500、ACWP は $400 です。 CV は $100 です。つまり、予算の 100 ドルです。
解説 コスト差異が正の場合、タスクのコストは現在、予算化された基準額、金額の下にあり、実際のコストは、タスクの現在の完了レベルの基準コストよりも小さくなります。 コスト差異が負の場合、割り当てのコストは現在予算を超えています。実際のコストは、タスクの現在の完了レベルの基準コストを超えています。
[CV] (リソース フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、リソースの BCWP (実行された予算作業時間) と ACWP (実績作業時間) の差です。 Microsoft Office Project は、リソースの CV を次のように計算します。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント リソースの予算内にあるか、超過しているか、または正確に範囲内にあるかを確認する場合は、リソース シートに [CV] フィールドを追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。
使用例 リソースに対して実行される作業の予算コストは $5,000、ACWP は $4,500 です。 CV は $500 です。つまり、予算の 500 ドルです。
解説 CV が正の場合、リソースのコストは現在予算額の下にあり、実際のコストは、プロジェクトでのリソースの作業の現在の完了レベルの基準コストまたは計画コストよりも小さくなります。 CV が負の場合、リソースのコストは現在予算を超えています。実際のコストは、プロジェクトでのリソースの作業完了の現在のレベルの基準コストを超えています。
[CV] (割り当てフィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、割り当ての BCWP (実行された予算作業時間) と ACWP (実績作業時間) の差です。 Microsoft Office Project では、割り当て CV が次のように計算されます。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント 割り当ての予算内にあるか、超過しているか、または正確に表示する場合は、[タスク配分状況] ビューまたは [リソース配分状況] ビューのシート部分に [CV] フィールドを追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。
使用例 割り当てに対して実行された予算作業時間 (BCWP) は $500 で、実績作業時間 (ACWP) は $400 です。 CV は $100 です。つまり、割り当ての現在のレベルの完了を達成するために予算を設定したよりも 100 ドル少なくなります。
解説 CV が正の場合、割り当てのコストは現在予算金額の下に存在します。実際のコストは、割り当ての現在のレベルの完了の基準コストまたは計画コストよりも小さくなります。 CV が負の場合、割り当てのコストは現在予算超過であり、実際のコストは、割り当ての現在の完了レベルの基準コストまたは計画コストを超えています。
[CV] (タイムスケール領域のタスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、タスクのタイムスケール BCWP (実行された予算作業時間) とタイムスケールされた ACWP (実績作業時間) の違いです。 Microsoft Office Project では、タスクのタイムスケールされた CV が次のように計算されます。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント タスクの予算内にいるかどうか、または正確に予算内であるかどうかを確認する場合は、[タスク配分状況] ビューのタイムスケール領域に CV フィールドを追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。 BCWP と ACWP のタイムスケールの値は維持されるため、CV のタイムスケール値を使用できます。
使用例 タスクで実行された作業の予算コスト (BCWP) は、5 日間で 500 ドル(1 日あたり 100 ドル) でした。 実績作業時間 (ACWP) の実際のコストは、5 日間で 400 ドル(1 日あたり 80 ドル) でした。 [タスクの使用状況] ビューでタスクのタイムスケールの CV を確認すると、5 日間で 1 日あたり 20 ドル、予算の合計が 100 ドルであることがわかります。
解説 コスト差異が正の場合、タスクのコストは現在、予算化された基準額、金額の下にあり、実際のコストは、タスクの現在の完了レベルの基準コストよりも小さくなります。 コスト差異が負の場合、タスクのコストは現在予算を超えています。実際のコストは、タスクの現在の完了レベルの基準コストを超えています。
[CV] (タイムスケール領域のリソース フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、リソースのタイムスケール BCWP (実行された予算作業時間) とタイムスケールされた ACWP (実績作業時間) の違いです。 Microsoft Office Project は、リソースのタイムスケール CV を次のように計算します。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント リソースの予算内にいるか、超過しているか、正確に予算内にあるかを確認する場合は、[リソース配分状況] ビューのタイムスケール領域に [CV] フィールドを追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。
使用例 リソースに対して実行された作業の予算コスト (BCWP) は、リソースに割り当てられたすべてのタスクに対して 5,000 ドル、または 50 日間で 1 日あたり $100 でした。 実行された作業の実際のコスト (ACWP) は、50 日間で 1 日あたり $4,000 または $80 でした。 [リソース配分状況] ビューでリソースのタイムスケールされた CV を確認すると、50 日間で 1 日あたり 20 ドル(合計 1,000 ドル)の予算が表示されます。
解説 CV が正の場合、リソースのコストは現在予算額の下にあり、実際のコストは、プロジェクトでのリソースの作業の現在の完了レベルの基準コストよりも小さくなります。 CV が負の場合、リソースのコストは現在予算を超えています。実際のコストは、プロジェクトでのリソースの作業完了の現在のレベルの基準コストを超えています。
[CV] (タイムスケール領域の割り当てフィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CV は、割り当てのタイムスケール BCWP (実行された予算作業時間) とタイムスケールされた ACWP (実績作業時間) の差です。 Microsoft Office Project では、割り当てのタイムスケール CV が次のように計算されます。
CV = BCWP - ACWP
使用のポイント 割り当ての予算内にいるか、超過しているか、または正確に予算内にあるかを確認する場合は、[タスク配分状況] ビューまたは [リソース配分状況] ビューのタイムスケール領域に CV フィールドを追加します。 これは、現在までのプロジェクトの予算パフォーマンスを評価するときに役立つ場合があります。
使用例 割り当てに対して実行された作業の予算コスト (BCWP) は、5 日間で $500 または 1 日あたり $100 でした。 実績作業時間 (ACWP) の実際のコストは、5 日間で 400 ドル(1 日あたり 80 ドル) でした。 [タスク配分状況] ビューまたは [リソース配分状況] ビューで割り当てのタイムスケールの CV を確認すると、5 日間で 1 日あたり 20 ドルであり、合計予算は 100 ドルであることがわかります。
解説 CV が正の場合、割り当てのコストは現在予算金額の下にあり、実際のコストは、割り当ての現在の完了レベルの基準コストまたは計画コストよりも小さくなります。 CV が負の場合、割り当てのコストは現在予算超過であり、実際のコストは、割り当ての現在の完了レベルの基準コストまたは計画コストを超えています。
