Les champs IPC (indice de performance des coûts) affichent le rapport entre les coûts budgétés (ou de référence) du travail effectué par rapport aux coûts réels du travail effectué, jusqu’à la date du projet status ou à la date du jour. La version chronologique de ce champ affiche les valeurs distribuées au fil du temps.
Il existe deux catégories de champs CPI.
Type de données Pourcentage/nombre
IPC (champ de tâche)
Type d’entrée Calculé
Mode de calcul L’IPC est le ratio de BCWP (coût budgété du travail effectué) à ACWP (coût réel du travail effectué) :
CPI = BCWP / ACWP
Utilisations recommandées Ajoutez le champ CPI à une vue des tâches pour voir le rapport entre les coûts budgétés et les coûts réels. Cette valeur indique si votre budget est dépassé ou inférieur à la date de status.
Exemple Vous vous attendiez à ce qu’après deux jours, 50 % d’une tâche de quatre jours coûterait 60 $, le BCWP. Cette tâche entraîne en fait un coût total de 70 $ pour les deux premiers jours. L’IPC de la tâche est d’environ 0,85, soit 85 %.
IPC (champ de chronologie des tâches)
Type d’entrée Calculé
Mode de calcul L’IPC est le ratio de BCWP (coût budgété du travail effectué) à ACWP (coût réel du travail effectué) :
CPI = BCWP / ACWP
Utilisations recommandées Ajoutez le champ CPI à la partie chronologique de la vue Utilisation des tâches pour voir le rapport entre les coûts budgétés et les coûts réels. Cela indique si votre budget est dépassé ou inférieur à la date de status.
Exemple Vous vous attendiez à ce qu’après deux jours, 50 % d’une tâche de quatre jours coûterait 60 $, le BCWP. Cette tâche entraîne en fait un coût total de 70 $ pour les deux premiers jours. L’IPC de la tâche est d’environ 0,85, soit 85 % pour les deux jours.
