Los campos Crítico indican si una tarea o tarea de una asignación tiene algún espacio en la programación para el retraso, o si una tarea está en el ruta crítica. El campo Crítico contiene Sí si la tarea es crítica y No si la tarea no es crítica.
Hay dos categorías de campos Críticos.
Tipo de dato Sí/No
Tareas críticas (campo de tareas)
Tipo de entrada Calculado
Cómo se calcula En la pestaña Cálculo del cuadro de diálogo Opciones , puede escribir un valor en el cuadro Las tareas son críticas si la demora es menor o igual que . El valor predeterminado de esta opción es 0 días. Si el valor del campo Demora total de una tarea es menor o igual que el valor especificado, el campo Crítico de la tarea se establece en Sí. Si el valor del campo Demora total para esta tarea es mayor que el valor especificado, el campo Crítico se establece en No.
Recomendaciones Agregue el campo Crítico a una hoja de tareas cuando desee ver qué tareas son críticas y no puede deslizarse sin que el resto de la programación también se haya retrasado. También puede filtrar este campo para ver todas las tareas críticas de la programación.
Ejemplo Se está preparando para una reunión de estado y desea revisar qué próximas tareas son críticas. Puede filtrar el campo Crítico para ver solo las tareas críticas.
Observaciones Puede calcular varias rutas críticas. Si la casilla Calcular varias rutas críticas en la pestaña Cálculo del cuadro de diálogo Opciones está seleccionada, cada red independiente de tareas dentro del proyecto se considera un miniproycto para fines de fecha tardía y cálculos críticos.
Tareas críticas (campo de asignación)
Tipo de entrada Calculado
Cómo se calcula Si la tarea de esta asignación es crítica, este campo se establece en Sí. De forma predeterminada, la tarea es crítica si no hay cero margen de demora. Esto significa que, si se retrasa la tarea, se retrasan las tareas sucesoras y la fecha de finalización del proyecto.
Recomendaciones Agregue el campo Crítico a la vista Uso de tareas o Uso de recursos cuando desee ver, ordenar, filtrar o agrupar las asignaciones por tareas críticas del proyecto. Esto es especialmente útil cuando se ajustan tareas y se desea asegurarse de que los ajustes que realice no afecten a la programación de tareas críticas.
Ejemplo Está ajustando el trabajo de asignaciones específicas para resolver la sobreasignación de recursos, pero desea asegurarse de que los cambios que realice no afecten a la fecha de finalización del proyecto. Agregue el campo Crítico a la vista Uso de recursos para que sepa qué asignaciones tienen la menor flexibilidad de programación.
