Das Feld "PLI" (Planleistungsindex) zeigt das Verhältnis zwischen den Soll-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit und den Soll-Kosten der berechneten Arbeit an (SKAA/SKBA). SPI wird häufig verwendet, um das Projektabschlussdatum zu schätzen. Die Zeitphasenversion dieses Felds zeigt die Werte über den Zeitraum verteilt an.
Es gibt mehrere Kategorien von SPI-Feldern.
Datentyp Prozentsatz/Zahl
PLI (Vorgangsfeld)
Eintragstyp Berechnet
Berechnungsweise Project berechnet SPI wie:
SPI = BCWP/BCWS
Optimale Verwendung Fügen Sie das FELD SPI zu einer Vorgangsansicht hinzu, um das Verhältnis der ausgeführten Arbeit zur geplanten Arbeit anzuzeigen oder zu filtern. Anhand dieser Informationen können Sie sehen, wie weit voraus oder hinter geplanten Vorgängen liegt.
Beispiel Sie haben eine Vier-Tage-Aufgabe, und das geplante Gesamtbudget beträgt 100 USD. Nach zwei Tagen betragen die geplanten Arbeitskosten (BCWS) 50 US-Dollar. Nach zwei Tagen der tatsächlichen Arbeit wurden jedoch 60 Prozent der Arbeiten für 60 US-Dollar abgeschlossen. Die SPI ist 1.2 und gibt an, dass Sie dem Zeitplan voraus sind.
Hinweise Ein SPI-Verhältnis größer als 1 gibt an, dass Sie dem Zeitplan voraus sind. Ebenso gibt ein SPI-Verhältnis kleiner als 1 an, dass Sie hinter dem Zeitplan zurückbleiben. Ein SPI von 1,5 bedeutet beispielsweise, dass Sie nur 67 Prozent der geplanten Zeit in Anspruch genommen haben, um einen Teil eines Vorgangs in einem bestimmten Zeitraum abzuschließen. Ein SPI von 0,8 bedeutet, dass Sie 25 Prozent mehr Zeit für einen Vorgang aufgewendet haben als geplant.
Das Feld SPI ist standardmäßig in der Tabelle Earned Value Schedule Indicators verfügbar. Öffnen Sie bei anzeige einer Ansicht des Aufgabenblatts das Dialogfeld Weitere Tabellen , und wenden Sie die Tabelle Earned Value Schedule Indicators an.
PLI (Vorgangs-Zeitphasenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Berechnungsweise Project berechnet SPI wie:
SPI = BCWP/BCWS
Die Zeitphasenwerte für BCWP und BCWS machen Zeitphasenwerte für SPI verfügbar.
Optimale Verwendung Fügen Sie das FELD SPI zum Zeitphasenbereich der Ansicht Vorgangsverwendung hinzu, um das Verhältnis der ausgeführten Arbeit zu den geplanten Arbeitsplänen anzuzeigen oder zu filtern. Dies kann Ihnen helfen, zu sehen, wie weit voraus oder hinter dem Zeitplan Ihrer Aufgaben auf Zeitphasenbasis liegen.
Beispiel Sie haben eine viertägige Aufgabe für Montag bis Donnerstag geplant, und das geplante Gesamtbudget beträgt 100 USD. Nach Montag betragen die geplanten Kosten für geplante Arbeit (BCWS) 25 USD. Die tatsächliche Arbeit für den Vorgang wird an diesem Tag mit 20 % für kosten 20 USD gemeldet. Wenn Sie das Feld in der Ansicht Vorgangsverwendung mit der Zeitskala auf Tage überprüfen, sehen Sie, dass die SPI für Montag 0,8 oder 80 Prozent beträgt, was angibt, dass der Vorgang hinter dem Zeitplan liegt. Nach Mittwoch sind jedoch 90 Prozent der Arbeiten abgeschlossen, für kosten 90 Us-Dollar. Die SPI ist jetzt 1.2, die sowohl dienstags als auch mittwochs in der Ansicht Vorgangsnutzung angezeigt wird und anzeigt, dass Sie jetzt dem Zeitplan voraus sind.
Hinweise Ein SPI-Verhältnis größer als 1 gibt an, dass Sie dem Zeitplan voraus sind. Ebenso gibt ein SPI-Verhältnis kleiner als 1 an, dass Sie hinter dem Zeitplan zurückbleiben. Ein SPI von 1,5 bedeutet beispielsweise, dass Sie nur 67 Prozent der geplanten Zeit in Anspruch genommen haben, um einen Teil eines Vorgangs in einem bestimmten Zeitraum abzuschließen. Ein SPI von 0,8 bedeutet, dass Sie 25 Prozent mehr Zeit für einen Vorgang aufgewendet haben als geplant.
Zusätzlich zur ZEITphasen-SPI können Sie die Gesamt-SPI für Vorgänge im Blattteil der Ansicht Vorgangsnutzung anzeigen. Fügen Sie entweder das Feld SPI zur aktuellen Tabelle hinzu, oder wenden Sie die Tabelle Earned Value Schedule Indicators an, in der das FELD SPI standardmäßig enthalten ist. Öffnen Sie bei anzeige einer Ansicht des Aufgabenblatts das Dialogfeld Weitere Tabellen , und wenden Sie die Tabelle Earned Value Schedule Indicators an.
