Standardmäßig ist der Starttermin für alle neuen Projekte das aktuelle Datum. Natürlich können Sie dies in eine andere Startzeit ändern. Sie können auch festlegen, dass das Projekt ab einem Endtermin geplant wird.
Tipp: Projektmanagement Planen Sie Ihr Projekt möglichst von einem Anfangszeitpunkt ausgehend. Auch wenn der Endtermin des Projekts bekannt ist, bietet Ihnen eine vom Anfangstermin ausgehende Planung die größte Flexibilität.
Festlegen des Anfangstermins oder Endtermins für ein Projekt
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Wählen Sie Projekt > Projektinformationen aus.
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Wählen Sie in der Liste Terminplan berechnen von entweder Projektanfangstermin oder Projektendtermin aus.
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Geben Sie im Feld Anfangstermin oder Endtermin das Datum ein, ab dem die Planung beginnen soll.
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Tipp |
Erklärung |
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Entscheiden Sie sich für eine Planungsmethode |
Ein Projekt kann jeweils nur vom Anfangs- oder vom Endtermin aus geplant werden. Eine Planung, die von beiden Datumswerten ausgeht, ist nicht möglich. |
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Verschieben des Anfangszeitpunkts eines Projekts |
Sie können den Anfangs- oder Endtermin des Projekts beliebig ändern, selbst nach dem Erstellen der Projektplanung. Wählen Sie Projekt > Projekt verschieben aus. Wenn Sie ein Projekt verschieben, können Sie wählen, ob Project auch die Termine der geleisteten Ist-Arbeit verschieben soll. Um mehr Kontrolle darüber zu haben, wie tatsächliche und nicht abgeschlossene Teile von Vorgängen verschoben werden, verwenden Sie das Feature Projektaktualisierung, bevor Sie es verschieben. Wählen Sie Projekt > Projekt aktualisieren aus, und wählen Sie dann die Option Nicht abgeschlossene Arbeit neu planen, um nach zu beginnen aus. Legen Sie jetzt einen Zeitpunkt in der Zukunft fest, nach dem nicht abgeschlossene Arbeit neu geplant werden kann; Ist-Termine für Vorgänge werden nicht verschoben. Anschließend können Sie die Funktion "Projekt verschieben" verwenden. |
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Vorteile einer Planung ausgehend vom Endtermin |
Sie möchten das Datum ermitteln, an dem ein Projekt beginnen muss, damit es an einem bestimmten Endtermin abgeschlossen werden kann. Trotzdem ist es häufig sinnvoll, anschließend wieder zur Planung vom Anfangstermin zu wechseln, wenn die eigentliche Arbeit am Projekt beginnt. Sie wissen nicht genau, wann das Projekt beginnt. Ihre Projektmanagementmethode gibt eine Planung ausgehend vom Endtermin vor. |
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Was passiert in Project bei einer Planung ausgehend vom Endtermin? |
Wenn Sie neue Vorgänge eingeben, weist Project diesen Vorgängen automatisch die EinschränkungSo spät wie möglich (SSWM) zu. Andere Einschränkungen sollten nur festgelegt werden, wenn sie wirklich erforderlich sind. Wenn Sie den Endtermin eines Vorgangs durch Ziehen eines Vorgangsbalkens ändern, weist Project automatisch die Einschränkung Ende nicht später als (ENSA) zu. Wenn Sie Überlastung von Ressourcen im Projekt mithilfe des automatischen Abgleichs reduzieren, versieht Project die Abgleichsverzögerung zugunsten des Ausgleichs der Ressourcenverfügbarkeit mit einem negativen Vorzeichen. Da das Projekt ausgehend vom Endtermin geplant ist, wird bei negativen Abgleichsverzögerungen die Zeit nicht vor, sondern nach einem Vorgang hinzugefügt. Wenn Sie für ein Projekt, das zuvor ausgehend vom Anfangstermin geplant wurde, eine vom Endtermin ausgehende Planung festlegen, entfernt Project automatisch alle Abgleichsverzögerungen und Abgleichsunterbrechungen von Vorgängen und Zuordnungen. |
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Achten Sie auf Termineinschränkungen |
Wenn sich nach dem Ändern des Anfangstermins der Endtermin nicht ändert, ist möglicherweise für mindestens einen Vorgang eine Termineinschränkung festgelegt. Überprüfen Sie die Einschränkungen in Ihrer Planung, und vergewissern Sie sich, dass alle angemessen und erforderlich sind. Um die Einschränkungen eines Vorgangs anzuzeigen, klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Vorgang, wählen Sie Informationen und dann die Registerkarte Erweitert aus. |
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Achten Sie auf den aktuell für die Vorgänge gemeldeten Fortschritt |
Wenn sich nach dem Ändern des Endtermins der Anfangstermin nicht ändert, wurde möglicherweise für mindestens einen Vorgang ein Einschränkungstermin festgelegt oder ein IstFortschritt gemeldet. Überprüfen Sie die Einschränkungen in Ihrer Planung, und vergewissern Sie sich, dass alle angemessen und erforderlich sind. Um die Einschränkungen eines Vorgangs anzuzeigen, klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Vorgang, wählen Sie Informationen und dann die Registerkarte Erweitert aus. |
