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Haben Sie jemals eine Phase mit einem Prozess verwechselt? Oder ein Portfolio mit Einem Lieferumfang? Vielleicht nicht, aber die Terminologie des Projektmanagements kann verwirrend sein, und dieser Artikel kann Ihnen helfen, sie zu sortieren.

Inhalt dieses Artikels

Orientierung: Phasen, Prozesse, Portfolios und Produkte

Bei einem Projekt handelt es sich einfach um eine Reihe von Aktivitäten, die nach einem Zeitplan ausgeführt werden und eine Art Ausgabe erzeugen. Einige Projekte stehen allein, ohne dass eine Beziehung zu anderen Arbeiten in einer Organisation vor sich geht. Andererseits sind einige Projekte Teil größerer Anstrengungen, wie Phasen, Prozesse, Programme und Portfolios.

Phasen

Projekte können phasenweise geplant werden, sodass mehrere Projekte, die sich auf dasselbe Ziel beziehen, gemeinsam verwaltet werden können. Beispielsweise hat eine gemeinnützige Organisation jedes Jahr eine Spendenaktion. Um alle der Funktion zugeordneten Projekte zu verwalten, gruppieren sie die Projekte in drei Phasen: Planung, Ereignistag und Nachverfolgung. Jede Phase enthält mehrere Projekte.

Phase

Projekte

Phasenausgabe

Planung

  • Reserveeinrichtungen

  • Identifizieren und Anordnen von Gastrednern

  • Teilnehmer einladen

Abgeschlossenes Ereignisplandokument

Ereignistag

  • Einrichtung

  • Unterstützen von Gastrednern

  • Bereitstellen von Teilnehmerdiensten

Ereignis wird wie geplant ausgeführt

Follow-Up

  • Umfrageteilnehmer

  • Kompilieren von Nachverfolgungsnotizen

Abgeschlossenes Post-Mortem-Dokument

Prozesse

Die Aktivitäten in zwei verschiedenen Projekten können miteinander in Verbindung stehen, um einen Prozess zu bilden. Angenommen, Sie haben zwei Projekte: eines enthält die Aktivitäten, die zum Erstellen eines Callcenter-Ticketingsystems erforderlich sind, und das andere Projekt enthält die Aktivitäten, die zum Einstellen und Trainieren von Supportmitarbeitern für ein Callcenter erforderlich sind.

Projekt 1

Projekt 2

Aktivitäten:

  • Entwickeln von Ticketing-System

  • Testticketsystem

  • Ticketing-System freigeben

Aktivitäten:

  • Supportmitarbeiter für Vorstellungsgespräche

  • Supportmitarbeiter einstellen

  • Schulung von Supportmitarbeitern

Ausgabe: Call center ticketing system

Ausgabe: Supportmitarbeiter für Callcenter

Die kombinierten Aktivitäten aus den beiden Projekten bilden einen Prozess zum Einrichten eines Callcenters. Der Prozess verfügt über eine Ausgabe eines voll funktionsfähigen Callcenters.

Prozess

Projekt 1-Aktivitäten:

  • Entwickeln von Ticketing-System

  • Testticketsystem

  • Ticketing-System freigeben

Projekt 2-Aktivitäten:

  • Supportmitarbeiter für Vorstellungsgespräche

  • Supportmitarbeiter einstellen

  • Schulung von Supportmitarbeitern

Prozessausgabe: Voll funktionsfähiges Callcenter

Programme

Ein Programm ist eine Gruppe von Projekten, die gemeinsam verwaltet werden, um ihren miteinander verbundenen Status optimal zu nutzen. So verwaltet beispielsweise ein Bauunternehmen, das an einer neuen Unterteilung arbeitet, jedes Haus in der Unterteilung als separates Projekt. Durch die Gruppierung der Projekte in ein Programm für die gesamte Unterteilung kann das Unternehmen leicht den Fortschritt der Unterteilung als Ganzes sehen und planen, Ressourcen von Drittanbietern wie Betonlastwagen oder Landschaftsgärtnern einzuplanen.

Programm

Projekte

Contoso Estates

  • 530 Contoso Drive

  • 531 Contoso Drive

  • 532 Contoso Drive

  • 533 Contoso Drive

Portfolios

Einige Projektmanager können Portfolios verwenden, um Projekte und Programme mit ihren entsprechenden strategischen Geschäftszielen zu koppeln. Beispielsweise hat ein Softwareentwicklungsunternehmen drei strategische Geschäftsziele identifiziert: "Innovationen in der Branche", "Sichere Software entwickeln" und "Erstklassigen Kundensupport bieten". Die Organisation richtet Portfolios für jedes dieser Ziele (Innovation, Sicherheit und Support) ein und richtet die aktuellen Projekte und Programme innerhalb dieser Portfolios aus.

Portfolio

Projekte und Programme

Innovation

  • Projekt: Wettbewerbsanalyse

  • Programm: Branchenschulung(umfasst drei Projekte: "Identifizieren externer Ressourcen", "Schulung von Produktmanagern" und "Teilnehmen an Konferenzen".

Sicherheit

  • Projekt: Sicherheitstests

  • Programm: Implementieren des serverbasierten Registrierungssystems (umfasst zwei Projekte: "Serverfarm erstellen" und "Registrierungscode entwickeln").)

Support

  • Projekt: Bereitstellen des Call Center-Ticketing-Systems

  • Projekt: Mitarbeiter von Callcentern einstellen und schulen

  • Programm: Online-Kundenressourcen(umfasst zwei Projekte: "Erstellen der Kundenschnittstelle für ticketing system" und "Entwickeln und Freigeben von E-Learning-Ressourcen.")

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Die Ausgabe: Die Projektleistungen

Projekte, Phasen und Prozesse erzeugen alle eine Art von Ausgabe, die als Lieferumfang bezeichnet wird. In der Regel handelt es sich bei einem Lieferumfang um eine Art materielles Element, z. B. ein Dokument oder ein fertig gestelltes Produkt. Lieferungen können Produkte oder Waren sein, aber sie können auch Ergebnisse oder Dienstleistungen sein. Die folgende Tabelle enthält einige Beispiele für diese Lieferumfangstypen.

Lieferumfangstyp

Beschreibung

Beispiele

Produkt

Ein greifbares Element, das die Ausgabe eines Projekts, einer Phase oder eines Prozesses ist. Produkte können eigenständige Lieferumfang sein, oder sie können eine Komponente eines größeren Lieferumfangs sein.

Dokument, Softwareprogramm, Haus

Ergebnis

Die Ausgabe eines abgeschlossenen Projekts, einer abgeschlossenen Phase oder eines abgeschlossenen Prozesses.

Überarbeiteter Fehlertriageprozess, neue Organisationsstruktur, Richtlinien für grünes Bauen

Dienst

Eine Ausgabe eines Projekts, einer Phase oder eines Prozesses, die es einer Organisation ermöglicht, eine Geschäftsfunktion auszuführen.

Voll funktionsfähiges Callcenter, besetzter Tisch in einer Konferenz, Funkdienst

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Wie passt Microsoft Project in Ihr Projektmanagementsystem?

Ein projektmanagement-"System" bezieht sich noch weiter zurück auf den integrierten Satz von Prozessen, Techniken, Methoden und Tools, die zur Planung und Nachverfolgung von Projekten verwendet werden. Microsoft Project ist ein Tool innerhalb des größeren Projektmanagementsystems. Projekte, auch Projektpläne genannt, werden in Project 2010 als separate Dateien gespeichert und können in größeren Anstrengungen wie Phasen, Prozessen, Programmen und Portfolios gruppiert werden.

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