Feltet VAC (Afvigelse ved afslutning) viser forskellen mellem BAC (Budgetteret ved afslutning) eller basisomkostninger og EAC (Anslået ved afslutning) for en opgave, ressource eller tildeling på en opgave.
Der er flere kategorier af VAC-felter.
Datatype Valuta
VAC (opgavefelt)
Posttype Beregnet
Hvordan beregnes det Når der er angivet en oprindelig plan, indeholder feltet VAC for opgaven $0. De planlagte omkostninger for opgaven og de budgetterede omkostninger for opgaven på dette tidspunkt er de samme, så afvigelsen er 0 USD. Når der foretages ændringer i planen, eller efterhånden som der rapporteres status for opgaven, beregner Microsoft Office Project VAC for opgaven. Dette omfatter omkostningen for faktisk arbejde plus eventuelle omkostninger pr. brug for opgaven til dato. Project beregner VAC på følgende måde:
VAC = Budgetteret ved afslutning (oprindelige omkostninger) – Anslået ved afslutning
Anvendelsesmuligheder Føj feltet VAC til en opgavearkvisning, når du vil se, om du sandsynligvis vil være under, over eller nøjagtigt inden for budgettet, når opgaven er fuldført.
Eksempel De budgetterede omkostninger for en opgave er 500 USD, fordi du oprindeligt havde anslået, at det ville tage 10 timer at gennemføre den tildelte ressource på 50 USD pr. time. Hvis det kun tager fem timer for ressourcen at fuldføre opgaven, er de budgetterede omkostninger 500 USD, og de anslåede omkostninger opdateres til 250 USD. Derfor viser VAC $250, hvilket angiver, at du forventes at være under budgettet for opgaven med $ 250 ved opgavens afslutning.
Bemærkninger Hvis VAC er negativ, er de forventede omkostninger for opgaven aktuelt over det budgetterede, eller oprindelige, beløb. I dette tilfælde kan du overveje at ændre mængden af resterende arbejde eller tildele en anden ressource med en lavere omkostningssats for resterende arbejde på opgaven. Hvis VAC er positiv, er de forventede omkostninger for opgaven i øjeblikket under budgettet.
VAC (ressourcefelt)
Posttype Beregnet
Hvordan beregnes det Når der er angivet en oprindelig plan, indeholder feltet VAC for ressourcen 0 USD. De planlagte omkostninger for ressourcen og de budgetterede omkostninger for ressourcen på dette tidspunkt er de samme, så afvigelsen er kr. 0. I takt med at der foretages ændringer i planen, eller efterhånden som ressourcen rapporterer status for tildelte opgaver, beregner Microsoft Office Project VAC for alle ressourcens tildelinger. Dette omfatter omkostningen for faktisk arbejde plus eventuelle omkostninger pr. brug for ressourcen til dato. Project beregner VAC på følgende måde:
VAC = Budgetteret ved afslutning (oprindelige omkostninger) – Anslået ved afslutning
Anvendelsesmuligheder Føj feltet VAC til en ressourcearkvisning, når du vil se, om du sandsynligvis vil være under, over eller nøjagtigt inden for budgettet for en ressource, når alle tildelte opgaver er fuldført.
Eksempel Hvis dine budgetterede omkostninger for en ressource er $5.000, og dine anslåede omkostninger er $4.000, er din VAC $1.000, hvilket betyder, at omkostninger for denne ressources tildelinger forventes at være $1.000 under budgettet, når alle ressourcens tildelinger er fuldført.
Bemærkninger Hvis VAC er negativ, er de forventede omkostninger for ressourcen i øjeblikket over det budgetterede, eller oprindelige, beløb. I dette tilfælde kan du overveje at ændre mængden af resterende arbejde for visse tildelinger eller tildele en anden ressource med en lavere omkostningssats for resterende arbejde på tildelinger. Hvis VAC er positiv, er de forventede omkostninger for ressourcen i øjeblikket under budgettet.
VAC (tildelingsfelt)
Posttype Beregnet
Hvordan beregnes det Når der er angivet en oprindelig plan, og der først er oprettet en opgave, indeholder feltet VAC for opgaven 0 USD. De planlagte omkostninger for opgaven og de budgetterede omkostninger for opgaven på dette tidspunkt er de samme, så afvigelsen er 0 USD. Når der foretages ændringer i planen, eller efterhånden som den tildelte ressource rapporterer status, beregner Microsoft Office Project VAC for opgaven. Denne værdi omfatter omkostningerne for faktisk arbejde plus eventuelle omkostninger pr. brug for opgaven til dato. Project beregner VAC på følgende måde:
VAC = Budgetteret ved afslutning (oprindelige omkostninger) – Anslået ved afslutning
Anvendelsesmuligheder Føj feltet VAC til arkdelen af visningen Opgaveforbrug eller Ressourceforbrug, når du vil se, om du sandsynligvis vil være under, over eller nøjagtigt inden for budgettet for en opgave, når den er helt færdig.
Eksempel Hvis din budgetterede omkostning for en opgave er $500, og din anslåede omkostning er 400 USD, er din VAC $100, hvilket betyder, at du forventes at være $100 under budgettet ved opgavens afslutning.
Bemærkninger Hvis VAC er negativ, er de forventede omkostninger for tildelingen i øjeblikket over det budgetterede, eller oprindelige, beløb. I dette tilfælde kan du overveje at ændre mængden af resterende arbejde for tildelingen eller tildele en ressource med en lavere omkostningssats til den i resten af opgaven. Hvis VAC er positiv, er de forventede omkostninger for opgaven i øjeblikket under budget.
