Feltet SPI (schedule performance index) viser forholdet mellem de budgetterede omkostninger for udført arbejde og de budgetterede omkostninger for planlagt arbejde (BCWP/BCWS). SPI bruges ofte til at estimere projektets slutdato. Den tidsfaseinddelte version af dette felt viser værdier fordelt over tid.
Der findes flere kategorier af SPI-felter.
Datatype Procentsats/tal
SPI (opgavefelt)
Posttype Beregnet
Hvordan beregnes det Project beregner SPI som:
SPI = BCWP/BCWS
Anvendelsesmuligheder Føj feltet SPI til en opgavevisning for at få vist eller filtrere for forholdet mellem udført arbejde og planlagt arbejde. Disse oplysninger kan hjælpe dig med at se, hvor langt frem eller efter tidsplanen opgaver er.
Eksempel Du har en firedages opgave, og dens samlede planlagte budget er $ 100. Efter to dage er de budgetterede omkostninger for planlagt arbejde (BCWS) 50 USD. Men efter to dages faktisk arbejde er 60 procent af arbejdet blevet færdiggjort til en omkostning på $ 60. SPI er 1,2, hvilket angiver, at du er forud for tidsplanen.
Bemærkninger Et SPI-forhold, der er større end 1, angiver, at du er forud for tidsplanen. Ligeledes angiver et SPI-forhold, der er mindre end 1, at du er bagud i forhold til tidsplanen. En SPI på 1,5 betyder f.eks., at du kun har taget 67 % af den planlagte tid til at fuldføre en del af en opgave i en given tidsperiode. En SPI på 0,8 betyder, at du har brugt 25 procent mere tid på en opgave, end det var planlagt.
Feltet SPI er tilgængeligt som standard i tabellen Indikatorer for tidsplan for oparbejdet værdi. Når en opgavearkvisning er vist, skal du åbne dialogboksen Flere tabeller og anvende tabellen Indikatorer for tidsplan for oparbejdet værdi.
SPI (tidsfaseinddelt opgavefelt)
Posttype Beregnet
Hvordan beregnes det Project beregner SPI som:
SPI = BCWP/BCWS
De tidsfaseinddelte værdier for BCWP og BCWS gør tidsfaseinddelte værdier for SPI tilgængelige.
Anvendelsesmuligheder Føj feltet SPI til den tidsfaseinddelte del af visningen Opgaveforbrug for at få vist eller filtrere efter forholdet mellem udført arbejde og planlagt arbejde. Dette kan hjælpe dig med at se, hvor langt frem eller efter tidsplanen dine opgaver er på tidsfaseinddelt basis.
Eksempel Du har en firedages opgave, der er planlagt til mandag til torsdag, og det samlede planlagte budget er 100 USD. Efter mandag er de budgetterede omkostninger for planlagt arbejde (BCWS) 25 USD. Faktisk arbejde for opgaven rapporteres på den pågældende dag som 20 % til en omkostning på $20. Hvis du gennemser feltet i visningen Opgaveforbrug med tidsskalaen angivet til dage, kan du se, at SPI for mandag er 0,8 eller 80 procent, hvilket angiver, at opgaven er efter tidsplanen. Men efter onsdag er 90 procent af arbejdet afsluttet til en omkostning på $ 90. SPI'en er nu 1,2, som vises for både tirsdag og onsdag i visningen Opgaveforbrug, hvilket angiver, at du nu er foran tidsplanen.
Bemærkninger Et SPI-forhold, der er større end 1, angiver, at du er forud for tidsplanen. Ligeledes angiver et SPI-forhold, der er mindre end 1, at du er bagud i forhold til tidsplanen. En SPI på 1,5 betyder f.eks., at du kun har taget 67 % af den planlagte tid til at fuldføre en del af en opgave i en given tidsperiode. En SPI på 0,8 betyder, at du har brugt 25 procent mere tid på en opgave, end det var planlagt.
Ud over den tidsfaseinddelte SPI kan du vise den samlede SPI for opgaver i arkdelen af visningen Opgaveforbrug. Tilføj enten feltet SPI i den aktuelle tabel, eller anvend tabellen Indikatorer for tidsplan for oparbejdet værdi, hvor feltet SPI er inkluderet som standard. Når en opgavearkvisning er vist, skal du åbne dialogboksen Flere tabeller og anvende tabellen Indikatorer for tidsplan for oparbejdet værdi.
